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2024年
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生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理
【課程編號】:MKT020734
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:生產(chǎn)計劃培訓
【時間安排】:2014年05月21日 到 2014年05月23日4990元/人
2014年04月24日 到 2014年04月26日4990元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:蘇州生產(chǎn)計劃培訓,蘇州作業(yè)管理培訓
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課程介紹:
幫助學員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何進行生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制。
培訓受眾:
工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產(chǎn)計劃負責人;倉儲管理負責人
課程大綱:
1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念
* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)
* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構
2.需求預測與銷售計劃
* 需求預測的主要定性與定量方法
* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟
3.生產(chǎn)規(guī)劃
* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容
* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)
* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟
4.主生產(chǎn)計劃
* 主生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容
* 編制主生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)
* 編制主生產(chǎn)計劃的工作步驟
5.物料需求計劃
* 物料需求計劃的主要內(nèi)容
* 編制物料需求計劃的工作步驟
6.生產(chǎn)能力計劃
* 生產(chǎn)能力計劃的類型
* 編制生產(chǎn)能力計劃的工作步驟
* 制造設備生產(chǎn)能力分析
7.作業(yè)排程與控制
* 作業(yè)排程規(guī)則
* 編制作業(yè)排程與控制計劃的工作步驟
8.采購計劃與控制
* 編制采購計劃的主要依據(jù)
* 編制采購計劃的工作步驟
9.庫存管理概述
* 庫存預測的主要模型
* 庫存控制系統(tǒng)
10.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制管理技術的發(fā)展沿革
11.JIT與拉式和推式控制系統(tǒng)
Outline:
1. Overview of production and logistics planning and control
* Challenges and major problems that manufacturing companies are faced in operation management
* System architecture of production / logistics planning and control
2. Demand forecast
* Commonly used quantitative and qualitative methods for demand forecast
* How to develop and maintain sales forecast
3. Production operation planning
* Major aspects of production/operation planning
* Inputs for developing production/operation planning
* How to develop and maintain production/operation planning
4. MPS, or master production schedule
* Major aspects of MPS
* Inputs for developing MPS
* How to develop and maintain MPS
5. MRP, or material requirement planning
* Major aspects of MRP
* How to develop and maintain MRP
6. CP, or capacity planning
* Types of CP
* How to develop and maintain CP
* Capacity analysis of manufacturing equipment
7. S & D, or scheduling and dispatching
* Rules of priority for scheduling and dispatching
* How to develop and maintain S&D
8. Procurement planning
* Inputs for developing procurement planning
* How to develop and maintain procurement planning
9. Overview of inventory control
* Inventory forecast model
* System of inventory control
10. History and development of the technology in production planning and control
11. JIT and pull & push system
楊老師
由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。