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課程收益

通過頂層設(shè)計與股權(quán)布局、股權(quán)重組與股權(quán)融資的學習，讓公司治理與企業(yè)的日常運營規(guī)范有序，培育企業(yè)做大做強的基因，實現(xiàn)企業(yè)登錄資本市場的規(guī)范要求。

學員對象：

企業(yè)領(lǐng)導者

課程大綱：

第一單元：文化規(guī)范

夠建企業(yè)的精神穹宇

第二單元：戰(zhàn)略規(guī)范

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價值鏈設(shè)計

第三單元：發(fā)展規(guī)范

規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵的致命雷區(qū)

第四單元：融資規(guī)范

規(guī)避投資協(xié)議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關(guān)鍵節(jié)點

第五單元：布局規(guī)范

上市公司股權(quán)布局的3重規(guī)劃

第六單元：頂層規(guī)范

上市公司頂層設(shè)計的3大絕對

第七單元：資本規(guī)范

擬上市公司的上市路徑選擇與規(guī)劃

第八單元：股權(quán)規(guī)范

上市前的內(nèi)部核心高管及骨干員工的股權(quán)激勵計劃

第九單元：績效規(guī)范

基于股權(quán)、運營、資本、執(zhí)行與一體的績效模式

單老師

成長型企業(yè)股權(quán)激勵四維模式創(chuàng)始人

2011年品牌中國年度人物

中國文化管理協(xié)會培訓委員會執(zhí)行副會長

海洋財富股權(quán)投資基金管理公司董事長

中國股權(quán)激勵研究院院長

幾百位企業(yè)家私人教練及上百家企業(yè)高級管理顧問

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