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課程介紹

內部控制與風險管理都是注重于發展戰略、市場運行、財務管理、法律規范以及經營管理等方面的內容。實際上，風險管理與內部控制的內容是相互交叉、相互融合的，二者相輔相成、密不可分。然而如何做到雙管齊下，許多企業仍存在以下困惑——

內控內審是只是財務部的事情嗎？

簽字流程/授權流程 如何設置才合理？

企業舞弊事件層出不窮，有沒有什么共性？怎么防患于未然呢？

針對以上問題，我們特邀ACCA中國專家智庫成員、實戰財會管理專家劉慶華老師，與我們一同分享《企業內部控制與風險管理》的精彩課程。本課程通過介紹內部控制、風險管理、職業舞弊及內部審計等理論，結合實際案例分析應用，幫助企業建立有效的內部控制體系和風險管理體系。

課程收益

1、掌握風險管理的流程規范

2、學習有效的內部控制方法

3、學習內部審計的流程辦法

課程對象

財務總監及其他相關的高級管理人員；負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員；財務與其他職能部門的經理和管理人員

課程大綱

一、風險管理流程

1、不同企業的風險是不一樣的

2、定義風險并加以管理

二、風險管理的有效手段 – 內部控制

1、什么是內控，和業務部門活動之間是什么關系

2、內部控制的基礎 – 控制環境

3、內部控制的局限性

4、舞弊事件的共性

三、確保風險管理措施落到實處 – 內部審計

1、內部審計的組織架構

2、內部審計與外部審計的區別

3、內部審計的方法

4、上市公司的特別要求

四、案例討論

劉老師

ACCA中國專家智庫成員、實戰財會管理專家

實戰經驗

ACCA中國專家智庫成員，目前就職于某世界500強企業大中華區總部，擔任財務總監，負責臺、港等5家工廠、9家公司的會計、財務分析、資金、稅務、保險、當地政府關系等方面的財務管理工作。

曾供職于一家總投資規模150億元人民幣的中美合資企業擔任財務運營負責人。負責監控全面預算、財務報告及分析、資金、稅務等方面工作，主持完成的30億元人民幣銀團貸款項目，獲得2013年中國銀行業協會頒發的最佳交易獎，與國內各主要銀行達成累計約70億元人民幣的授信協議，在合規前提下為企業單次免除8百萬歐元的預提所得稅，設立離岸機構進行稅負和融資的優化等。此前，還曾供職于一家紐交所上市的全球性醫藥公司中國區擔任財務計劃與分析經理以及一家美資汽車公司亞太區總部擔任商務控制經理，具有非常豐富的財務領域實操經驗。

作為培訓講師擁有長達七年的授課經驗，培訓領域涵蓋財務人員的管理會計培訓、資金類業務培訓、銀行業務人員的財務培訓、企業非財務高管財務培訓等。

專業背景

美國“內部審計師協會”、美國“管理會計師協會”、英國“特許會計師公會”、美國“財資管理專業人士協會”成員。( IIA / IMA / ACCA / AFP )……

主要課程

財務決策思考方法、新常態下的集團財務管控轉型、管理會計應用實踐—業財分離、企業內部控制與風險管理、企業經營戰略及全面預算管理、戰略成本管理與分析……

服務客戶

上海交易所上市公司行業協會、工商銀行總行、中國銀行總行、浦發銀行、交通銀行總行、伊頓汽車零部件、威高醫療、耐世特、益中亙泰-醫管家、航天科技財務公司……

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在線報名：企業內部控制與風險管理-劉慶華老師(成都)