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系統·課程開發

【課程編號】:MKT018076

【課程名稱】:

系統·課程開發

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2025年02月08日 到 2025年02月09日4800元/人

2024年09月28日 到 2024年09月29日4800元/人

2024年07月26日 到 2024年07月27日4800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供系統·課程開發相關內訓

【課程關鍵字】:深圳課程開發培訓

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課程背景

1.如何帶領業務專家快速開發課程?

2.如何通過經驗萃取萃取將隱形知識顯性化?

3.如何通過加工將顯性知識結構化?

4.如何將結構化的知識和經驗快速轉化為課程?

5.如何通過課程開發講組織經驗快速復制傳播?

6.如何通過團隊合作保障課程的質量?

7.如何快速迭代優化提升課程開發成功概率

課程特色

想要成功完成各種復雜而重要的項目,離不開領導支持和項目成員的共同努力和。想要贏得領導關注和項目成員的共同努力和支持,需要項目經理(負責人)運用良好的人員和項目管理技巧,與每位項目成員和利益相關者進行有效溝通,協調項目進程中的各項資源,創建一支穩步有序、具有凝聚力的項目團隊,營造一種相互協作的工作氛圍。

作為項目管理團隊成員,必須充分發揮去影響力,實現項目目標

課程對象

企業內部培訓師、商學院內部講師、網絡課程開發人員

課程收益

1.傳承經驗:

將優秀員工的工作方法和經驗進行萃取整理,并設計成具能復制和傳承的教材

2.提升業績:

對業務問題進行根因分析,找到癥結及匹配的能力支撐點,從而快速提升業績

3.驅動戰略:

通過對年度戰略進行分解,找到能力短板,快速開發課程提升能力

4.統一思想:

通過課程開發將企業文化和戰略方向清晰地傳達到一線,統一目標,統一思想

課程大綱

一、導入:課程開發的挑戰

1.缺乏經驗,很多內部專家都是第一次開發課程

2.缺少流程,課程開發是一整套嚴謹的流程

3.缺少模板,沒有實用的模板新手很難迅速進入快車道

4.缺少工具,沒有工具很難講組織經驗有效萃取出來

二、學員定位

1.學員背景:層級、年齡、學歷

2.學員舊知:已有知識和經驗

3.學員動機:對學習的愿望和動機

4.學習偏好

三、需求挖掘——開發什么課程,為什么要開發這門課程?

1.明確問題——初定方向

?問題來源

?問題收集方式

2.理清需求——選定課題

?篩選排序,選定關鍵績效問題

?挖掘根因,探尋問題背后的本質

3.確定目標——突出價值定位

?學習目標

?行為目標

?業績目標

【課堂練習】:繪制現狀-期望圖

【迭代驗證】:方向驗證

四、內容構建——課程內容講什么,有沒有真正可落地的工具、流程、表單?

1.萃取經驗——從實戰中到實踐中

?隱形知識顯性化

?顯性知識結構化

2.搭建結構——讓內容更容易被學員吸收掌握

?內容結構設計,邏輯嚴謹層次清晰

?框架也要包裝,形象生動吸引眼球

3.建立模型——把模型把一顆顆珍珠串起來

?整體模型設計,高屋建瓴

?局部模塊設計,工具化、流程化、表達化

【課堂練習】:繪制內容草圖

【迭代驗證】:內容-方向驗證

五、活動設計——怎么教?如何設計教學活動激發學員內在學習動機?

1.聚焦問題——引發學員關注,激發學員思考

?情境設計

?體驗設計

2.激活舊知——連接學員已有的經驗

?引導學員應用舊知理解和固定新知

?修正學員過往錯誤或不完整的認知結構

3.示證新知——揭開謎底驚艷亮相

?區分ASK采用不同方式呈現新知

?從多個角度對新知充分舉例、示范和演示

4.應用新知——學以致用強化練習

?從易到難設置練習臺階

?及時反饋糾正學員偏差

【課堂練習】:繪制策略進程圖

【迭代驗證】:策略-內容-方向驗證

六、教材傳承——如何使用模板快速編寫教材?如何對PPT進行視覺優化?

1.2類教材的編寫模板

?講師手冊的編寫模板

?學員手冊的編寫模板

2.PPT設計總體原則

?KISS簡潔原則

?促進教學原則

3.PPT視覺化呈現設計技巧

?風格統一,善用母版

?排版科學,展現優雅

?色彩簡練,巧用對比

?圖片清晰,視覺沖擊

?文字精煉,準確傳遞

?動畫流暢,放大效果

吳老師

?北京大學MBA班合作講師

?深圳清華大學研究院培訓中心特聘顧問

?廣東省2012年十佳青年培訓師

?PTT國際職業培訓師認證

?國際版權課程《領越領導力》認證講師

?國內版權課程《管理路徑圖》版權所有人

?國內版權課程《關鍵·授課技巧》版權所有人

?國內版權課程《系統·課成開發》版權所有人

?國內版權課程《魅力·公眾表達》版權所有人

【擅長領域】

擅長課程開發與授課技巧。

從2004年至2017年,專注課程開發與授課技巧13年。其間在上市公司企業內部從事企業內部培訓師培養、課程開發、培訓體系建設工作5年;在咨詢公司負責企業內部培訓師培養、課程開發和企業大學建設等內訓和咨詢項目8年,成功完成60多個項目(詳見下文),在企業內部培訓師培養、精品課程開發、微 課開發、授課技巧等方面,積累了豐富經驗。核心精品課程與咨詢項目如下:

?《系統·課程開發》內訓

?《關鍵·授課技巧》內訓

?《魅力·公眾表達》內訓

?《敏捷·微課開發》內訓

?《以成果為導向的內訓師培養項目》咨詢

?《駐點式課程開發落地項目》咨詢

【講師風格】

吳老師的授課風格:簡練、互動、探究

?簡練:就是沒有多余的話,不要讓學習過載,該教的一個字不能少,多一句都不要

(悄悄地告訴你,其實吳老師生活中是很內向滴,用他的話說,宅,才能做研究)

?互動:讓學員主導課堂而非老師,百分之七十的時間學員在思考、在探討、在練習

?探究:吳老師主張好的老師是讓學員自己悟到,而絕非老師直接給一個標準答案

這3個風格的形成,得益于吳老師對體驗式教育、教練技術、引導技術、五星教學、全腦科學等領域的研究和十幾年的教學實踐。吳老師曾經對體驗式教育跟蹤研究近2年,參與30余場實踐;對教練技術研究和實踐多年,反復實踐應用;對引導技術在企業里面推廣和實踐了3年;對五星教學更是研究了六年,參加過吳老師課程的人,對吳老師簡練、互動、探究的教學風格都印象非常深刻。有些學員表示,聽了吳老師的課程,其他傳統宣講填鴨式風格老師的課都聽不下去了。

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