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更新/整備項(xiàng)目的孵化模式、技術(shù)及操盤實(shí)踐
【課程編號(hào)】:MKT024488
更新/整備項(xiàng)目的孵化模式、技術(shù)及操盤實(shí)踐
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2021年10月14日 到 2021年10月15日4800元/人
2020年09月10日 到 2020年09月11日4800元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供更新/整備項(xiàng)目的孵化模式、技術(shù)及操盤實(shí)踐相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:深圳
【課程關(guān)鍵字】:北京項(xiàng)目更新培訓(xùn)
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課程背景
更新/整備項(xiàng)目不是常規(guī)的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,兩者最大的區(qū)別是更新/整備項(xiàng)目需要經(jīng)過一個(gè)多主體參與的項(xiàng)目孵化階段,而常規(guī)的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目是從即時(shí)性獲得土地開始的。但業(yè)內(nèi)太多的操盤者卻拿常規(guī)的開發(fā)建設(shè)思路去操作更新/整備項(xiàng)目的前期孵化。
更新/整備項(xiàng)目的前期孵化操盤要用什么樣的實(shí)施模式,什么樣的融資模式,要聯(lián)合哪些主體參與,基于什么樣的技術(shù)體系,實(shí)現(xiàn)什么樣的盈利模式,是城市更新時(shí)代每一個(gè)操盤者必須面對(duì)的問題。
培訓(xùn)對(duì)象
1、擬轉(zhuǎn)型城市更新的中小型開發(fā)商高管;
2、擬轉(zhuǎn)型城市更新的傳統(tǒng)地產(chǎn)服務(wù)商高管
3、城投系等地方功能性國(guó)企高管
4、擬進(jìn)入城市更新的大型施工承包商央企地方高管、有產(chǎn)業(yè)資源的央企地方高管
4、業(yè)主委員會(huì)主任、城中村股份公司董事會(huì)、舊工業(yè)區(qū)大業(yè)主等
課程大綱
第一部分:模式與方向
一、項(xiàng)目類型
1、舊小區(qū)
2、舊廠區(qū)、舊商業(yè)
3、舊街區(qū)
4、城中村
二、更新模式
1、拆除重建
2、綜合整治
3、拆改結(jié)合
三、實(shí)施模式
1、參與主體
2、政府一級(jí),市場(chǎng)二級(jí)
3、市場(chǎng)化一二級(jí)聯(lián)動(dòng)模式
4、市場(chǎng)化一二級(jí)分離模式
5、深圳模式實(shí)施
四、投融資模式
1、更新/整備投融資模式全景
2、F+EPC模式
3、城市更新基金模式
4、更新/整備孵化風(fēng)投模式
五、盈利模式
1、基本概念
2、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)盈利模式
3、一二級(jí)分離盈利模式
4、綜合整治類項(xiàng)目盈利模式
第二部分:技術(shù)體系
一、政策體系
1、更新/整備政策的演變與基本框架
2、拆與不拆的辯證統(tǒng)一
3、國(guó)進(jìn)民退與國(guó)民合作的辯證統(tǒng)一
4、城投系與更新/整備
5、深廣上北及全國(guó)其他地方更新/整備政策的差異與辯證統(tǒng)一
6、《城市更新孵化政策匯編》
二、規(guī)劃體系
1、深圳更新/整備規(guī)劃體系的基本框架
2、更新/整備的協(xié)商式規(guī)劃
3、更新/整備單元規(guī)劃
4、單元規(guī)劃指標(biāo)測(cè)算
5、《百圖疊加規(guī)劃圖冊(cè)》
三、經(jīng)濟(jì)體系
1、更新/整備經(jīng)濟(jì)體系含義與困境
2、經(jīng)濟(jì)體系的核心目標(biāo)
3、項(xiàng)目成本
4、項(xiàng)目估值
5、風(fēng)險(xiǎn)索引表
6、更新/整備項(xiàng)目利益平衡
7、《城市更新經(jīng)濟(jì)測(cè)算套表》
四、三大技術(shù)體系間的關(guān)系
第三部分:操盤實(shí)踐
一、項(xiàng)目進(jìn)入
1、研判
2、操盤策劃
3、孵化項(xiàng)目公司成立
4、業(yè)主初步民意收集
5、政府支持態(tài)度獲取
6、前期服務(wù)商招投標(biāo)
二、項(xiàng)目報(bào)批
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查
2、立項(xiàng):核心為業(yè)主意愿征集、政府訴求底線敲定
3、策劃規(guī)劃:成果文件
4、《更新/整備孵化報(bào)批專員基礎(chǔ)知識(shí)手冊(cè)》
三、拆賠談簽
1、權(quán)利人核實(shí)(確權(quán))
2、查違控違
3、拆賠方案制定
4、意向協(xié)議簽約
5、拆賠意向鎖定
6、《更新/整備孵化談簽專員基礎(chǔ)知識(shí)手冊(cè)》
四、成果交付及退出
1、更新/整備孵化項(xiàng)目成果交付概念
2、建設(shè)運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案
3、建設(shè)運(yùn)營(yíng)權(quán)招標(biāo)
4、前期服務(wù)商退出
五、案例
1、舊小區(qū)更新案例:深圳木頭龍小區(qū)、北京勁松社區(qū)、浙江未來社區(qū)
2、舊廠房、舊商業(yè)更新案例:深圳天安云谷、深圳華僑城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、上海中華企業(yè)大廈
3、舊街區(qū)更新案例:深圳南頭古城
4、城中村更新案例:深圳大沖村、深圳水圍村
5、片區(qū)統(tǒng)籌更新案例:北京石景山區(qū)西部片區(qū)
第四部分:城市更新與房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型
一、形式必然
1、從增量到存量
2、房地產(chǎn)、土地財(cái)政與城市更新
3、精細(xì)化分工
二、中小型房企轉(zhuǎn)型城市更新
三、傳統(tǒng)地產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)型城市更新
1、傳統(tǒng)地產(chǎn)服務(wù)商現(xiàn)狀:從世聯(lián)沒落談起
2、傳統(tǒng)房地產(chǎn)服務(wù)VS城市更新孵化服務(wù)
3、城市更新前期服務(wù)商“1+N”服務(wù)體系
4、傳統(tǒng)地產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)型城市更新方向
四、城投等功能性國(guó)企轉(zhuǎn)型城市更新
五、中鐵、中建等大型央企建筑承包商轉(zhuǎn)型城市更新
六、各種主體聯(lián)合操盤城市更新
宋老師
宋老師,城市更新專家,主持或參與了“深圳市城市更新行業(yè)研究報(bào)告(2009-2013)”“深圳市城市更新政策法規(guī)匯編(共10冊(cè),6600多頁)”、“城市更新拆賠機(jī)制研究、城市更新實(shí)施主體公開選擇機(jī)制研究、城市更新投融資機(jī)制研究”“土地整備實(shí)施突破”等數(shù)十項(xiàng)課題研究;
主講了城市更新領(lǐng)域涉及拓展、規(guī)劃、報(bào)批、拆遷等多個(gè)關(guān)于城市更新的培訓(xùn)課題,參與了城市更新稅務(wù)籌劃、投融資、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與導(dǎo)入等多個(gè)培訓(xùn)課題的研發(fā)。
到浙江金華、山東濟(jì)南、上海、廣州等多地市區(qū)為當(dāng)?shù)卣皣?guó)資平臺(tái)公司進(jìn)行城市更新一級(jí)土地開發(fā)與城市更新項(xiàng)目熟化的相關(guān)培訓(xùn)授課。
為龍華海岸城、寶安華昌工業(yè)區(qū)、光明大捷達(dá)廠區(qū)、石巖華潤(rùn)廠區(qū)、鹽田沙頭角海岸農(nóng)墾廠區(qū)、羅湖果菜公司舊住宅區(qū)、田貝北苑小區(qū)等多個(gè)城市更新項(xiàng)目提供了城市更新項(xiàng)目運(yùn)作咨詢和服務(wù);
為光明新區(qū)光明社區(qū)、龍華新區(qū)龍華街道、坪山坑梓街道、坪山龍?zhí)锝值赖忍峁┝松鐓^(qū)存量土地資產(chǎn)盤活策略設(shè)計(jì)及社區(qū)城市更新項(xiàng)目運(yùn)作、整村統(tǒng)籌等研究咨詢服務(wù)。