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2024年
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商業計劃書
【課程編號】:MKT014654
商業計劃書
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰略管理培訓
【時間安排】:2025年08月01日 到 2025年08月02日4880元/人
2024年08月16日 到 2024年08月17日4880元/人
2023年09月01日 到 2023年09月02日4880元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供商業計劃書相關內訓
【其它城市安排】:上海
【課程關鍵字】:蘇州商業計劃書培訓
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課程介紹
商業計劃書是企業的藍圖,一份描述商業理念、商業機會、競爭前景、成功關鍵因素以及當前涉及和將來涉及的人員的指南。制定商業計劃并撰寫商業計劃書是一個很耗時的過程,但是值得的。每一項業務都需要一份商業計劃書,以應對未來道路上預料之中及預料之外的機會和障礙。每一家企業,包括剛起步的公司、現有公司的擴展分部以及從母公司分出來的子公司,甚至一家公司內的營銷部或新產品部的一個項目組,都需要有一個指南來指導其在所處的獨特競爭環境中取得成功。
課程收益
描述公司的組織、人員、目標
明確指出商業機會和差異化競爭要點
商業計劃里展現市場、運營管理要素
展示所需的財務信息與預測,讓聽眾快速了解您需要他們提供的支持"
課程大綱
1. 商業計劃書概述
? 編寫計劃書的必要性
2. 構想商業計劃制定過程
? 確定目標、界定受眾
? 確定需要的信息
3. 商業計劃書的結構
4. 開頭部分:封面和目錄
5. 摘要
? 使命宣言、業務描述
6. 業務描述
? 業務描述的目標、內容、產品或服務
7. 描述業務環境分析
? 業務環境分析:了解行業、競爭和市場
? 互動練習: 市場、行業或競爭對手?
8. 行業背景
? 關鍵的行業問題
? 進入新市場四種方式
? 市場競爭分析: 波特五力模型
9. 營銷計劃
? 營銷計劃的目標
? 制定營銷計劃
? 制定營銷策略組合
10. 運營計劃
? 運營計劃概述
? 盈虧平衡點
? 關鍵成功因素
? 互動練習: 何時才會盈利?
11. 管理團隊簡介
? 介紹每位成員、描述團隊
12. 財務計劃
? 核心概念: 考慮看報告者的觀點
? 資本需求
? 財務預測
? 銷售的盈虧平衡分析
? 風險/回報的概率
? 財務收益
13. 附件和里程碑目標
專家老師
由知名專家授課,欲了解老師詳情,敬請致電咨詢。