企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
有效授權(quán)技巧
【課程編號】:MKT019698
有效授權(quán)技巧
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時間安排】:2025年05月16日 到 2025年05月16日1500元/人
2024年07月22日 到 2024年07月22日1500元/人
2024年05月31日 到 2024年05月31日1500元/人
【授課城市】:青島
【課程說明】:如有需求,我們可以提供有效授權(quán)技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:青島有效授權(quán)技巧培訓(xùn)
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程概述
本課程時長為1天。
什么是授權(quán)?授權(quán)就是指管理者根據(jù)工作的需要,將自己所擁有的部分權(quán)力和責(zé)任授予部屬去行使,使部屬在一定工作機制下放手工作的一種領(lǐng)導(dǎo)方法和技術(shù)。同時,管理者要注意授權(quán)是通過別人來完成工作目標(biāo),挑選合適的部屬給予實現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)權(quán)力,并且雙方對如何評估任務(wù)結(jié)果的方法及獎懲制度達(dá)成一致意見。管理的重點是控制,領(lǐng)導(dǎo)的重點是激勵與授權(quán)。減少控制,增加激勵與授權(quán),即“少管理多領(lǐng)導(dǎo)”,這符合新世紀(jì)簡約管理的大道與趨勢。通過有效授權(quán)與激勵,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者得以用簡約的、低成本的方法讓員工自動自發(fā)、創(chuàng)造性地工作。授權(quán)就是復(fù)制自己,就是讓別人為你工作,是放大自己時間的杠桿,是決定一個領(lǐng)導(dǎo)者能力高低的標(biāo)志。本培訓(xùn)助你有效掌握授權(quán)技巧。
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)高層管理干部
課程收益:
掌握如何有效授權(quán)技巧
掌握如何控制授權(quán)技巧
掌握授權(quán)與激勵的常規(guī)方法及誤區(qū)
了解授權(quán)與激勵的目的、機理和真諦
課程大綱:
課程導(dǎo)入—領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)
測試:你會授權(quán)嗎
組織高效授權(quán)范圍:可以授權(quán)的事項;不能授權(quán)的事項;有效授權(quán)7步驟
有效授權(quán)的障礙及誤區(qū)
四類授權(quán)的方式與作法:操控型授權(quán)的方式與作法;教練型授權(quán)的方式與作法;顧問型授權(quán)的方式與作法;協(xié)調(diào)型授權(quán)的方式與作法
實作演練和有效授權(quán)培訓(xùn)總結(jié)
資深老師
由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。