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課程介紹

一提到企業(yè)合并報(bào)表的編制，可能對(duì)大部分財(cái)務(wù)人員，尤其是初學(xué)者來說都是一項(xiàng)著實(shí)令人頭疼的事情。究其原因有兩方面：

1.工作實(shí)務(wù)中接觸較少，一般會(huì)計(jì)接觸不到。

2.可能還停留在初學(xué)企業(yè)合并時(shí)，被知識(shí)支配的恐懼中，再加之遇到實(shí)務(wù)中眼花繚亂的股權(quán)架構(gòu)……

何時(shí)才用到合并報(bào)表呢

1.集團(tuán)企業(yè)對(duì)外輸出報(bào)表時(shí)會(huì)編制合并報(bào)表

2.發(fā)生資本市場(chǎng)并購后需要編制合并報(bào)表

3.月報(bào)或者年報(bào)審計(jì)需要編制合并報(bào)表

為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)表呢

1.它屬于實(shí)務(wù)中的“高端”技能，財(cái)務(wù)人員知識(shí)進(jìn)階的“必修課”

2.掌握企業(yè)合并報(bào)表編制，是學(xué)會(huì)閱讀分析上市公司財(cái)報(bào)的一把“金鑰匙”

3.如果你熟練掌握了合并報(bào)表編制，那你就有機(jī)會(huì)在大公司當(dāng)總賬會(huì)計(jì)了！薪資大概在1萬-1.5萬之間，而總賬會(huì)計(jì)最容易晉升

為了幫助大家改善這種情況，也讓很想學(xué)習(xí)編制合并財(cái)報(bào)的朋友，能有機(jī)會(huì)上手，我們特邀合并報(bào)表研究落地專家藺教授于為大家?guī)怼逗喜?bào)表落地實(shí)操高效進(jìn)階班》，以頂級(jí)名師+核心方法+獨(dú)家技能+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練的形式將合并報(bào)表精髓內(nèi)容教會(huì)大家。

需要補(bǔ)充的是，編制合并財(cái)報(bào)，要記住一句詩詞：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。紙上談兵不去動(dòng)手嘗試，是永遠(yuǎn)編不好合并財(cái)報(bào)的。只有在動(dòng)手嘗試的過程中，才會(huì)順勢(shì)引發(fā)我們對(duì)實(shí)務(wù)問題的參考，從而真正達(dá)到“掌握并運(yùn)用”的水平。

培訓(xùn)對(duì)象

財(cái)務(wù)工作者及相關(guān)人員

培訓(xùn)大綱

一、權(quán)益投資抵消分期法與分段法（一）

①先探路再出發(fā)：合并報(bào)表編制程序探索

②為什么資產(chǎn)負(fù)債表是四張主表的中心

③母子公司報(bào)表數(shù)據(jù)匯總背后的驚天秘密

④為什么連續(xù)編報(bào)下要將以前期間調(diào)整抵消分錄重新編制

⑤【實(shí)操案例1】連續(xù)編報(bào)情況下以前期間調(diào)整抵消分錄重新編制

二、權(quán)益投資抵消分期法與分段法（二）

①避免瞎操作的至上法寶——權(quán)益投資抵消分期法與分段法原理

②【實(shí)操案例2】母子公司存續(xù)期間權(quán)益投資抵消“分期法”思路及“分段法”思路的推導(dǎo)

③學(xué)習(xí)合并報(bào)表是否開竅的印證

④【實(shí)操案例3】權(quán)益投資抵消實(shí)操案例

三、內(nèi)部交易及債權(quán)債務(wù)抵消實(shí)操

①【實(shí)操案例4】集團(tuán)母子公司內(nèi)部交易抵消案例

②【實(shí)操案例5】總公司和分公司內(nèi)部交易抵消案例

③母子公司內(nèi)部未實(shí)現(xiàn)逆流交易的問題

④實(shí)務(wù)問題研究：最新租賃準(zhǔn)則下集團(tuán)內(nèi)部租賃抵消實(shí)務(wù)案例

四、實(shí)務(wù)中一直在用的野路子：成本法基礎(chǔ)上編制合并報(bào)表

①【實(shí)操案例6】成本法基礎(chǔ)上編制合并報(bào)表

五、是否能獨(dú)立編制合并報(bào)表的印證案例：復(fù)雜股權(quán)結(jié)構(gòu)編制案例

①【實(shí)操案例7】多級(jí)子公司模式下合并報(bào)表實(shí)操案例

六、專項(xiàng)問題研究：合并報(bào)表層面所得稅會(huì)計(jì)原理

①企業(yè)并購環(huán)節(jié)的所得稅會(huì)計(jì)本質(zhì)

②內(nèi)部交易環(huán)節(jié)的所得稅會(huì)計(jì)本質(zhì)

七、同一控制下的企業(yè)合并合并報(bào)表編制

①權(quán)益結(jié)合法理論概述

②權(quán)益結(jié)合法發(fā)展歷程回顧

③我國權(quán)益結(jié)合法的特征

④同一控制下的企業(yè)合并合并前期合并報(bào)表編制

⑤同一控制下的企業(yè)合并合并報(bào)表編制實(shí)操案例

⑥【實(shí)操案例8】同一控制下合并報(bào)表編制

八、非同一控制下增資取得控制權(quán)的合并報(bào)表處理

①從金融資產(chǎn)增資取得控制權(quán)

②從對(duì)聯(lián)營、合營企業(yè)的權(quán)益投資增資取得控制權(quán)

九、取得控制權(quán)后進(jìn)一步取得或處置少數(shù)股權(quán)的實(shí)務(wù)問題研究

①基本原則

②證監(jiān)會(huì)：少數(shù)股權(quán)是否分?jǐn)偵套u(yù)

③取得控制權(quán)后進(jìn)一步收購子公司少數(shù)股權(quán)

④取得控制權(quán)后處置子公司少數(shù)股權(quán)但不影響控制權(quán)

⑤取得控制權(quán)后母公司股權(quán)被稀釋但不影響控制

十、失去控制權(quán)的合并報(bào)表處理

①平行法處置子公司全部股權(quán)失去控制權(quán)的合并報(bào)表處理

②【實(shí)操案例9】平行法處置子公司全部股權(quán)的合并報(bào)表處理

③抵消法處置子公司全部股權(quán)失去控制權(quán)的合并報(bào)表處理

④【實(shí)操案例14】處置子公司控制權(quán)抵消法合并報(bào)表編制

⑤證監(jiān)會(huì)：失去控制權(quán)后對(duì)子公司不能收回債權(quán)的處理

⑥沈陽機(jī)床：失去控制權(quán)實(shí)務(wù)案例

十一、商譽(yù)

①并購前并購雙方債權(quán)債務(wù)對(duì)商譽(yù)的影響

②對(duì)賭協(xié)議與商譽(yù)

③同一控制下商譽(yù)初始計(jì)量

④商譽(yù)減值處理實(shí)務(wù)

⑤取得控制權(quán)后處置部分股權(quán)但不影響控制權(quán)背景下商譽(yù)減值問題

十二、給你一把萬能鑰匙：合并報(bào)表三步法思維框架模型

結(jié)束前：總結(jié)及答疑互動(dòng)交流（Q&A）

藺老師

藺教授 注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國會(huì)計(jì)視野網(wǎng)專欄作家、擅長(zhǎng)企業(yè)并購重組方案設(shè)計(jì)、2019年中稅協(xié)個(gè)稅改革優(yōu)秀志愿者、出版?zhèn)€人專著《合并報(bào)表落地實(shí)操》注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)講師、關(guān)注民營企業(yè)風(fēng)控與規(guī)范化運(yùn)營問題20年。

曾供職于：世界500強(qiáng)企業(yè) 中鐵二局集團(tuán) ，知名民營企業(yè)老干媽；特大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所中興財(cái)光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。

典型顧問單位：貴州最大民營團(tuán)膳企業(yè)、全國前三甲二手車交易市場(chǎng)、時(shí)醫(yī)療領(lǐng)域全國最大PPP項(xiàng)目【課程收益】藺教授會(huì)從原理入手，由淺入深，手把手教大家合并報(bào)表實(shí)操，甩掉教材的枯燥理論說教。讓我們來一場(chǎng)不以考試為目的的暢快淋漓之旅，學(xué)成之后，不僅能讓大家從原理真正理解，還能解釋數(shù)據(jù)緣由，關(guān)鍵是能實(shí)際上手，讓大家合并報(bào)表實(shí)操落地：

①獨(dú)立完成合并報(bào)表編制，并能驗(yàn)證數(shù)據(jù)正確性

②幫助企業(yè)進(jìn)行并購決策

③提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平，掌控全局

④站在集團(tuán)角度做財(cái)務(wù)分析，支持科學(xué)決策

⑤利于應(yīng)對(duì)集團(tuán)角度的預(yù)算管理、財(cái)務(wù)控制

⑥提前預(yù)判，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力與風(fēng)險(xiǎn)管理能力

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