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國際貿易中的進出口報關與物流風險管理

【課程編號】:MKT028343

【課程名稱】:

國際貿易中的進出口報關與物流風險管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓|國際貿易培訓

【時間安排】:2025年05月10日 到 2025年05月10日2000元/人

2024年08月23日 到 2024年08月23日2000元/人

2024年05月18日 到 2024年05月18日2000元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供國際貿易中的進出口報關與物流風險管理相關內訓

【課程關鍵字】:上海物流風險管理培訓,上海進出口報關培訓

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課程背景

越來越多的跨國企業落戶中國設立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿易,物流及進出口實務等相關業務。國際貿易知識,進出口操作,物流通關及外匯結算等知識已經成為當今采購/貿易人員必備的基本技能。另外,國際貿易是高收益與高難度、高風險并存的,如何操作國際貿易、拓展國際業務、防范風險?如何選擇交易幣種?如何進行套期保值?僅憑以往似懂非懂的經驗進行操作,已經不能滿足時代的需要。

本課程精選了國際貿易的核心知識,詳實講解分析國際貿易中的各環節風險及規避方法,通過講師多年實際工作中總結的實際案例,同時輔以模擬演練旨在幫助學員培養務實的操作和管理能力,敏銳的風險分析和預防能力,及駕馭全局的戰略性思維模式,使學員全面掌握解決貿易實務問題的辦法,提高國貿人員在復雜的國內外經濟、社會環境下進行進口/出口戰略、參與國際競爭的知識和能力。

參加對象

進出口部總監、經理、外貿部經理及私營貿易公司老板。

課程收益

1)進出口報關的流程

2)如何提升企業的報關時效

3)3PL的選擇與管理

4)HS歸類的一般準則

5)修理品,退運品的處理

6)國際物流成本控制方法

7)國際貨物運輸方式的選擇

8)保險的重要性

課程大綱

第一部分:進出口實務及通關過程中的風險控制

1)進出口報關流程

2)進口報關中的幾個關鍵時間點

3)海關為什么要查驗

4)如何提升企業的報關時效

5)報關行的的選擇與管理

6)HS歸類的一般準則與風險控制

7)十種常用報關貿易方式及各自應用

8)有償修理與無償修理

9)修理方式的選擇與外匯核銷

10)退運的注意事項

11)進出口業務中的相關單證

12)海關征收稅金的種類和計算公式

13)關稅的概念和特征

14)關稅的作用,關稅,增值稅的計算

第二部分 國際物流成本與風險管理

1)國際運輸方式及各自優缺點

2)不同行業的國際運輸方式選擇

3)國際運費的計價方式

4)進出口物流成本及構成

5)海關政策對物流成本的影響

6)國際物流供應商的選擇與管理

7)國際運輸保險的類別

8)保險應當由誰來購買

9)保險的實際全損A.T.L.&推定全損 C.T.L.

劉老師

行業資質:

上海交通大學MBA

現任國際知名集團中國國際采購和供應鏈管理經理

采購和供應鏈管理專家,采購與供應鏈資深講師

世貿組織(WTO)亞太地區ITC采購及供應鏈課程特聘講師

ITC的高級注冊采購與供應經理認證(Adv.PSCM)

中國物流與采購聯合會,中國交通運輸協會,勞動和社會保障局認證講師

工作經歷:

10年專業物流服務供應商及跨國企業采購,物流及供應鏈管理的背景。在企業采購體系建立,供應商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應鏈風險控制,流程優化再造,進出口運作和政府關系維護等方面具有豐富的實戰經驗。

授課風格與特點:

講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結合,注重培養解決實際問題的能力.同時,作為資深企業拓展培訓師,先后為幾十家國際知名企業進行等方面的主題培訓,將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。

劉女士是中國物流與采購聯合會認證講師,世貿組織(WTO)亞太地區ITC采購及供應鏈課程特聘講師;執教采購與供應鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應師,物流師等專業課程,多次參與專業教材的修改整理工作.同時,劉女士也是國內多家大學和知名培訓機構的客座講師,主講采購及供應鏈,國際貿易與進出口,企業物流等領域課程,并多次為大型企業提供專題內訓.

部分服務的客戶:

化工行業:杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,

電子電器:聯想集團、惠而浦、上海意立速電子工業有限公司、西門子、諾基亞、NEC

機械設備:百力通、安特優、微創醫療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產品(昆山)有限公司、哈挺機床(上海)有限公司、拜耳技術

其他行業:通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農工商超市、禾豐飼料、IKEA

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