企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
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嚴(yán)重違規(guī)、嚴(yán)重失職、三期、長(zhǎng)病假及工傷、醫(yī)療期滿、不勝任及客觀情況發(fā)生重大變化法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
【課程編號(hào)】:MKT017412
嚴(yán)重違規(guī)、嚴(yán)重失職、三期、長(zhǎng)病假及工傷、醫(yī)療期滿、不勝任及客觀情況發(fā)生重大變化法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2020年12月12日 到 2020年12月12日3500元/人
2020年01月16日 到 2020年01月16日3500元/人
【授課城市】:徐州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供嚴(yán)重違規(guī)、嚴(yán)重失職、三期、長(zhǎng)病假及工傷、醫(yī)療期滿、不勝任及客觀情況發(fā)生重大變化法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:上海
【課程關(guān)鍵字】:徐州醫(yī)療期滿培訓(xùn),徐州長(zhǎng)病假管理培訓(xùn)
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課程介紹
針對(duì)“女職工三期、長(zhǎng)病假、醫(yī)療期滿、工傷、嚴(yán)重違規(guī)、嚴(yán)重失職、不勝任及客觀情況發(fā)生重大變化”情形下的企業(yè)單方勞動(dòng)合同解除,一直是讓HR最頭疼的問(wèn)題。針對(duì)這些“特殊情形下”的勞動(dòng)合同解除,稍有不慎,輕則打官司,重則影響公司正常運(yùn)營(yíng),導(dǎo)致更大的損失。
本課程我們特別邀請(qǐng)勞動(dòng)法專家、勞動(dòng)法三劍客之一郭文龍老師結(jié)合十多年庭審經(jīng)驗(yàn),獨(dú)家設(shè)計(jì)分享。該課程將結(jié)合大量經(jīng)典、庭審案例,為大家分享以上各種情形下實(shí)施解雇時(shí),最容易遇到的障礙(法律規(guī)制和事實(shí)障礙),從而幫助企業(yè)避免出現(xiàn)解雇違法的情形,并提煉出在不得已需要解雇時(shí)所應(yīng)掌握的操作要點(diǎn),解除技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范注意事項(xiàng)。
課程對(duì)象
企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士
課程大綱
1、嚴(yán)重違規(guī)員工解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)和操作要點(diǎn)
1)怎樣合理界定嚴(yán)重違反規(guī)章制度中的“嚴(yán)重”
包括員工對(duì)誠(chéng)信要求的違反、對(duì)考勤制度的違反、對(duì)工作指令的違反以及其他各種對(duì)行為準(zhǔn)則的違反。
2)結(jié)合實(shí)踐中仲裁部門和司法部門的一般看法,幫助HR們了解避免違法解雇,有效運(yùn)用合法解雇的各項(xiàng)要點(diǎn)。
2、嚴(yán)重失職員工解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)和操作要點(diǎn)
1)失職與嚴(yán)重失職的界限
2)嚴(yán)重失職與造成重大損失的因果關(guān)系的分析
3)重大損失中“重大”的合理界定等等。
3、女員工三期的解雇
1)試用期懷孕可否解雇?
2)違反計(jì)劃生育是否可以解除?
3)勞務(wù)派遣三期女職工的退回
4)哪種情形可以解除勞動(dòng)合同?
4、長(zhǎng)病假及工傷員工的解雇
1)醫(yī)療期的常見(jiàn)誤區(qū)
2)如何判斷病假單的真?zhèn)危?
3)另一種醫(yī)療期:“停工留薪期”。
4)哪些工傷員工是可以解除勞動(dòng)合同的?
5、醫(yī)療期滿后員工的解雇
1)患病或非因工負(fù)傷與不能從事原工作狀況之間的因果關(guān)系
2)怎樣合理界定醫(yī)療期滿后不能從事原工作的情形
3)不能從事原工作狀態(tài)下公司可以實(shí)施的各項(xiàng)合理操作
4)員工不能從事另行安排之工作的合理界定等等。
6、不勝任工作之員工的解雇
1)怎樣合理界定不能勝任工作的情形
2)用何種方法證明員工不能勝任工作方為合理
3)員工不能勝任工作情形下公司可以采取的能夠被法律認(rèn)可的合理措施等等。
7、客觀情況發(fā)生重大變化的解雇
1)怎樣合理界定客觀情況發(fā)生重大變化
2)怎樣合理界定原合同無(wú)法履行
3)上述情形下公司如何與員工協(xié)商
4)什么樣的協(xié)商能夠被認(rèn)定為合理的協(xié)商等等。
8、對(duì)上述各項(xiàng)解雇的法律限制
1))內(nèi)容涉及對(duì)解雇的程序限制
2)實(shí)體條件限制
3)特殊情形的限制等等。
郭老師
勞動(dòng)法專家 上海勞動(dòng)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)社會(huì)法研究會(huì)理事、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議處理專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事、上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市人力資源和社會(huì)保障學(xué)會(huì)常務(wù)理事暨勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)副主任、上海市人力資源和社會(huì)保障咨詢專家、上海市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)咨詢專家、《中國(guó)勞動(dòng)》雜志編委、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師、上海法官培訓(xùn)中心教員。其授課對(duì)象包括雅培、日立電器、先正達(dá)、漢高、飛利浦、住友制藥、蒂森電梯、雅詩(shī)蘭黛、安利、和記黃埔、舍弗勒、博世、、道達(dá)爾、家樂(lè)福、蘇寧、東風(fēng)汽車、寶鋼、可口可樂(lè)、大陸汽車、聯(lián)邦快遞、IBM、莊臣、海爾、豐田、道康寧、斯倫貝謝、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500強(qiáng)、跨國(guó)企業(yè)及境內(nèi)知名公司。