企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
安全生產(chǎn)培訓(xùn)公開課
安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>安全生產(chǎn)培訓(xùn)公開課
工業(yè)衛(wèi)生&職業(yè)健康
【課程編號】:MKT021002
工業(yè)衛(wèi)生&職業(yè)健康
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2013年05月28日 到 2013年05月29日2980元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供工業(yè)衛(wèi)生&職業(yè)健康相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:廣州
【課程關(guān)鍵字】:深圳職業(yè)健康培訓(xùn),深圳工業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程概述
員工的職業(yè)健康越來越受到社會、企業(yè)和個(gè)人的關(guān)注,管理者對于職業(yè)健康的認(rèn)識,意識觀念,管理方法等對企業(yè)職業(yè)健康管理的成效性起著重要作用。本課程為需要提升職業(yè)健康管理技能和知識的人士提供幫助,為參加者講解職業(yè)健康日常管理實(shí)用方法與技能。
課程目的
此課程旨在參加者學(xué)會如何在企業(yè)內(nèi)實(shí)施職業(yè)健康管理提升方法,并且知道如何發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境中的職業(yè)危害,學(xué)會風(fēng)險(xiǎn)控制和管理方法。
課程收益
通過課程您將:
熟悉職業(yè)健康法規(guī)要求
了解怎樣實(shí)施企業(yè)的職業(yè)健康管理計(jì)劃
知道怎樣評估員工的職業(yè)健康暴露風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制
知道現(xiàn)在實(shí)用的職業(yè)健康管理方式
知道怎樣建立職業(yè)健康狀況測評機(jī)制
課程大綱
一、職業(yè)健康發(fā)展和管理概述
1.職業(yè)健康發(fā)展歷史、狀況和相關(guān)定義
2.職業(yè)健康管理原則
3.職業(yè)健康暴露控制優(yōu)先順序和策略
二、職業(yè)健康法規(guī)要求
1.不同經(jīng)營階段的職業(yè)健康要求
2.員工健康危害的醫(yī)學(xué)監(jiān)督要求
3.職業(yè)健康規(guī)則遵守的實(shí)踐和管理原理
三、職業(yè)健康危害識別和管理
1.職業(yè)健康危害種類(化學(xué)品,噪音,輻射,生物危害)
2.職業(yè)健康危害和影響及暴露途徑
3.基本的毒理學(xué)和對人身體的健康危害
四、醫(yī)學(xué)監(jiān)督程序
1.健康危害暴露的醫(yī)學(xué)監(jiān)督
2.職業(yè)病預(yù)防
五、職業(yè)健康危害暴露評估
1.基于毒性和暴露頻率的職業(yè)健康暴露的定性分析
2.建立職業(yè)健康取樣和檢測計(jì)劃及取樣策略
3.職業(yè)健康取樣方法介紹和主要取樣設(shè)備檢查
4.根據(jù)抽樣的檢測結(jié)果建立職業(yè)健康暴露風(fēng)險(xiǎn)的模型
5.噪聲暴露評估,聽力損失實(shí)例分析和評估方法
六、職業(yè)暴露結(jié)果介紹
1.閥極限值介紹和實(shí)踐
2.怎樣對比取樣結(jié)果和不同職業(yè)暴露結(jié)果
3.怎樣判斷暴露符合和不符合
七、職業(yè)健康危害暴露控制
1.職業(yè)健康暴露控制原則和優(yōu)先順序
2.職業(yè)健康暴露控制方法論
3.職業(yè)健康工程控制:本地廢氣排放評估
4.個(gè)人防護(hù)用品介紹
5.怎樣選擇合適的個(gè)人防護(hù)用品,怎樣維護(hù),什么時(shí)候處置個(gè)人防護(hù)用品
6.特別介紹怎樣選取聽力保護(hù)設(shè)備和防護(hù)面具
李老師
安全工程專業(yè)學(xué)士
安全評價(jià)師
企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師
SO9000\ISO14000\OHSAS18000 審核員
具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉工業(yè)衛(wèi)生,EHS管理,現(xiàn)場管理,審核等領(lǐng)域,對企業(yè)EHS工作具深刻的體會。李老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)員針對公司具體情況對方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)。客戶包括湯姆遜,惠而浦,捷普,太古可口可樂,美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍(lán)天航空油料,摩恩,好來化工,波士膠,富士施樂,歐司朗,優(yōu)尼沖壓等等。