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以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù)

【課程編號】:MKT015701

【課程名稱】:

以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

【時間安排】:2025年04月10日 到 2025年04月11日4200元/人

2025年07月03日 到 2025年07月04日4200元/人

2025年02月28日 到 2025年03月01日4200元/人

2024年09月23日 到 2024年09月24日4200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:杭州 南京 武漢 合肥

【課程關(guān)鍵字】:上海內(nèi)部審計培訓(xùn)

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課程收益

1.學(xué)習(xí)了解不同種類審計的特點

2.如何面對各類風(fēng)險預(yù)警

3.學(xué)習(xí)預(yù)警指標(biāo)的運用

課程大綱

一、內(nèi)部審計的目標(biāo)和方法

1.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的發(fā)展

2.風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計特點

3.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審目標(biāo)和程序

4.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的方法

5.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審計劃和重點

6.案例分析

二、企業(yè)環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警

1.外部環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警

2.企業(yè)文化審計與風(fēng)險預(yù)警

3.治理結(jié)構(gòu)審計與風(fēng)險預(yù)警

4.發(fā)展戰(zhàn)略審計與風(fēng)險預(yù)警

5.業(yè)財融合審計與風(fēng)險預(yù)警

6.案例分析

三、經(jīng)營管理審計與風(fēng)險預(yù)警

1.研究開發(fā)審計與風(fēng)險預(yù)警

2.采購管理審計與風(fēng)險預(yù)警

3.運營管理審計與風(fēng)險預(yù)警

4.營銷管理審計與風(fēng)險預(yù)警

5.物流管理審計與風(fēng)險預(yù)警

6.案例分析

四、財務(wù)活動審計與風(fēng)險預(yù)警

1.投資活動審計與風(fēng)險預(yù)警

2.融資活動審計與風(fēng)險預(yù)警

3.營運活動審計與風(fēng)險預(yù)警

4.盈利能力審計與風(fēng)險預(yù)警

5.發(fā)展風(fēng)險審計與風(fēng)險預(yù)警

6.案例分析

五、內(nèi)部控制審計與風(fēng)險預(yù)警

1.內(nèi)部控制診斷目標(biāo)和步驟

2.內(nèi)部控制診斷重點和方法

3.內(nèi)部控制缺陷分類和認(rèn)定

4.內(nèi)部控制缺陷的危機(jī)警示

5.內(nèi)部控制的完善和再設(shè)計

6.案例分析

六、綜合風(fēng)險審計與預(yù)警指標(biāo)

1.全面風(fēng)險管理的內(nèi)部審計

2.綜合風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的篩選

3.專項風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的運用

4.綜合風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的運用

5.指標(biāo)體系預(yù)警方法的運用

6.案例分析

王老師

原國際永道會計公司高級顧問、中國注冊會計師、國家會計學(xué)院客座教授

資歷背景

1.著名財稅和管理咨詢專家

2.中國注冊會計師、職業(yè)培訓(xùn)師

3.國家會計學(xué)院客座教授

授課風(fēng)格

1.以案例、互動為主,拒絕理論說教,氛圍輕松活躍

2.講課幽默風(fēng)趣,富有激情,有極強(qiáng)的感染力

3.授課方式深入淺出,易于接受和理解

授課經(jīng)驗

中國核工業(yè)集團(tuán)、中國普天集團(tuán)、中國航天工業(yè)集團(tuán)、中國移動集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、中國電信集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、中國聯(lián)通集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、大唐電信集團(tuán)、中國石油天然氣集團(tuán)、中國煙草總公司、中國海洋石油總公司、中國鹽業(yè)總公司等

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