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生產(chǎn)一線主管的管理技能提升

【課程編號】:MKT030579

【課程名稱】:

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長培訓(xùn)

【時間安排】:2025年03月24日 到 2025年03月25日4990元/人

2024年06月24日 到 2024年06月25日4990元/人

2024年04月08日 到 2024年04月09日4990元/人

【授課城市】:大連

【課程說明】:如有需求,我們可以提供生產(chǎn)一線主管的管理技能提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:成都 重慶 武漢 沈陽 天津 蘇州 北京 長春 上海

【課程關(guān)鍵字】:大連一線主管培訓(xùn)

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課程意義:

一線管理者是直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)的管理人員,主要對非管理人員負(fù)責(zé),是企業(yè)大部分戰(zhàn)術(shù)層面的執(zhí)行終端。他們在實現(xiàn)高效生產(chǎn),提供技術(shù)援助和激勵下屬過程中起著至關(guān)重要的作用。

本課程旨在幫助一線管理者系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位及主要職責(zé);全面了解自己成功管理團隊的主要因素;掌握如何實施一線團隊管理每天的工作,以推動團隊成員致力于達(dá)成團隊績效目標(biāo);提升有效的溝通技能,應(yīng)對生產(chǎn)一線團隊會議中遇到的窘境;提升處理團隊內(nèi)部困難事宜的能力等。

培訓(xùn)受眾:

* 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任、車間負(fù)責(zé)人

* 生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人、班組長

* 和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員

課程大綱:

1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位

* 影響生產(chǎn)一線團隊績效的主要因素

* 生產(chǎn)一線成功團隊的條件

* 生產(chǎn)一線管理者的價值

* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預(yù)期

2.在每天工作中激勵團隊成員行動,致力達(dá)成團隊績效目標(biāo)

* 有效編寫交接班記錄

* 成功召開班前會/晨會

* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)一線班組績效進(jìn)行分析和改進(jìn)

3.在每天工作中發(fā)展有效溝通技能

* 理解溝通的基本原理

* 成功召開團隊會議

- 典型會議議程

- 應(yīng)對生產(chǎn)一線團隊會議中的窘境

4.處理每天生產(chǎn)一線團隊內(nèi)的困難事宜

孟老師

由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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