企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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物料采購與倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)
【課程編號(hào)】：MKT016556
物料采購與倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：采購管理培訓(xùn)|物流管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月22日 到 2025年06月22日2260元/人
2025年02月08日 到 2025年02月08日2260元/人
2024年12月20日 到 2024年12月20日2260元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供物料采購與倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州倉儲(chǔ)管理培訓(xùn),蘇州物料采購培訓(xùn)
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課程介紹：
本課程集中學(xué)術(shù)與實(shí)踐的雙重優(yōu)勢(shì)，從戰(zhàn)略、技術(shù)、實(shí)踐三個(gè)層面上，論述采購供應(yīng)與倉儲(chǔ)庫存管理理念和操作實(shí)務(wù)，介紹此領(lǐng)域的新發(fā)展、新觀點(diǎn)及新技術(shù)。從供應(yīng)鏈的角度平行論述制造業(yè)采購與供應(yīng)的效能。提供企業(yè)采購供應(yīng)與倉儲(chǔ)庫存的實(shí)踐框架，反映數(shù)字時(shí)代先進(jìn)的電子采購管理的趨勢(shì)。課中大量的實(shí)例為學(xué)員分析和處理實(shí)際問題提供指南。
課程對(duì)象：
采購經(jīng)理/物料經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理/主管/倉管人員/物管人員
課程大綱：
一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念
1．采購職能的重要性
2．常見的采購誤區(qū)
3．采購的直接和間接作用
4．采購經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷
5．采購在價(jià)值鏈中的角色
6．戰(zhàn)略采購
7．傳統(tǒng)的采購模式的六大問題
8．采購功能的歷史沿革
9．采購的發(fā)展趨勢(shì)
10．傳統(tǒng)采購向戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變
11．世界水平的采購與供應(yīng)管理
12．未來采購管理所面臨的挑戰(zhàn)
二、采購組織的作用與架構(gòu)
1．作用
2．采購部門的活動(dòng)焦點(diǎn)
3．采購目標(biāo)
4．采購組織的職能
5．采購組織架構(gòu)和制度
6．采購方法種類
7．采購控制系統(tǒng)
三、采購物品的戰(zhàn)略分類及策略
1．采購物資的定位
2．采購物品的策略
3．采購物品的戰(zhàn)略定位
4．采購重點(diǎn)劃分
四、供應(yīng)市場(chǎng)的分析
1．從客戶角度為整個(gè)供應(yīng)定位
2．供應(yīng)市場(chǎng)分析
3．供應(yīng)商分類
4．結(jié)合整個(gè)供應(yīng)鏈范圍定位和制定戰(zhàn)略
5．供應(yīng)商選擇
6．供應(yīng)商的評(píng)估
7．供應(yīng)商認(rèn)證管理
五、物料管理管理概述
1．物料的定義和分類
2．物料管理的定義和基本原則
3．物料管理的范圍
4．物料計(jì)劃
5．物料計(jì)劃的步驟
6．存量管制
六、現(xiàn)代倉庫的職能
1．不同生產(chǎn)模式下倉庫類型的選擇與定位
2．入庫管理
3．出庫管理
4．先進(jìn)先出
5．倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的作業(yè)要求
姚老師
工商管理碩士、生產(chǎn)品質(zhì)管理訓(xùn)練專家、國(guó)家高級(jí)注冊(cè)管理咨詢師、企業(yè)創(chuàng)新盈利管理專家、中國(guó)制造業(yè)精益思想實(shí)踐的探索者、制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實(shí)踐者
姚老師曾先后在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理等職，具有豐富的生產(chǎn)品質(zhì)和物料管理經(jīng)驗(yàn)。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)也為企業(yè)推進(jìn)精益項(xiàng)目近50個(gè)，為企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)收益，取得顯著成效，深受客戶一致好評(píng)。
精通ERP系統(tǒng)，熟識(shí)采購、計(jì)劃、物料和庫存控制系統(tǒng)，擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，課堂上要求學(xué)員結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題，讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。針對(duì)性的協(xié)助企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化和工具導(dǎo)入，咨詢式的培訓(xùn)往往帶給學(xué)員以震動(dòng)性反應(yīng)和實(shí)際的收獲。
姚老師課程特色：
培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，語言生動(dòng)幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、通過展示大量實(shí)戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場(chǎng)反饋等形式提高學(xué)員對(duì)課程的理解，便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用，達(dá)到培訓(xùn)目的。并且以最職業(yè)的視角,最專業(yè)的知識(shí),最實(shí)戰(zhàn)案例,最具快速思維帶給學(xué)員最具前瞻的講解，他崇尚“實(shí)效，綜合，細(xì)節(jié)，解惑，指點(diǎn)，前瞻”。