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企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課
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實(shí)用面試與甄選技巧
【課程編號(hào)】：MKT018528
實(shí)用面試與甄選技巧
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：招聘技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年03月07日 到 2025年03月08日3000元/人
2024年11月02日 到 2024年11月03日3000元/人
2024年03月22日 到 2024年03月23日3000元/人
【授課城市】：廣州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供實(shí)用面試與甄選技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廣州面試甄選技巧培訓(xùn)
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培訓(xùn)對(duì)象
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、招聘經(jīng)理、行政主管、其他參與招聘的部門(mén)負(fù)責(zé)人
課程大綱：
第一節(jié)、面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)
1.案例與討論：招聘管理能力診斷
2.職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型
3.3.招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用
4.4.合格面試官必備的管理理念
第二節(jié)、人才甄選策略與面試技巧
1.案例與討論：人才的選拔
2.校園招聘與應(yīng)屆生的特點(diǎn)
3.高效的招聘甄選解決方案
4.行為事件訪談技術(shù)(BEI)及操作要點(diǎn)
5.結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧
6.面試考察要項(xiàng)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置技巧
7.面試官的職業(yè)規(guī)范與應(yīng)對(duì)技巧
7.1.招聘甄選各階段的設(shè)置要點(diǎn)
7.7.2.實(shí)戰(zhàn)演練：如何審閱簡(jiǎn)歷
7.7.3.簡(jiǎn)歷的有效解讀、評(píng)估和篩選技巧
7.7.4.業(yè)務(wù)經(jīng)理面試前的注意事項(xiàng)
7.7.5.實(shí)戰(zhàn)演練：面試官應(yīng)該如何表現(xiàn)
7.7.6.面試官應(yīng)注意的職業(yè)規(guī)范和應(yīng)對(duì)技巧
7.7.7.面試時(shí)的評(píng)估分析要點(diǎn)
7.7.8.傾向于錄用的人選特點(diǎn)
7.7.9.需要慎重考慮的人選特點(diǎn)
第三節(jié)、案例討論及答疑
1.實(shí)戰(zhàn)演練：面試（面談）技巧與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
- 面試官應(yīng)避免的負(fù)面心理現(xiàn)象
□ 新型面試技術(shù)與操作技巧
- 個(gè)性與心理素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)素質(zhì)與能力測(cè)評(píng)
- 綜合素質(zhì)考察要點(diǎn)
□ 面試（面談）技巧與訓(xùn)練
第四節(jié) 案例討論及答疑
馬老師
曾任索尼（中國(guó)）有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃，索尼（中國(guó)）有限公司人力資源部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部高級(jí)顧問(wèn)。中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員，國(guó)內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師。中華英才網(wǎng)英才職業(yè)規(guī)劃師聯(lián)盟委員，《人力資本》《中國(guó)青年》等多家報(bào)刊雜志特約撰稿人，中央教育臺(tái)《中國(guó)職場(chǎng)》欄目特約嘉賓，中央臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人，中央臺(tái)《CCTV年度雇主》專家評(píng)選委員會(huì)委員，為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢及培訓(xùn)，為數(shù)百名人力資源管理人員及職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理業(yè)務(wù)咨詢及專業(yè)指導(dǎo)。