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課程介紹：

這個課程是為非財務經理設計的財智管理模擬體驗課程。

它的目標不是把你培訓成一個財務專家，而是希望你成為更加優秀的經理人。你要了解企業的“錢”途，能聽懂會計師在講些什么東西。要學會“財眼”看世界，掌握財務管理技能和方法，具備成本意識和與財務部門的溝通技巧，并在決策和管理過程中自覺考慮財務因素。

沙盤模擬訓練，正是作為管理者的您所需要的商業圣戰，正是您經營理念的“試驗田”！您需要變革模式的“檢驗場”！而且即便失敗也不會給企業和個人帶來任何傷害！

沙盤演練輕松擺脫了財務課程的枯燥難懂。看懂企業的“財務地圖”，走出“財務迷宮”，對企業的經營脈絡和財務流程，如皰丁解牛般，游刃有余……通過兩天統攬全局的模擬運營，使參訓學員擁有一雙“財眼”，學會從財務角度清晰認識企業經營管理實質，培養管理者的全局意識和系統思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局，深刻認識到企業是一個系統，系統的順暢運行就必須各個環節彼此相融，實現在商戰場上克敵致勝，持續贏利！

學習收益：

理解財務決策對公司利潤的影響；

樹立成本意識，提高預算的制定與控制能力；

從財務角度透視企業整體運營，增強企業盈利能力；

變財務枯燥難懂、高深莫測的傳統看法

幫助管理層貫徹成本控制等策略；

消除財務部門與其他職能部門的溝通障礙；

指導市場銷售部門進行財務分析與預測。

參訓對象：

企業董事長、總經理、副總經理、各部門經理等中高層管理人員

課程內容：

學員分組經營數家業績平庸的企業。企業的整體運營全面展示于沙盤之上：經營場地、生產設備、產品原料、現金流量、應收賬款、銀行貨款、應付賬款、工資、行政費用、市場推廣、利息、應交稅金等。各項財務指標的運營用移動的“籌碼”和專用教具來表現。由此，你每一步決策對企業整體財務狀況的影響將在沙盤上一一展現……

模擬經營分為若干經營周期，每個周期要經歷三個階段：

1.制訂和實施商業計劃（市場調研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等）；

2.參與市場競標、爭取客戶訂單，編制該周期財務報表；

3.結算經營結果，進行財務分析，總結經驗教訓，講師適時點評，解讀財務要點。

競爭到最后，有的企業無力回天，破產清算；有的企業苦苦支撐，平庸依舊；有的企業則力挽狂瀾，起死回生。起點是一樣的，不同的結果，帶來不同的反思……

模擬演練可以提高經理人的財智管理意識，增強他們最大限度利用時間和資金的能力。

模擬演練可使學員理解價值創造過程，提高全員對財務的理解以及增強成本意識。

銀老師

第2代沙盤模擬課程的開創者

銀高峰先生是管理實戰專家，財務咨詢和營銷策劃顧問。“贏在中國”沙盤模擬演練教練；清華大學繼續教育學院沙盤課程講師。

在市場運作和執行方面有著深厚的功力和實際操作經驗。主導參與多種企業管理模擬課程及模擬軟件的研發工作，是第2代沙盤模擬課程的開創者。

銀高峰先生授課風格以理論嚴謹，貼近實戰見長。內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻，深受學員好評，在業內享有良好聲譽。培訓客戶涉及高科技、金融、制造、房地產、出版業、零售業、IT業、大眾消費品等相關領域。曾進行專場講座和企業內訓數百場，高端學員幾萬人。

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