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商業計劃書

【課程編號】:MKT014654

【課程名稱】:

商業計劃書

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【時間安排】:2025年08月01日 到 2025年08月02日4880元/人

2024年08月16日 到 2024年08月17日4880元/人

2023年09月01日 到 2023年09月02日4880元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供商業計劃書相關內訓

【其它城市安排】:上海

【課程關鍵字】:蘇州商業計劃書培訓

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課程介紹

商業計劃書是企業的藍圖,一份描述商業理念、商業機會、競爭前景、成功關鍵因素以及當前涉及和將來涉及的人員的指南。制定商業計劃并撰寫商業計劃書是一個很耗時的過程,但是值得的。每一項業務都需要一份商業計劃書,以應對未來道路上預料之中及預料之外的機會和障礙。每一家企業,包括剛起步的公司、現有公司的擴展分部以及從母公司分出來的子公司,甚至一家公司內的營銷部或新產品部的一個項目組,都需要有一個指南來指導其在所處的獨特競爭環境中取得成功。

課程收益

描述公司的組織、人員、目標

明確指出商業機會和差異化競爭要點

商業計劃里展現市場、運營管理要素

展示所需的財務信息與預測,讓聽眾快速了解您需要他們提供的支持"

課程大綱

1. 商業計劃書概述

? 編寫計劃書的必要性

2. 構想商業計劃制定過程

? 確定目標、界定受眾

? 確定需要的信息

3. 商業計劃書的結構

4. 開頭部分:封面和目錄

5. 摘要

? 使命宣言、業務描述

6. 業務描述

? 業務描述的目標、內容、產品或服務

7. 描述業務環境分析

? 業務環境分析:了解行業、競爭和市場

? 互動練習: 市場、行業或競爭對手?

8. 行業背景

? 關鍵的行業問題

? 進入新市場四種方式

? 市場競爭分析: 波特五力模型

9. 營銷計劃

? 營銷計劃的目標

? 制定營銷計劃

? 制定營銷策略組合

10. 運營計劃

? 運營計劃概述

? 盈虧平衡點

? 關鍵成功因素

? 互動練習: 何時才會盈利?

11. 管理團隊簡介

? 介紹每位成員、描述團隊

12. 財務計劃

? 核心概念: 考慮看報告者的觀點

? 資本需求

? 財務預測

? 銷售的盈虧平衡分析

? 風險/回報的概率

? 財務收益

13. 附件和里程碑目標

專家老師

由知名專家授課,欲了解老師詳情,敬請致電咨詢。

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