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參加對象

測試/質(zhì)量/設計/制造/項目等部門工程師、主管等

課程介紹

錯誤的數(shù)據(jù)比沒數(shù)據(jù)還危險！在使用數(shù)據(jù)前是否確認過其有效性？是否了解測量系統(tǒng)是其誤差的來源之一？MSA測量系統(tǒng)分析通過利用數(shù)理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的誤差進行分析，以評估測量系統(tǒng)對于被測量的參數(shù)來說是否合適，并確定測量系統(tǒng)誤差的主要來源，從而對其進行改善，使我們獲得真實的數(shù)據(jù)，以提高決策的有效性。

課程大綱

第一模塊 測量系統(tǒng)分析的目的和意義

1．測量的重要性

2．測量誤差

3．測量誤差的來源

4．測量的變異說明

5．為什么要進行測量系統(tǒng)分析

第二模塊 測量系統(tǒng)分析的基礎知識和概念

1．測量

2．測量過程

3．測量系統(tǒng)

4．測量過程變差

5．位置變差和寬度變差

6．測量過程變差來源

7．測量系統(tǒng)變差對決策的影響

8．標準及可追溯性

9．測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量

10．測量系統(tǒng)分析

11．測量儀器分辨率

12．測量不確定度

13．準確度

14．偏移

15．穩(wěn)定性

16．線性

17．重復性

18．再現(xiàn)性

第三模塊 測量設備穩(wěn)定性分析

1．進行研究

2．結(jié)果分析—作圖法

3．結(jié)果分析—數(shù)據(jù)法

4．舉例—穩(wěn)定性

5．穩(wěn)定性數(shù)據(jù)收集要求

第四模塊 測量設備偏倚分析

1．進行研究

2．結(jié)果分析—作圖法

3．結(jié)果分析—數(shù)據(jù)法

4．舉例-偏倚

5．偏倚研究的分析

第五模塊 測量設備線性分析

1．進行研究

2．結(jié)果分析-作圖法

3．線性--舉例

4．線性接受準則

5．導致非線性可能的原因

第六模塊 測量設備重復性和再現(xiàn)性（R&R）分析

取樣的代表性

極差法

示例：GRR分析—極差法

均值-極差法

1.進行研究

2.結(jié)果分析-作圖法

3.%R&R接受準則

4.結(jié)果分析

4.方差分析法 ANOVA介紹

第七模塊 計數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法

1．計數(shù)型量具

2．小樣法分析

3．大樣法分析介紹

第八模塊 MSA常見問題分析與現(xiàn)場答疑

周老師

工作學習經(jīng)歷：

六西格瑪黑帶大師，質(zhì)量管理分析師

技術(shù)經(jīng)濟與管理學碩士，電子學學士

曾任西門子(SIEMENS)通信生產(chǎn)管理負責人，擁有十余年世界500強企業(yè)運營管理經(jīng)驗

精通六西格瑪質(zhì)量管理理念與實踐，擅長統(tǒng)計分析方法（如試驗設計、可靠性分析等）在實際質(zhì)量管理工作中的應用

中國質(zhì)量協(xié)會《品質(zhì)》雜志特約撰稿人，并多次在《中國質(zhì)量》等權(quán)威質(zhì)量期刊上發(fā)表專業(yè)論文

2007年底編著《六西格瑪管理統(tǒng)計指南》（中國質(zhì)量協(xié)會推薦的專業(yè)書籍）

曾受邀為阿爾卡特(ALCATEL)，樂金(LG)，奧迪斯電梯(OTIS)，戴爾(Dell)，寶潔(P&G)，村田電子(Murata)，中國石化(Sinopec)，中興通信(ZTE)，中國建設銀行(CCB)，臺灣日月光(ASE)，復旦大學EMBA等世界著名企業(yè)和高等學府輔導統(tǒng)計應用及六西格瑪專業(yè)知識

擅長課程：

問題解決的方法(Problem solving)

質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)

數(shù)據(jù)分析技術(shù)

實驗設計DOE

6 Sigma系列課程

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