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互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌贏思維

【課程編號】:MKT029947

【課程名稱】:

互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌贏思維

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【時間安排】:2025年06月20日 到 2025年06月21日4200元/人

2024年07月05日 到 2024年07月06日4200元/人

2023年07月21日 到 2023年07月22日4200元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌贏思維相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州品牌管理培訓(xùn)

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課程收益

揭示市場變化軌跡 把握轉(zhuǎn)型方向 從此告別轉(zhuǎn)型焦慮

解密企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì),掌握核心競爭優(yōu)勢的永久鑰匙,獲得持續(xù)贏利不再遙遠(yuǎn)

揭秘互聯(lián)網(wǎng)平臺真相,避免觸網(wǎng)陷阱,永遠(yuǎn)告別無謂燒錢的困擾

鋪設(shè)社群粉絲經(jīng)濟(jì)的廣闊通道,企業(yè)與用戶實現(xiàn)無障礙對接,做有追隨者的品牌指日可待

重建應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的信心,掌握全網(wǎng)營銷密碼,從此插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀?qū)崿F(xiàn)飛躍式發(fā)展

課程對象

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者

課程大綱

一 贏在把握變化

問題解剖:

1.企業(yè)家應(yīng)對環(huán)境變化的最大挑戰(zhàn)是什么?

2.產(chǎn)能過剩導(dǎo)致什么結(jié)果?

3.政府反腐深化給哪些行業(yè)帶來不可逆轉(zhuǎn)的深遠(yuǎn)影響

4.互聯(lián)網(wǎng)顛覆性地改變了什么?

5.生活方式的變化讓顧客的購買模式發(fā)生怎樣的變

6.化?

7.企業(yè)的經(jīng)營生態(tài)發(fā)生了怎樣的變化?

8.互聯(lián)網(wǎng)革了誰的命?

9.傳統(tǒng)營銷的困境與死穴是什么?

案例分析:

微信與紅包、雙十一、360、諾基亞、柯達(dá)等

二、贏在頭腦轉(zhuǎn)型

問題解剖:

1.傳統(tǒng)企業(yè)最應(yīng)該借鑒的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?

2.什么是長尾經(jīng)濟(jì)?

3.長尾經(jīng)濟(jì)如何顛覆傳統(tǒng)的80/20法則?

4.平臺戰(zhàn)略的核心是什么?

5.平臺掙錢的三個來源是什么?

6.免費可以成為企業(yè)戰(zhàn)略嗎?

7.什么是第三方付費?

8.粉絲經(jīng)濟(jì)的核心基礎(chǔ)是什么?

9.口碑管理的核心秘訣是什么?

案例分析:

余額寶、小米、宜家家居、川航機(jī)場大巴等

三 贏在品牌價值

問題剖析:

1.過剩年代,靠什么打動顧客?

2.世界名牌打不打價格戰(zhàn)?

3.隱形冠軍的啟示是什么?

4.顧客滿意一定帶來顧客忠誠嗎?

5.無法被互聯(lián)網(wǎng)替代的行業(yè)有哪些?

6.網(wǎng)絡(luò)年代人的注意力嚴(yán)重分散,如何吸引顧客眼球?

7.傳統(tǒng)媒體的傳播效率大幅下降,應(yīng)對的法寶是什么?

8.網(wǎng)絡(luò)年代品牌的涵義發(fā)生那些顛覆性改變?互聯(lián)網(wǎng)對品牌賦予新的使命是什么?

9.網(wǎng)絡(luò)年代企業(yè)和顧客建立信賴的手段有哪些?

案例分析:

百雀羚、優(yōu)衣庫、雅戈爾、旭格、回天膠業(yè)、山東六合集團(tuán)、法因數(shù)控等

四、贏在全網(wǎng)傳播

問題解剖:

1.傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的誤區(qū)是什么?

2.互聯(lián)網(wǎng)平臺的真相與陷進(jìn)是什么?

3.全網(wǎng)推廣的五大理論基礎(chǔ)是什么?

4.如何有效使用全網(wǎng)推廣的工具組合?

5.自組織微社區(qū)是怎么玩起來的?

6.互聯(lián)網(wǎng)的廣告與傳統(tǒng)媒體廣告的本質(zhì)區(qū)別是什么?

7.什么產(chǎn)品最適合做全網(wǎng)營銷?

8.如何用全網(wǎng)營銷做導(dǎo)流?

9.如何利用大數(shù)據(jù)做客戶粘性?

案例分析:湛盧文化、中國好聲音、快書包、百度、騰訊、谷歌等

張老師

張利 著名戰(zhàn)略營銷專家

資歷背景

著名戰(zhàn)略營銷專家、新商業(yè)的觀察者、新營銷的研究者

新媒體的實踐者清華大學(xué)國際工程項目研究中心、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融投資家研修班、浙江大學(xué)繼教院、管理學(xué)院總裁班、中山大學(xué)高教院總裁班、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院的特聘教授

授課風(fēng)格

語言生動、幽默,課堂氣氛熱烈、活躍,令學(xué)員在輕松愉快的過程中獲得最大收獲

授課經(jīng)驗

中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵通集團(tuán)、中國建設(shè)銀行、華墾集團(tuán)、廣州市委組織部、華碩電腦、內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)、特步(中國)有限公司、西南財經(jīng)大學(xué)

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