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領導者公眾商務演講能力突破

【課程編號】:MKT022482

【課程名稱】:

領導者公眾商務演講能力突破

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【時間安排】:2025年11月01日 到 2025年11月02日2800元/人

2024年11月16日 到 2024年11月17日2800元/人

2023年12月02日 到 2023年12月03日2800元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供領導者公眾商務演講能力突破相關內訓

【其它城市安排】:深圳

【課程關鍵字】:蘇州商務演講培訓

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課程介紹

如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現領袖風采……

如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力……

如何在公眾招商時推介企業,宣傳品牌、打動客戶、贏得訂單……

如何在產品推介會上塑造產品價值,突出亮點、獲得認同……

如何在歲末年終大會上留住人才,激勵士氣、統一思想……

如何才能發表具有感染力的演說,有效激發團隊的執行力、戰斗力、凝聚力……

如何提高公眾演講的說服力,輕而易舉地說打動和說服他人……

如何在公眾面前思路清晰、條理分明地表達你的觀點……

如何在毫無準備的情況下,迅速組織語言,發表精彩的即興講話……

如何避免當眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達意,無話可說……

如何避免臺下準備很充分,上臺就忘得一干二凈……

如何避免講話雜亂無章,語無倫次……

如何避免講話枯燥無味,平淡如水……

本課程讓您徹底解決當眾講話的5大“癥狀”:上臺恐懼癥,不知說什么,說得沒條理,說得不生動,沒有說服力。

課程收益

1、突破當眾講話的緊張恐懼,提升領導公眾表達和當眾講話的能力

2、掌握當眾講話的禮儀與規范,樹立領袖形象,提升個人魅力

3、掌握公眾演講的多套魔法公式,能夠在毫無準備的情況下,迅速組織語言,發表精彩的即興講話

4、能夠在各種會議和社交場合,條理清晰、層次分明的表達自己的觀點,發表精彩的講話

5、有效提高公眾招商會、項目介紹會、銷售演示會的成交率,突出企業核心競爭力,高效展示項目亮點和產品特色,打動客戶,贏得訂單

6、提升當眾講話的感染力和影響力,有效激勵團隊,影響他人,贏得人心

7、迅速增強說服力,使內容表達言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物,沒有效果

課程對象

企業董事長、總經理、副總經理、高層管理人員,黨政軍機關干部

課程大綱

第一場訓練 樹立自信 克服恐懼

內容:

一、上臺緊張恐懼的6大原因

二、緊張情緒的3種表現程度

三、克服緊張情緒的4大系統方法

1、實練法

2、4個心理療法、

3、7種體操療法

4、控場技巧

效果:樹立自信,克服恐懼,突破上臺恐懼癥。

第二場訓練 臺上禮儀與規范訓練

內容:

一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場

二、3種呈現方式(聲音、態勢、內容)在演講中的運用技巧

(一) 上臺

1、上臺的三種方式:后位、側位、中位

上臺的20字秘訣

2、上臺時如何正確持稿,常見的2種錯誤方式

3、上臺之前要檢查的5個細節

(二) 開臺

1、聲音:1個“好”字重千斤

2、態勢語言

① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿

② 手麥的2種基本拿法

③ 開臺亮相時3種禮儀目光

④ 開場問候時態勢語言的配合

⑤ 臺上最得體的3個基本手位

⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位

⑦ 如何正確拿講話稿

3、內容

開場問候3種版本:完整版、保險版、偷懶版

(三)臺中

1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱

2、態勢語言

① 身體的3字要訣

② 手勢的8字要訣

③ 表情與內容的配合

④ 忌小動作

3、演講內容要做到3個原則

(四)退場

1、聲音:結束時1個最大的忌諱

2、態勢語言

退場時的20字要訣,退場態勢的1大忌諱

3、內容

商務演講結尾必不可少的2項內容

效果:掌握基本的臺上禮儀,樹立良好的臺風,展現良好的個人形象。這節課不僅僅學禮儀,最重要的是訓練膽量。

第三場訓練 會議、活動即興發言訓練

內容:

一、會議講話、活動發言的“5大原則”

二、解密會議、活動發言的“萬能公式”,6字秘訣包打天下。在各種場合人即興發言,迅速構思。

三、各種會議活動發言模版解讀

1、工作場景:

①總結會

②答謝會

③表彰會

④動員會

⑤歡迎會

⑥歡送會

⑦就職演講

⑧項目介紹會

⑨產品推介會

2、社交場景:

①同學會

②生日宴會

③婚禮講話

④開業捧場

⑤節日慶典

⑥家長會

效果:

能夠在各種會議、活動和社交場合中,在毫無準備的情況下,泰然自若、條理清晰的發表精彩的即興講話。

第四場訓練 言之有序 條理訓練

內容:

一、巧妙運用領導講話的魔法公式:“黃金三點論”,使講話條理清晰,思路流暢

二、“黃金三點論”常見的9種結構形式

三、“黃金三點論”運用的精髓

1、選角度

2、按次序

3、分層次

四、運用“黃金三點論”3個注意事項

五、如何運用“幾點論公式”講話

1、“幾點論”如何開頭

2、“幾點論”如何結尾

效果:

使發言具有高度的條理性、邏輯性,避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。

第五場訓練 言之有重 概括訓練

內容

一、如何講話簡明扼要、提綱挈領

二、如何提煉發言精華,使講話具有高度的概括性

三、解密領導講話高度概括的2個公式

效果:

發言有重點,說話不散,迅速抓住聽眾的注意力,綱舉目張地發表有水平的講話。

任老師

澳洲巴拉瑞特大學 MBA

新銳演講家

演講口才培訓專家

情景實戰演講口才創始人

實力派管理培訓專家

資深團隊建設訓練導師

國際注冊企業教練(美國國際專業教練協會IAPC授權)

清華大學、北京大學、中山大學、華中科技大學

北京交通大學、香港浸會大學、香港城市大學客座教授

十一年外企業職業經理人實戰經驗

曾任:

沃爾瑪(珠江)百貨有限公司 營運總經理

國際著名服裝品牌 HUGO BOSS 中國區銷售總監

研修履歷:

曾系統研修企業教練技術、卡耐基演說訓練、九型人格管理藝術、NLP,具備深厚的理論素養與學識功底。十一年組織運作、銷售管理、領導團隊之實戰經驗,尤其擅長領導演說訓練、領導力素質提升、員工職業化提升、團隊心態調整方面的培訓

風格特色:

授課風格激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰有效,富于哲理。具有豐富詳實的企業管理實戰案例,能迅速有效吸引學員的注意力,使學員醍醐灌頂,記憶猶新。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。

成功案例:

招商銀行、建設銀行、農業銀行、中信銀行、中國移動、平安保險、華安保險、萬科地產、佳兆業地產、魯能城地產、康佳集團、美的集團、萬寶集團、深圳華僑城集團、深圳歡樂谷、廣東眾生藥業、中天集團、廣東天聯工程、東風日產、深業泰富物流集團、海南礦業、索菲亞衣柜、德勝家具、格調家具、華源軒家具、宜華木業、富之島家具、香港浸會大學、哈工大研究院、江西賽維、HUGO BOSS、法國都彭、深圳萬像城芮歐時尚生活百貨、長春歐亞商都……

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