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實戰(zhàn)招聘與面試技巧

【課程編號】:MKT025216

【課程名稱】:

實戰(zhàn)招聘與面試技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓|招聘技巧培訓

【時間安排】:2025年05月15日 到 2025年05月16日2980元/人

2024年05月30日 到 2024年05月31日2980元/人

2023年06月15日 到 2023年06月16日2980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供實戰(zhàn)招聘與面試技巧相關內(nèi)訓

【課程關鍵字】:上海實戰(zhàn)招聘培訓,上海面試技巧培訓

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課程背景:

無論是業(yè)務部門的直線主管、經(jīng)理,還是HR專業(yè)出身,日常工作繁忙,很難自我研究并且精通各種系統(tǒng)化的招聘面試工具。到底有哪些經(jīng)典的招聘面試工具對直線主管、經(jīng)理們是真正匹配,并且在實際面試中是可以有效運用的?直線部門主管、經(jīng)理,怎樣在招聘與面試中定位好自己與HR部門的角色分工,準確高效的選到合適自己業(yè)務發(fā)展所需要的人才?招聘面試到底有沒有技巧?每個人都有被面試的經(jīng)歷,但并非每個人天生都可以是一名合格的面試官。本課程從企業(yè)信任觀基礎的不同和文化差異分析入手,重點講解作為企業(yè)業(yè)務部門的直線主管、經(jīng)理,如何實戰(zhàn)性地掌握必要的面試技巧,運用特有的招聘面試工具為企業(yè)招才納賢

課程收益:

全面系統(tǒng)地把握招聘面試主體流程和核心考察點

見微知著,正確把握好招聘面試的21個關鍵節(jié)點

打通面試評估與錄用決策的關鍵橋梁,真正選到“合適”的人才

創(chuàng)新性的招聘渠道開拓與整合管理,根本提高招聘效率

規(guī)范人才選拔流程,向面試者展示公司的雇主最佳形象

課程大綱

一. 面試前的準備

a) 打通從業(yè)務發(fā)展到人力規(guī)劃,再到年度招聘計劃的通道

b) 五個問題,有效識別真正的招聘需求

c) 直線經(jīng)理與HR在面試中的角色與分工

d) 面試目標和個性化的面試計劃

e) 為面試者提供一個舒適、安全的環(huán)境

i. 選擇合適的時間和地點和方式(一對一/多對一)

ii. 面試中的位置布置與非言語信息的傳遞

二. 面試的基本流程和基本功

a) 規(guī)范的企業(yè)面試流程——給應聘者一個好印象

b) 結(jié)構化與非結(jié)構化面試

c) 確定選材方式(面試/小組考評/情景模擬的比較介紹)

d) 人才測評在招聘面試中的運用

三. 高手過招的實戰(zhàn)面試技巧

a) 如何篩選簡歷捕捉關鍵信息?

b) 結(jié)構化面試的兩個核心

c) 面試官有效發(fā)問與傾聽技巧

d) 面試過程的謊言識別與失誤避免

e) 肢體語言的使用與觀察技巧

f) 不同類型(Level/Function)候選人的面試難點化解

g) 除了招聘面試技術,面試官如何辯證地運用直覺

h) 如何維護應聘者自尊與感受

i) 面試中的薪酬討論技巧

j) 如何結(jié)束一個面試?

k) 如何對更關鍵的職位進行背景調(diào)查

l) 建立招聘中的企業(yè)文化與影響力

面試錄像:一個糟糕的面試官

四. 做出正確的聘用決策

a) “最合適”:聘用決策的四大原則

b) 聘用決策時面試官常犯的9大錯誤

c) 如何說服求職欲不強的候選人

d) 背景調(diào)查,查以至用

五. 不要讓煮熟的鴨子飛了,管好試用期的新員工

a) 新員工試用期管理的 “三七二十一”

b) 員工離職的2:3:2現(xiàn)象

c) 避免試用期離職的有效管理工具:Buddy項目的實施

邵老師

500強企業(yè)資深人力資源經(jīng)理

曾任5000人大型家電制造集團招聘經(jīng)理

著名英資企業(yè)培訓經(jīng)理? 復旦大學、同濟大學、哈工大等多所 著名大學研究生院、MBA學院顧問講師。

邵老師資深培訓導師,同濟大學EMBA,根據(jù)自己多年豐富的人力資源管理親身經(jīng)歷,以及對人力資源管理各個模塊的精深理解,總結(jié)出一套針對性極強的實戰(zhàn)經(jīng)驗,近年來在招聘面試,培訓與發(fā)展,人力資源經(jīng)理的高階技能培養(yǎng)等方面潛心研究,形成了自己獨到的見解;在人力資源領域的實戰(zhàn)課程備受客戶推崇。

【主講課程】

專注研究人力資源管理若干年:

核心課程:《實戰(zhàn)招聘與面試技巧》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

延伸課程:《戰(zhàn)略招聘與高級獵才(針對招聘經(jīng)理、企業(yè)高管)》、《實戰(zhàn)TTT》、《實戰(zhàn)績效管理技能提升》、《人力資源經(jīng)理的高階專業(yè)技能提升》、《中層經(jīng)理管理技能培養(yǎng)》、《卓越經(jīng)理人的領導力》、《高效的職場溝通》等。

授課風格:

講授風格幽默活潑,以務實的理論結(jié)合生動的實戰(zhàn)案例分析,細節(jié)、實用,可操作性強,深受學員好評,被學員尊敬地譽為“真正從職業(yè)戰(zhàn)場走出來的培訓導師”,是在該領域具有絕對實力的少壯派精英講師!?授課語言表達流暢生動,如行云流水;課程內(nèi)容設置堅持創(chuàng)新、不落俗套;課程結(jié)構安排富有邏輯性,條理清晰。

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