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課程介紹

2022年1月1日，區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）正式生效。在面臨廣闊發(fā)展機(jī)遇的環(huán)境中，我們也看到了企業(yè)需要承擔(dān)的貿(mào)易風(fēng)險，COVID-19疫情、俄-烏沖突、中美貿(mào)易戰(zhàn)的種種不利因素的大背景下，國際貿(mào)易風(fēng)險越來越受到企業(yè)的極度重視，其影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，新時期更應(yīng)有效防范國際貿(mào)易風(fēng)險。

培訓(xùn)對象

企業(yè)外貿(mào)管理層、國際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、物流部、關(guān)務(wù)部、采購部、財務(wù)部、海外業(yè)務(wù)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、審計、報關(guān)等）。

課程大綱

▼第一模塊：（RCEP）《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》解析與進(jìn)出口籌劃

目標(biāo)：以案例的方式剖析RCEP關(guān)稅減免、貿(mào)易便利化與區(qū)域原產(chǎn)地累積規(guī)則帶來的貿(mào)易擴(kuò)大效應(yīng)，梳理服務(wù)投資開放新機(jī)遇，把脈區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈調(diào)整及產(chǎn)業(yè)發(fā)展新布局。

（一）《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）的深度解析與發(fā)展籌劃

1.RCEP的特點和重要意義

2.RCEP的主要框架和主要內(nèi)容

3.RCEP帶來的行業(yè)的利好政策

4.RCEP給地方發(fā)展帶來機(jī)遇

5.RCEP生效實施和相關(guān)要求

（二）《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）“貨物國籍確定”與“關(guān)稅如何優(yōu)惠”

1.原產(chǎn)地規(guī)則與關(guān)稅減讓的關(guān)系

2.區(qū)域原產(chǎn)地累積規(guī)則案例分析

3.RCEP原產(chǎn)地累積規(guī)則帶來的四大效應(yīng)

4.將微小加工處和處理作為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充

5.原產(chǎn)地證明類型更加豐富和靈活

6.RCEP原產(chǎn)地規(guī)則程序性規(guī)定解讀

7.RCEP原產(chǎn)地規(guī)則詳解與享惠通關(guān)實務(wù)

8.海關(guān)程序和貿(mào)易便利化

▼第二模塊：疫情下Incoterms2020交貨風(fēng)險處理與規(guī)避

目標(biāo)：俄烏沖突在繼續(xù)，新冠疫情對收發(fā)貨人的經(jīng)濟(jì)影響已經(jīng)到了第3個年頭，種種問題引起的費用爭執(zhí)、收貨人不提貨、甚至破產(chǎn)倒閉…。為了幫助企業(yè)更好地理解INCOTERMS2020在“風(fēng)險、交貨、所有權(quán)、退稅等……”最新變化，通過案例的講解，對貿(mào)易術(shù)語有一個全面的靈活的真正的掌握！

1.“活學(xué)活用”INCOTERMS2020，處理目前各種新形勢下的糾紛；

2.E組為何最容易也最難？（報關(guān)、運(yùn)輸、結(jié)算、稅費實務(wù)分析）

3.F組風(fēng)險還是優(yōu)勢？（報關(guān)、運(yùn)輸、結(jié)算、稅費實務(wù)分析）

4.俄烏沖突，F(xiàn)OB船舶不能靠敖德薩，指定貨代讓賣方承擔(dān)所有費用包括海運(yùn)費合理嗎？

5.貨物已經(jīng)裝船，但船舶（漏油）遲遲未開，應(yīng)該如何處理？

6.C組好用還是難用？（報關(guān)、運(yùn)輸、結(jié)算、稅費實務(wù)分析）

7.俄烏沖突，去俄羅斯的船歐洲中轉(zhuǎn)港卸貨，CIF賣方還有義務(wù)繼續(xù)發(fā)運(yùn)到原目的港嗎？

8.D組如何配合及注意財稅、報價問題？（報關(guān)、運(yùn)輸、結(jié)算、稅費實務(wù)分析）

9.所有權(quán)如何劃分；對企業(yè)重要性在哪里？

10.國際貿(mào)易術(shù)語使用常見問題及企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語分析？

11.不可抗力如何讓對方相信？如何規(guī)范及注意日常中的風(fēng)險？

12.合同訴訟與仲裁；

▼第三模塊：國際結(jié)算中的風(fēng)險應(yīng)對及融資配合

目標(biāo)：國際貿(mào)易錯綜復(fù)雜，由于交易雙方在不同的地域、國家，所以更加增加了貿(mào)易結(jié)算的困難。在貿(mào)易結(jié)算方式的選擇上，盡量規(guī)避風(fēng)險比較大的方式，一旦采用某種結(jié)算方式，要盡可能的考慮到風(fēng)險隱患并較早采取相應(yīng)措施，保護(hù)自身利益。

1. 俄羅斯-烏克蘭戰(zhàn)爭中，SWIFT為何被稱為美國對俄羅斯投擲的一顆“金融核彈”？

2.國際貿(mào)易結(jié)算方式利弊分析；

3. T/T雙方如何把風(fēng)險控制到最小、都滿意？

4. 付款交單賣方如何風(fēng)險控制到最小？

5. 遠(yuǎn)期付款交單與承兌交單有何區(qū)別？

6. 托收和信用證中間都有銀行充當(dāng)中間角色，有什么根本不同？

7. 信用證是買方還是賣方申請開立？

8. 遠(yuǎn)期與假遠(yuǎn)期信用證賣方如何實現(xiàn)融資？

9. 信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類、

10. 延期信用證為何不讓開匯票？有哪些危害？

11. 可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作？有哪些好處？

12. 背對背信用證如何操作？有哪些好處？

13. 循環(huán)信用證如何操作，有哪些好處？

14. 銀行保函與備用信用證如何使用？

15. 最新（UCP600）的主要修改之處？ 信用證軟條款如何應(yīng)對？

16.信用證重大風(fēng)險提示有哪些？

▼第四模塊：信用證審單技巧及匯率機(jī)制

目標(biāo)：信用證看似華麗的外表卻隱藏了無數(shù)的風(fēng)險，使進(jìn)出口雙方麻痹大意，近些年引發(fā)諸多風(fēng)險給買賣雙方造成巨大損失（出口商發(fā)生風(fēng)險補(bǔ)救案例&進(jìn)口商損失巨款教訓(xùn)），一旦發(fā)現(xiàn)端倪，應(yīng)如何迅速補(bǔ)救？

（一）外貿(mào)單據(jù)交單注意事項與軟條款識別：

1. INVOICE交單注意事項；PACKINGLIST交單注意事項；

2.C/O交單注意事項；INSURANCEPOLICY交單注意事項；

3. L/C的發(fā)運(yùn)日期是指提單上的哪個日期？………

4. 信用證47條附加要求，規(guī)定的一切單據(jù)，是否包括匯票？

5. 船東不給簽發(fā)副本,復(fù)印正本能否交單？

6. 信用證被欺詐怎么處理？進(jìn)口商能否不付款？

7. 信用證常見軟條款解析；

（二）信用證審單規(guī)則疑難處理

1. 信用證如何設(shè)計和規(guī)避風(fēng)險，達(dá)到我們的期望值？

2. L/C中議付與押匯有何異同？

3. 信用證中規(guī)定的最遲發(fā)運(yùn)日是否等于提單簽發(fā)日？

4. 信用證中“沉默”是否等于“接受”？

5. 受益人和申請人的地址務(wù)必“單單一致”嗎？

6. 提單注明貨物將被轉(zhuǎn)運(yùn)或可被轉(zhuǎn)運(yùn)怎么辦？

7. 提單上有不知悉條款，銀行能接受嗎？

8. “第三方單據(jù)不可接受”（thirdpartydocumentsnotacceptable）如何操作？

9. 拼寫或者打字錯誤如何處理？

10. 非單據(jù)化條件和數(shù)據(jù)矛盾應(yīng)該如何處理？

11. 單據(jù)上聲明證實可以通過網(wǎng)址（URL）核實或獲得，銀行是否訪問該網(wǎng)址以核實？

12. 單據(jù)中是否可以使用縮略語？

13. 單據(jù)語言要求英文，蓋章是中文可以嗎？

（三）匯率及其形成機(jī)制與進(jìn)出口中合理運(yùn)用

Q&A問題回答環(huán)節(jié)(課程結(jié)束！)

劉老師

實戰(zhàn)派資深外貿(mào)培訓(xùn)專家，《國際貿(mào)易運(yùn)作高級研修班》長期專職培訓(xùn)師，國際著名企業(yè)實戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家，Ocean-star Logistics總經(jīng)理，香港理工大學(xué)國際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士，天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師，注冊管理咨詢師，英國國際專業(yè)管理公會(IPMA)授證資深培訓(xùn)師，聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織、ITC、國際采購及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。

曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管，幾十年來從事外貿(mào)、報關(guān)、物流的工作，使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富。擅長國際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國際運(yùn)輸、物流實務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動部培訓(xùn)中心、中國交通運(yùn)輸協(xié)會高級培訓(xùn)師。長期的培訓(xùn)與咨詢工作，為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實務(wù)操作經(jīng)驗。

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