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財務管控模式—企業價值最大化的財務管控系統

【課程編號】:MKT015427

【課程名稱】:

財務管控模式—企業價值最大化的財務管控系統

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年10月29日18000元/人

2024年10月11日 到 2024年11月13日18000元/人

2023年10月27日 到 2023年11月29日18000元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供財務管控模式—企業價值最大化的財務管控系統相關內訓

【其它城市安排】:廣州 深圳 西安 昆明 廈門 北京 上海

【課程關鍵字】:成都財務管控培訓

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課程背景

——企業價值最大化的財務管控系統

為什么有些企業會莫名奇妙的賺錢,又會莫名其妙的死亡?

您知道如何通過財務管控來提升利潤嗎?

您希望讓企業的利潤保持持續增長嗎?

您希望管理決策變得簡單輕松嗎?

您知道李嘉誠是如何同時管控幾百家公司的嗎?

您知道復星集團是如何做投資決策的嗎?

華人首富李嘉誠投資領域涉足地產、港口、電訊、能源、基建和零售等,市值超10,000億港幣, 掌控龐大商業帝國的秘密武器是什么? 是先進的財務管控模式!

中國最大的綜合類民營企業復星集團控股五家上市公司,旗下公司數以百計。短短十幾年, 從 3.8 萬到380億,資本增值超 100 萬倍, 財富神話是如何煉成的?是先進的財務管控模式!

課程收獲

1、現場帶回一套先進的財務管控系統工具!

2、掌握融資策略和成本創新的方法;

3、掌握利用財務數據做管理決策的方法;

4、掌握利潤操縱和稅負設計的方法;

5、掌握全面預算管理的方法;

6、股東大會模擬實戰!

【教學模式】觀點分享+工具復制+案例分析+實戰演練+疑難解答

參課人員:

董事長、總裁、總經理+財務總監、主管

【課程投資】RMB3.6萬/2人,加一人1.5萬

課程提綱

一、損益表

1、 兩大原則

2、 如何解讀損益表

3、 四大成本創新方法

二、資產負債表

1、 如何解讀資產負債表

2、 如何管理營運資產

三、現金流量表

1、 如何解讀現金流量表

2、 現金為王

3、 如何診斷企業健康狀況

四、利潤操縱

1、 會計沒有精準,只有激進與保守

2、 頂尖財務高手=魔術師

3、 看懂世界頂尖企業如何樣操縱利潤,瞞天過海,收斂財富

4、 洞察華爾街六大利潤操縱伎倆

五、稅負設計

1、 如何保障企業的合法權益

2、 如何進行所得稅設計

3、 如何進行流轉稅設計

六、關鍵指標

1、如何改善盈利能力指標

2、如何改善管理效率指標

3、如何改善經營風險指標

七、雷達劍譜

1、 如何通過雷達劍譜(11張報表)全方位多維度管控企業

1) 盈利能力

2) 管理效率

3) 經營風險

4) 現金流量

5) 資產質量

2、 如何透過數字看管理

八、全面預算

1、 全面預算管理架構

2、 如何編制預算、

3、 如何管控預算

九、融資策略

1、 如何向客戶融資

2、 如何向經銷商融資

3、 如何向供應商融資

【客戶感言】

課程精煉、實用,總結多年成功企業財務管理的精髓,且易掌握、實用性很強。我公司按此實踐后,公司的經營及管理立即上了一個新的臺階!

——長春科英精益技術有限公司 董事長 唐 佳

去年做了2.6億,明年5個億肯定能達成。這次的收獲遠遠超過了我的期望,不僅學會了企業問題一眼看穿的功夫,理清上市的道路,利用系統被動成功,不再摸著石頭過河,還在課程結束不到一個月的時間就做了一個投資,兩個月內的投資回報在1000萬!感謝付小平老師!

——奧豐實業 董事長 孫宗濤

我經營企業七八年,公司整體效益及發展勢頭良好。隨著近一兩年公司的持續壯大,公司的財務方面的問題越來越多,讓我有一種不踏實的感覺。這次走進《財務管控模式》課堂,讓我有了新的感受,以前討厭的數字報表一下子就在我面前清晰了,讓我對數字有一種興奮的感覺。我感覺課程非常實用,我很喜歡。謝謝付小平老師,謝謝行動成功!

——內蒙古鑫耀裝飾設計工程有限公司 董事長 許貴球

付老師

行動成功《財務管控模式》首席導師

行動成功《資本模式》聯席導師

中國實戰派財務管理專家

中國注冊會計師

畢業于北京航空航天大學航空發動機專業, 工學碩士學位。曾任復星集團(0656,HK)和天虹集團(2678,HK)財務總監,管理過的資產規模在200億元以上;親眼見證并推動了復星集團上百宗波瀾壯觀的資本并購交易;為數千家企業提供過財務管理培訓服務,并擔任多家公司董事、財務顧問。

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