企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(室內(nèi)體驗(yàn)訓(xùn)練)
【課程編號(hào)】:MKT022465
建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(室內(nèi)體驗(yàn)訓(xùn)練)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日2500元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日2500元/人
2023年10月20日 到 2023年10月21日2500元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(室內(nèi)體驗(yàn)訓(xùn)練)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:蘇州高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
部門經(jīng)理、中、基層主管
課程收益:
1) 透過(guò)任務(wù)團(tuán)隊(duì)組成培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)建立的經(jīng)驗(yàn)并角色扮演使其了解成員在團(tuán)隊(duì)任務(wù)中應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)及模范
2) 借由角色及任務(wù)的定位意識(shí)建立,使學(xué)員在工作上更能發(fā)揮其良知良能,影響團(tuán)隊(duì)形成積極團(tuán)隊(duì)氛圍
3) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的垂直及橫向溝通技巧,使其運(yùn)用于工作場(chǎng)合中;強(qiáng)化職場(chǎng)同理心,為建立團(tuán)隊(duì)信任打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
4) 創(chuàng)建感恩文化,培養(yǎng)成員在團(tuán)隊(duì)、工作職場(chǎng)、非工作場(chǎng)合中的感恩氛圍,期為硬性的環(huán)境提供軟實(shí)力的積累,增加成員的團(tuán)隊(duì)歸屬感
5) 透過(guò)問(wèn)題分析及解決,訓(xùn)練學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,創(chuàng)新思考,解決問(wèn)題,評(píng)估行動(dòng)績(jī)效,為工作做好準(zhǔn)備
6) 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,統(tǒng)合團(tuán)隊(duì)建立、定位、溝通、感恩、行動(dòng),激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
課程大綱:
第一章 團(tuán)隊(duì)建立 管理觀念建立
第二章 定位確認(rèn) 信任建立
第三章 戰(zhàn)力展現(xiàn)
第四章 團(tuán)隊(duì)溝通
第五章 萬(wàn)丈高樓
第六章 惺惺相惜
第七章 一路走來(lái)
第八章 成功計(jì)劃
第九章 聞雞起舞
第十章 小品
第十一章 齊心協(xié)力
第十二章 團(tuán)隊(duì)大挑戰(zhàn)
第十三章 團(tuán)隊(duì)大挑戰(zhàn)
第十四章 終極奧義
陳老師
資歷:臺(tái)灣大學(xué)工商管理 MBA
專業(yè)經(jīng)歷:
★ 香港名匯亞洲有限公司 人資經(jīng)理
★ 臺(tái)灣某大集團(tuán)公司 相繼任企劃部主管、銷售部經(jīng)理
★ 上海波引特團(tuán)隊(duì)課程講師
★ 臺(tái)灣大型咨詢公司 資深管理師
★ 明基管理學(xué)院團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程 特聘高級(jí)講師
擅長(zhǎng)培訓(xùn):
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)活力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)培訓(xùn)、(MTP)中高階主管管理才能訓(xùn)練、TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、主管角色認(rèn)知、時(shí)間管理、沖突管理、高效溝通技巧、人際風(fēng)格理論與實(shí)務(wù)、員工角色認(rèn)知及正確工作心態(tài)、團(tuán)隊(duì)共識(shí)動(dòng)能開(kāi)發(fā)
培訓(xùn)特色:
1、擁有組織行為學(xué)及心理學(xué)的學(xué)習(xí)背景及人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);課程融合案例故事,心理測(cè)試,影片欣賞,體驗(yàn)活動(dòng),互動(dòng)分享等方式,透過(guò)結(jié)構(gòu)化的管理知識(shí)及團(tuán)隊(duì)自主動(dòng)力學(xué)習(xí)讓學(xué)員從心理深處感悟,改變自身的思維、心態(tài)及行動(dòng)準(zhǔn)則、進(jìn)而影響行為的改變。
2、擅長(zhǎng)針對(duì)各產(chǎn)業(yè)量身定制“組織管理技能提升”、“團(tuán)隊(duì)組織共識(shí)成長(zhǎng)激勵(lì)”相關(guān)的課程,以改變意識(shí)、建立信念 、影響行為、形成習(xí)慣模式,深化課程,以達(dá)成最佳課程效果。
3、專長(zhǎng)利用感官學(xué)習(xí)方式,針對(duì)成人的學(xué)習(xí)特性結(jié)合各種情境塑造,加深課程與工作場(chǎng)合的連結(jié),使學(xué)習(xí)進(jìn)入有意識(shí)的調(diào)整及改變。
部分客戶:
電子科技制造業(yè):YKK AP吉田建材、蘇州橫濱輪胎、臺(tái)灣欣興電子、上海羅門哈斯、美國(guó)快捷半導(dǎo)體、臺(tái)灣旭德科技、廈門友達(dá)光電、寧波、南海奇美電子、三星電子、松下生產(chǎn)科技、美國(guó)威泰能源、蘇州浦項(xiàng)科技、昆山漢達(dá)精密、昆山捷安特G Team、上海和聯(lián)(華碩集團(tuán))、羅升企業(yè)、蘇州明基集團(tuán)均豪精密、明基友達(dá)集團(tuán)(蘇州) 、蘇州柯蒂斯、吳江全友計(jì)算機(jī)、深圳奧韋爾、廣州隆成集團(tuán)、北京光耀電力科技、昆山光洋應(yīng)用材料有限公司、偉創(chuàng)力(上海)有限公司、寶鋼集團(tuán)(長(zhǎng)期輪訓(xùn))、華立集團(tuán)(多輪培訓(xùn))、奇瑞集團(tuán)、傳化集團(tuán)、DUMEX多美滋(多輪培訓(xùn))、SIEMENS西門子(多輪培訓(xùn))、NIPPON PAINT 立邦涂料(中國(guó))有限公司、上海大眾聯(lián)合發(fā)展、天津丹納赫、施耐德萬(wàn)高(天津)、SHARP夏普模具、第一精工模塑、維科精密模塑、TECO東元電機(jī)(無(wú)錫)、霍丁格·包爾文(蘇州)電子測(cè)量
連鎖服務(wù)業(yè)頂新集團(tuán)康師傅方便面事業(yè)群、上海全家便利商店、海東方商廈、上海信義房屋、深圳華士盤點(diǎn)、臺(tái)灣龍巖人本、美商安達(dá)保險(xiǎn)公司、上海朋楊科技、富邦金控、大連伊美娜女子美容、蘇州北疆楓葉園度假村
資源能源業(yè):亞美大陸煤層氣有限公司、珉泰克耐火材料有限公司、環(huán)網(wǎng)電通、天津中國(guó)汽車技術(shù)研究中心、湖南資興焦電
醫(yī)療醫(yī)藥業(yè):上海國(guó)藥集團(tuán)國(guó)藥化試、北京昆河、江西樟樹(shù)市仁和集團(tuán)
人資培訓(xùn)業(yè):蘇州高新區(qū)人力派遣公司、勝典科技、4U人際學(xué)院、北京和君、環(huán)球雅思、北京管理科學(xué)院
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