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課程收益

學員層面

激勵學員樹立互聯網思維，學習擁抱互聯網，改變傳統營銷觀念，用互聯網思維解決互聯網時代發展問題。

提升互聯網時代互聯網網絡營銷和移動互聯網營銷理念和方法。

提升互聯網時代營銷理念的認知，引導學員樹立正確的線上線下銷售意識；

企業層面

建立一支具有卓越互聯網營銷水平的“堅實”力量，幫助企業能夠有效的提升業績，打造企業良好品牌形象；

激發學員樹立正確的互聯網（移動）營銷理念，引領公司員工共同進步。

課程對象

企業總裁、總經理、決策者

課程大綱

第一模塊：趨勢《互聯網+時代》

趨勢：《互聯網+時代》

這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代.....

1.行業市場分析

2.身邊的實時案例

3.數據展示

第二模塊：思維

我們千萬不要把互聯網當作營銷的工具，而一定要上升到思維的高度.....

用互聯網思維重塑企業的價值鏈......

《互聯網思維》

一、互聯網思維的起源

1.什么是互聯網思維？

2.互聯網思維的發展

3.互聯網思維的案例

4.互聯網思維對傳統行業的沖擊

二、互聯網思維的解剖

1.互聯網現象思考

2.互聯網變革

3.自媒體的興起

4.互聯網對營銷方式的改變

5.互聯網精神

三、互聯網思維的分析與運用

1.在互聯網和(移動)互聯網、大數據、云計算等科技下關于互聯網思維。

2.傳統企業互聯網化發展的四個階段

3.傳統企業結合互聯網思維的觸電模式

“獨孤九劍和22條黃金法則”

2.1用戶思維（對市場、消費者的理解）

法則1：得屌絲者得天下

法則2：兜售參與感

法則3：用戶體驗至上

案例分析

2.2簡約思維（對產品規劃、產品設計的理解）

法則4：專注，少即是多

法則5：簡約即是美

案例分析

2.3極致思維（對產品/服務、用戶體驗的理解）

法則6：打造讓用戶尖叫的產品

法則7：服務即營銷

案例分析

2.4迭代思維（對創新流程的理解）

法則8：小處著眼，微創新

法則9：精益創業，迅速迭代

案例分析

2.5流量思維（對經營模式的理解）

法則10：免費是為了更好地收費

法則11：堅持到質變的“臨界點”

案例分析

2.6社會化思維（對關系鏈、傳播鏈的理解）

法則12：利用社會化媒體，口碑營銷

法則13：利用社會化網絡，眾包協作

案例分析

2.7大數據思維（對企業資產、競爭力理解）

法則14：大數據價值不在大，而在于挖掘

法則15：數據資產成為關鍵競爭力

法則16：大數據驅動運營管理

案例分析

2.8平臺思維（對商業模式、組織形態的理解）

法則17：打造多方共贏的生態圈

法則18：善用現有平臺

法則19：把企業打造成員工的平臺

案例分析

2.9跨界思維（對產業邊界、產業鏈的理解）

法則20：尋找低效點，打破利益分配格局

法則21：攜“用戶”以令諸侯

法則22：敢于自我顛覆，主動跨界

案例分析

四、互聯網時代與工業時代的價值鏈對比以及互聯網思維的運用方法

1.工業時代的價值鏈

2.互聯網時代的價值鏈

3.二者區別以及互聯網思維的切入

五、傳統企業如何轉型互聯網

1.如何用互聯網思維重塑企業O2O價值鏈

六、互聯網思維經常遇到的問題

（現場互動解答3-5個問題）

七、互聯網思維所體現的商業本質

（在商業中的運用）

第三模塊：互聯網思維引發的六大商業模式

一、互聯網思維運用引發的六大商業模式：

1.工具+社群+商業模式、

2.長尾模式

3.跨界模式

4.免費模式

5.O2O模式

6.平臺模式

案例

第四模塊：營銷革新、整合營銷

一、整合營銷的概念

1.互聯網營銷時代營銷（網絡營銷）

2.移動互聯網營銷創新（微營銷：微信，微博，微視頻，微電商）

3.實現傳統企業轉型的營銷武器—體驗式微營銷

4.O2O營銷

5.自媒體營銷

6.大數據營銷

二、企業如何做O2O整合營銷（案例分析）

案例分析+短片視頻

（小米O2O整合營銷，巴黎歐萊雅等）

三、互聯網營銷團隊的打造

四、互聯網商業模式和營銷評判標準

四大評判標準

第五模塊：實戰體驗式微營銷O2O活動落地實戰演練（現場可以和學員一起演練操作）

一、體驗式微營銷（移動互聯網時代O2O)

1.體驗式微營銷概念

2.特點

二、體驗式微營銷——微信O2O活動“七劍”（講師親自幫助企業策劃的案例活動）

1.體驗式微營銷O2O活動一：簽到打印照片—微拍

2.體驗式微營銷O2O活動二：微wifi微信營銷活動實戰方法與演練

3.體驗式微營銷O2O活動三：虛擬現實—線上線下

4.砸金蛋活動

5.體驗式微營銷O2O活動四：微信墻

6.體驗式微營銷O2O活動五：幸運大抽獎

7.體驗式微營銷O2O活動六：掃描二維碼活動

8.體驗式微營銷O2O活動七：微信搖一搖

張老師

張斌 傳統企業互聯網升級轉型實戰專家

資歷背景

終生領導藝術管理學院培訓講師

中國人民大學商界領袖學堂教授、高級營銷咨詢顧問師及培訓師

清華大學總裁俱樂部教授

北京大學經濟學院研究員、北京大學經濟學院研究員、EMBA教授

曾任世界知名企業飛利浦公司家庭小電器華中區經理、摩托羅拉公司高級銷售經理、深圳晟訊網絡技術有限公司總經理、中華創業網CEO、偉易達（中國）公司市場總監

授課風格

通過互動式的教學方式引導學員在最短的時間內洞悉管理精妙，掌握管理工具及技術，了解優 秀企業成功之道。授課過程中更貫穿獨特的智慧與幽默使學員在會心微笑之中獲得激勵與啟發。

授課經驗

曾為李寧公司、TCL通信、臺北銀行、天津泰達、廣東移動通信、中國聯通等提 供市場推廣及營銷企劃、營銷管理成功的培訓與咨詢項目. 借助對企業經營管理、企業文化戰略規劃、營銷學、人才培育、心理學、成功哲學等領域的系統性研究和整合多年企業輔導的實戰經驗，融合個人風格及智慧，架構成一套最實用的管理哲學和方法。移動公司（遼寧省、黑龍江省、江蘇省、山東省、江西省、安徽省）……

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