我要報(bào)名

咨詢(xún)電話(huà)：
手　　機(jī)：	郵箱：

培訓(xùn)收益

通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：

1.能力提升：除了掌握IT信息技術(shù)以外，同時(shí)還掌握了項(xiàng)目管理的知識(shí)，提升IT人士的綜合能力；

2.以考代評(píng)：獲取項(xiàng)目管理方向中高級(jí)職稱(chēng)；

3.升職加薪：在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工，軟考證書(shū)也會(huì)成為衡量員工的IT項(xiàng)目管理能力的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)給予漲薪或獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部升職的條件之一；

4.積攢積分：可積攢積分，用于北京、上海等城市積分落戶(hù)及辦理工作居住證；

培訓(xùn)特色

1.多元服務(wù)：提供面授、在線(xiàn)自學(xué)、群體互學(xué)、專(zhuān)家答疑等。

2.資料最全：最全、最新、最準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料，歷年真題解析與答案。

3.預(yù)測(cè)最準(zhǔn)：每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測(cè)，均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。

4.實(shí)用有效：經(jīng)典案例與答案，獨(dú)特的類(lèi)比答題法；提供論文獨(dú)創(chuàng)模版與高分樣文。

5.專(zhuān)業(yè)平臺(tái)：中培課堂www.zpedu.com平臺(tái)展現(xiàn)全國(guó)最專(zhuān)、最全的軟考項(xiàng)管課程服務(wù)。

課程內(nèi)容

第一天上午

一、項(xiàng)目管理導(dǎo)論介紹軟考中高級(jí)考前須知

二、項(xiàng)目基礎(chǔ)管理

1.項(xiàng)目生命周期

2.項(xiàng)目干系人管理

3.項(xiàng)目管理過(guò)程

三、項(xiàng)目整體管理

.項(xiàng)目章程的作用

2.制定項(xiàng)目計(jì)劃

3.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行

4.監(jiān)控項(xiàng)目工作

5.整體變更控制與變更七步法

6.項(xiàng)目收尾

第一天下午

一、項(xiàng)目范圍管理

1.產(chǎn)品需求與項(xiàng)目范圍關(guān)系

2.創(chuàng)建WBS，把控任務(wù)可行性

3.范圍驗(yàn)證與評(píng)審

4.范圍控制與變更管理

二、項(xiàng)目進(jìn)度管理

1.活動(dòng)定義

2.活動(dòng)排序

3.活動(dòng)資源估計(jì)

4.活動(dòng)工期估計(jì)

5.制訂進(jìn)度計(jì)劃

6.進(jìn)度控制

第二天上午

一、項(xiàng)目成本管理

1.成本管理基本概念

2.成本常見(jiàn)類(lèi)型

3.常見(jiàn)成本風(fēng)險(xiǎn)

4.PERT三值估算法

5.基于WBS的自下而上的估算技術(shù)

6.基于資源的物料清單法

7.基于模塊的成本估算方法

8.成本預(yù)算分配的任務(wù)攤銷(xiāo)

9.基于任務(wù)信息的掙值度量方法

10.掙值分析與問(wèn)題診斷方法

二、項(xiàng)目質(zhì)量管理

1.質(zhì)量管理基礎(chǔ)

2.制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃包含的主要活動(dòng)

3.項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)

4.項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義、具體的實(shí)施過(guò)程與組織

5.項(xiàng)目質(zhì)量控制的技術(shù)、工具和方法

第二天下午

一、項(xiàng)目人力資源管理

1.人力資源計(jì)劃

2.獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

4.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

5.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

二、項(xiàng)目溝通管理

1.溝通計(jì)劃

2.信息發(fā)布

3.績(jī)效報(bào)告

第三天上午

一、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1.IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征概述

2.常見(jiàn)IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型

3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

5.定性風(fēng)險(xiǎn)分析

6.定量風(fēng)險(xiǎn)分析

7.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃，常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型應(yīng)對(duì)策略

8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，全程控制

二、項(xiàng)目采購(gòu)管理

1.風(fēng)險(xiǎn)概述

2.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理

3.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

4.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析

5.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析

6.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

7.控制風(fēng)險(xiǎn)

三、項(xiàng)目合同管理

1.合同管理概述

2.合同的簽訂管理

3.合同的履行管理

4.合同的變更管理

5.合同的檔案管理

6.合同違約索賠管理

第三天下午

一、文檔與配置管理

1.配置管理有關(guān)概念

2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目文檔及其管理

3.配置管理

4.文檔管理、配置管理工具

二、知識(shí)管理

1.知識(shí)和知識(shí)管理的概念

2.知識(shí)管理常用的方法和工具

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

三、項(xiàng)目變更管理

1.項(xiàng)目變更管理的基本概念

2.項(xiàng)目變更管理的原則

3.變更管理組織機(jī)構(gòu)與工作程序

4.項(xiàng)目變更控制系統(tǒng)

第四天上午

一、戰(zhàn)略管理

1.組織戰(zhàn)略管理

2.組織戰(zhàn)略類(lèi)型和層次

3.組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解

二、組織級(jí)項(xiàng)目管理

1.組織級(jí)項(xiàng)目管理概述

2.組織級(jí)項(xiàng)目管理對(duì)組織戰(zhàn)略的支持

3.組織級(jí)項(xiàng)目管理內(nèi)容

4.組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型

三、流程管理

1.流程管理基礎(chǔ)

2.流程重構(gòu)與改進(jìn)

3.項(xiàng)目管理流程的管理和優(yōu)化

第四天下午

一、項(xiàng)目集管理

1.項(xiàng)目集管理概述

2.項(xiàng)目集管理過(guò)程

3.項(xiàng)目集治理

4.項(xiàng)目集生命周期管理

5.項(xiàng)目集管理過(guò)程域

二、項(xiàng)目組合管理

1.項(xiàng)目組合管理概述

2.項(xiàng)目組合管理

3.項(xiàng)目組合組件

4.項(xiàng)目組合管理過(guò)程

5.項(xiàng)目組合治理

6.項(xiàng)目組合管理過(guò)程組

7.項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理

第五天上午

一、項(xiàng)目計(jì)算模塊

1.?？碱}型的介紹

2.詳解靜態(tài)回收期與投資回報(bào)率類(lèi)型解題方法

3.詳解動(dòng)態(tài)回收期與投資收益率類(lèi)型解題方法

4.關(guān)鍵路徑法類(lèi)型題目詳解

5.六參數(shù)法類(lèi)型題目詳解

6.趕工費(fèi)率類(lèi)題目詳解

7.成本估算類(lèi)題目詳解

8.掙值分析類(lèi)題目詳解

9.決策樹(shù)類(lèi)題目講解

10.講解運(yùn)籌學(xué)類(lèi)題目解題方法

第五天下午

一、案例分析模塊

1.案例分析題概況介紹

2.講解案例分析題目解題思路、方法和技巧

3.以歷年真題為例具體介紹答題方法

二、論文寫(xiě)作模塊

1.論文考試大綱解讀

2.知識(shí)點(diǎn)分布分析

3.論文寫(xiě)作技巧詳解

4.論文寫(xiě)作中常犯錯(cuò)誤介紹

5.以高分論文分析如何寫(xiě)一篇合格的論文

王老師

王老師 著名軟考輔導(dǎo)名師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、PMP、ITIL講師（APMG全球認(rèn)證授權(quán)講師），從事多年的IT服務(wù)管理工作，擁有豐富的ITIL運(yùn)維及落地項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，曾作為項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為銀行、保險(xiǎn)公司、軍工單位等企業(yè)實(shí)施ITIL落地項(xiàng)目，講課風(fēng)趣幽默，深受學(xué)員喜愛(ài)和好評(píng)。

張老師副教授北京航空航天大學(xué)碩士畢業(yè)。主要專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)包括IT項(xiàng)目管理、IT規(guī)劃、ICONIX、Scrum等項(xiàng)目管理過(guò)程并熟練應(yīng)用，擅長(zhǎng)UML建模，MVC，設(shè)計(jì)模式，架構(gòu)思想等領(lǐng)域。從事IT行業(yè)10年以上。多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，千人教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，百人團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

張老師 畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué) 國(guó)內(nèi)知名信息化專(zhuān)家，主持多項(xiàng)信息化頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目。擁有10年軟件研發(fā)與信息化總體策劃經(jīng)驗(yàn)。對(duì)信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)有獨(dú)特的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)積累。

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(上海)