企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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2024年
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卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn) TWI-JM（改善方法）
【課程編號(hào)】：MKT014344
卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn) TWI-JM（改善方法）
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：班組長(zhǎng)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年08月13日 到 2025年08月14日2800元/人
2024年08月28日 到 2024年08月29日2800元/人
2023年09月13日 到 2023年09月14日2800元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn) TWI-JM（改善方法）相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn),上海TWI培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
公司新入職員工、基層員工、有興趣職業(yè)生涯規(guī)劃的職場(chǎng)人士
課程大綱:
第一天
1、一線主管的6大能力要件
2、改善內(nèi)涵的探討
3、實(shí)際案例的演示（改善前和改善后）
4、四階段法的學(xué)習(xí)
5、提案書的使用說明
6、公共案例演練
第二天
1、學(xué)員實(shí)際案例的改善演練與點(diǎn)評(píng)
2、改善過程中常見問題的處理
3、問題意識(shí)、改善意識(shí)、效率意識(shí)
4、理論知識(shí)考核
5、改善技能考核與點(diǎn)評(píng)
6、《改善的方法》小冊(cè)子說明
7、個(gè)性化指導(dǎo)（根據(jù)學(xué)員需求補(bǔ)充：改善知識(shí)、管理、工具等）
專家老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。