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關(guān)鍵人才管理—徐穎麗老師

【課程編號】:MKT024436

【課程名稱】:

關(guān)鍵人才管理—徐穎麗老師

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2025年01月14日 到 2025年01月15日4200元/人

2024年01月30日 到 2024年01月31日4200元/人

2023年02月14日 到 2023年02月15日4200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供關(guān)鍵人才管理—徐穎麗老師相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:上海關(guān)鍵人才管理培訓

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課程介紹

" 當前的人才競爭,不再是簡單的人才爭奪戰(zhàn),而是人才管理文化的競爭,即管理制度和管理理念的競爭。如果關(guān)鍵人才的培養(yǎng)和管理無章可循,就會成為制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。關(guān)鍵人才的產(chǎn)生需要靠制度保證,沒有制度規(guī)范,無法吸引人才,更無法激勵人才發(fā)揮作用。關(guān)鍵人才對企業(yè)戰(zhàn)略的實施起著決定性作用。對關(guān)鍵人才的管理,企業(yè)也有這樣的困惑:如何有效地甄選出關(guān)鍵人才?如何進行關(guān)鍵人才的開發(fā)和培育?如何有效地激勵和保留關(guān)鍵人才?如何動態(tài)地更新關(guān)鍵人才庫?

本課程講師憑借多年大型跨國公司人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累,整合了具有國際一流水準的關(guān)鍵人才選用育留的實施方案以及相應(yīng)的實施流程,工具和方法,精心打造兼具策略性和實用性的課程,將幫助您的企業(yè)解決以上難題。通過有效的人才管理,公司的領(lǐng)導層將有機會關(guān)注整個組織的強項和發(fā)展需求以及為實現(xiàn)戰(zhàn)略實施和驅(qū)動增長所需要的個人能力,并能提供關(guān)鍵人才具有挑戰(zhàn)性和高回報的與公司共同成長的職業(yè)經(jīng)歷,為企業(yè)和個人帶來雙贏。

【課程對象】

公司管理層/人力資源專業(yè)人士

【學習收獲】

在學習完成后,學員可以:

深刻理解關(guān)鍵人才管理的意義

了解關(guān)鍵人才的定義和特征

掌握關(guān)鍵人才管理選用育留各環(huán)節(jié)的原理、流程與方法

了解關(guān)鍵人才管理最佳實踐,規(guī)避實施風險

【課程大綱】

一、為什么要做關(guān)鍵人才管理?

l 企業(yè)競爭的發(fā)展趨勢

l 關(guān)鍵人才給企業(yè)帶來的價值以及流失帶來的損失

l 關(guān)鍵人才管理的幾個難題

二、誰是關(guān)鍵人才?

l 關(guān)鍵人才的定義

l 關(guān)鍵人才的評定標準

三、建立體系化的人才管理流程

l 以挽留人才為核心的人才管理策略結(jié)構(gòu)和模型簡介

l 人才管理體系總覽:人才管理循環(huán)相關(guān)要素 - 人力規(guī)劃、人才獲取、人才識別、人才評估、人才發(fā)展、人才回顧、人才保留、繼任計劃等

l 人才管理各模塊的實施方法簡介

四、選才 –實施科學人才評估,識別組織的關(guān)鍵人才

l 人才識別關(guān)鍵流程 – 人才發(fā)展論壇

l 人才識別工具 - 績效潛能矩陣

l 績效評定工具和方法

l 潛能評定工具和方法

l 識別真假關(guān)鍵人才

l 實踐分享與研討

五、用才 –合理人才配置,實現(xiàn)人崗匹配

l 具有激勵作用的工作設(shè)計

l 確定關(guān)鍵崗位的勝任能力

l 人崗匹配那些事兒 - 知人善任,找到關(guān)鍵人才工作甜蜜區(qū)的三要素

l 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與輔導

l 實踐分享與研討

六、育才 -整合性的人才發(fā)展策略及方法

l 3E人才發(fā)展模型介紹

l Experience:通過工作實踐獲得發(fā)展的學習方式

l Exposure:通過人際互動獲得發(fā)展的學習方式

l Education:通過教育培訓獲得發(fā)展的學習方式

l 整合式的學習與發(fā)展框架

l 如何幫助關(guān)鍵人才制定個人發(fā)展計劃

l 實踐分享與研討

七、留才 - 激發(fā)潛能,提升敬業(yè)度

l 保留關(guān)鍵員工應(yīng)遵循的法則

l 關(guān)鍵人才獲得成就感的三要素

l 適合關(guān)鍵人才的激勵方式與保留方式

l 實踐分享與研討

八、總結(jié)、行動計劃

徐老師

個人資質(zhì):徐穎麗女士多年來在大型跨國公司飛利浦電子中國集團從事廣泛的人力資源管理工作,服務(wù)過的組織包括公司總部和消費電子、半導體各事業(yè)部。之后加入可口可樂中國實業(yè)有限公司,擔任人力資源組織發(fā)展總監(jiān),負責組織轉(zhuǎn)型,企業(yè)文化建設(shè),人才管理與領(lǐng)導力發(fā)展,員工學習與發(fā)展,績效管理,招聘選材,雇主品牌建設(shè),員工溝通及敬業(yè)度等領(lǐng)域,積累了豐富的工作經(jīng)驗。

專業(yè)領(lǐng)域:徐女士多年來為美國培訓與發(fā)展協(xié)會會員,并為多門課程的認證講師,國際青年成就組織職業(yè)顧問,并在多個專業(yè)論壇上發(fā)表精彩演講。

授課風格:在培訓課程和咨詢服務(wù)中充滿熱情,善于溝通,充分了解客戶實際需求并提供實用有效的解決方案,得到客戶和學員的喜愛和好評。徐女士個人理念:敬業(yè)、專業(yè)、職業(yè)。崇尚積極思維,快樂工作,并追求工作與生活的平衡。

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在線報名:關(guān)鍵人才管理—徐穎麗老師(上海)

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