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培訓受眾:

采購/物流/供應鏈總監/經理、采購主管/工程師/采購員、營銷管理人員、OEM管理人員、采購及供應商管理直接相關人員等。

課程收益:

1、通過比較系統化的采購體系與一般意義的采購的異同之處，幫助學員克服采購人員個人采購行為易產生的問題，發揮采購管理體系的綜合管理優勢，幫助采購管理者在實際采購過程中逐步建立并平穩運作采購體系；

2、了解并掌握在采購管理體系下的采購過程，學會制定采購的計劃和預算，提高分解價格和把握談判進程的能力，建立健全供應商管理體系，掌握采購管理的工具和系統化的方法；

3、了解采購管理過程的主要影響因素，并學會抓住采購管理中的主要矛盾，成功地解決采購過程中的各種問題，尤其重點解決企業中提高采購供應的可靠度、提高質量水平和降低成本等要求之間的平衡問題；

4、強化采購團隊的內部管理與建立采購管理體系的方法；

5、了解并掌握項目采購與日常采購的異同及操作細節；

6、了解和掌握大型項目中的采購、談判及招投標的系統知識和方法。

課程大綱:

第一章、采購的作用及其功能轉變

第二章、主要采購變量

第三章、采購工作中的需求分析

第四章、采購市場分析與開發

第五章、供應商的選擇、評估與管理

第六章、采購價格分析與管理

第七章、采購談判

第八章：大型項目中的招標與合同管理要點

第九章、采購行政管理工作

何老師

中歐國際工商學院EMBA、曾任中國石化項目經理、生產技術處長，中美合資藥物中間體制造企業任美方代表、副總經理，國際著名咨詢公司企顧司擔任生產與運作管理咨詢部高級顧問等職，現任香港某上市的大型機械制造集團運作總監兼集團中央采購經理。

何老師有近二十年的行業生產制造實際經驗，現主要從事生產制造行業中生產運作的咨詢與培訓，尤其擅長生產管理技能的培訓，有著多行業的培訓背景經驗。自專業從事培訓以來，何老師憑借其專業而扎實的生產管理經驗以及所經歷的不同行業的案例，能極大地豐富課程內容，為各行業客戶提供超值服務。

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在線報名：供應鏈環境下的采購管理(杭州)