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招聘與面試秘笈

【課程編號】:MKT016005

【課程名稱】:

招聘與面試秘笈

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2025年10月17日 到 2025年10月18日3280元/人

2024年11月01日 到 2024年11月02日3280元/人

2023年11月17日 到 2023年11月18日3280元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供招聘與面試秘笈相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京招聘面試培訓(xùn)

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手  機(jī): 郵箱:
培訓(xùn)受眾:

企業(yè)人力資源管理者、部門經(jīng)理等

課程收益:

三合:合情、合理、合法,全方位的招聘與面試的學(xué)習(xí),系統(tǒng)提升您的招聘專業(yè)水平;

實(shí)用:專業(yè)方法與工具的傳授,幫助您進(jìn)行專業(yè)招聘的快速復(fù)制,將所學(xué)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)工作;

體驗(yàn):互動式教學(xué),帶著您從身邊的案例到專業(yè)知識、心理學(xué)領(lǐng)域的探討,步步深入,讓您在學(xué)中做,做中學(xué),現(xiàn)場最大程度地吸收和掌握招聘與面試秘笈。

課程大綱:

一、招聘的意義及要點(diǎn)

招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢;

不同企業(yè)選人識人的關(guān)注點(diǎn)分析;

招聘規(guī)劃的制定與審批;

招聘職責(zé)在不同部門及崗位的劃分;

案例討論:招不到人才誰之過?

二、招聘渠道的選擇

不同招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)分析比較;

建立多樣化且穩(wěn)定的招聘渠道;

專題:校園招聘的實(shí)施重點(diǎn);

三、明確招人的標(biāo)準(zhǔn)

明確公司的用人觀;

通過職位分析確定崗位職責(zé)及能力素質(zhì)要求(KSA);

制定崗位的勝任能力模型(competence model);

以KSA及勝任能力模型確定招聘測試的內(nèi)容與方法;

演練:從勝任能力模型庫擬定面試考核的要素

招聘廣告:寬口策略與窄口策略;

四、如何有效識別和篩選簡歷

對求職簡歷信息的規(guī)范管理;

如何高效、準(zhǔn)確地篩選大量簡歷;

解讀簡歷與虛假信息的識別;

五、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備

何為結(jié)構(gòu)化面試;

最有效的行為邏輯面試(BBSI)流程;

布場與考官必備材料準(zhǔn)備;

面試官的培訓(xùn)與資格認(rèn)證;

制定結(jié)構(gòu)化面試的大綱;

六、面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧

引導(dǎo)式問題(漸入佳境);

行為式問題(窮追猛打);

案例討論:這個面試官的問題有效嗎?

智力式問題(暗藏玄機(jī));

動機(jī)式問題(意欲何為);

虛擬情境式的問題(身臨其境);

壓迫式的問題(兵不厭詐);

面試問題的信度與效度檢驗(yàn);

案例剖析:寶潔公司的經(jīng)典八問

分組演練:運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試技巧招聘一個職員。

七、面試過程控制及常見誤區(qū)

面試過程不同階段(開頭、過程及結(jié)尾)的控制重點(diǎn);

面試官有效傾聽的技巧;

如何識破應(yīng)聘者的謊言;

如何回答應(yīng)聘者的疑問;

避免應(yīng)聘材料的誤導(dǎo);

避免先入為主、像我與暈輪效應(yīng);

避免引導(dǎo)性、傾向性表達(dá)與過程判斷;

八、其它選拔測試的方法

演講答疑法

主題討論(一個案例)

活動觀察與情境實(shí)驗(yàn)

部分外包與獵頭

案例分享:國際獵頭公司的面談結(jié)構(gòu)表

九、人才測評技術(shù)簡介

人才測評的基本概念;

PDP軟件的人才測評工具與方法;

如何有效運(yùn)用人才測評技術(shù);

案例分享:兩個PDP測試樣本的解讀

十、招聘成本的控制與效果評估

招聘的成本計(jì)算;

招聘效果的評估與調(diào)整;

招聘管理體系的不斷優(yōu)化。

十一、新法背景下的招聘誤區(qū)和試用期盲區(qū)風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)招聘員工中的誤區(qū)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)解析

企業(yè)試用期設(shè)計(jì)管理的盲區(qū)風(fēng)險(xiǎn)及控制

新法對企業(yè)招聘、試用期管理工作的影響

李老師

北大心理學(xué)碩士

資深獵頭顧問

國家心理咨詢師

清華大學(xué)、北京大學(xué)職業(yè)指導(dǎo)和規(guī)劃兼職講師

李老師從事人力資源管理工作十余年, 尤其是在招聘管理上的經(jīng)驗(yàn)豐富,曾任聯(lián)想集團(tuán)全國招聘經(jīng)理、銷售培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源業(yè)務(wù)伙伴,曾擔(dān)任3年校園招聘項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人;

李老師兼任勞動法律高級顧問,為多家跨國企業(yè)提供勞動法律咨詢服務(wù);

現(xiàn)任鼎駿偉業(yè)咨詢公司合伙人,為多家企業(yè)提供中高級人才招聘服務(wù),三年完成60個以上職位的招募。

孫濤

人民網(wǎng)律師專家團(tuán)成員

資深勞動法顧問

北京銘滔律師事務(wù)所合伙人

孫律師與中央人民廣播電臺、人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、京華時報(bào)、新浪樂居等多家媒體保持良好合作關(guān)系,長期致力于各種形式的法律培訓(xùn)活動,能夠準(zhǔn)確把握客戶需求,設(shè)計(jì)有針對性的法律培訓(xùn)課程,有效提高授課對象的法律實(shí)務(wù)操作能力,主要培訓(xùn)領(lǐng)域包括房地產(chǎn)法、合同法以及勞動法。

孫律師作為企事業(yè)單位的常年法律顧問工作經(jīng)驗(yàn)豐富,能在第一時間為客戶提供預(yù)防和處理糾紛的法律意見,參與和解談判,參與案件執(zhí)行,代表客戶處理國際仲裁機(jī)構(gòu)和中國法院的仲裁和訴訟案件經(jīng)驗(yàn)豐富。多年來,孫律師一直秉承辦事嚴(yán)謹(jǐn)、講求信用、注重效率的原則,具有良好的律師職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

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