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課程收益

授課深入而淺出，講師知識淵博、閱歷豐富，課間精彩紛呈，總是歡笑不斷、啟迪不斷、掌聲不斷,使學到的東西印象深刻，在人格、理念和技能層面都獲益良多，并且回到工作崗位也可馬上運用, 實戰經驗也非常豐富，透過培訓，使您的知識更加系統。

課程對象

企業各級管理人員

課程大綱

第一講：水平思維與垂直思維的不同

一、心智模式

1、心智模式冰山模型

2、思維障礙的5大原因

3、心智模式的6大特點

4、心智模式的4大頑石

5、心智模式的突破

二、周哈里之窗

三、垂直思考法

1、垂直思考法的缺陷

四、水平思考法

第二講六頂思考帽的思維模式

一、白色思考帽

1、白色思考帽描述

2、白色思考帽特征

3、白色思考帽行為表現

……

二、紅色思考帽

1、紅色思考帽描述

2、紅色思考帽特征

3、紅色思考帽行為表現

……

三、黑色思考帽

1、黑色思考帽描述

2、黑色思考帽特征

3、黑色思考帽行為表現

4、黑色思考帽使用原則

……

四、黃色思考帽

1、黃色思考帽描述

2、黃色思考帽特征

3、黃色思考帽行為表現

……

五、綠色思考帽

1、綠色思考帽描述

2、綠色思考帽特征

3、綠色思考帽行為表現

4、綠色思考帽使用原則

……

六、藍色思考帽

1、藍色思考帽描述

2、藍色思考帽特征

3、藍色思考帽行為表現

……

第三講：如何使用六頂思考帽

一、六頂思考帽使用的情境分析

1、如何單獨使用白色思考帽？

2、如何單獨使用紅色思考帽？

3、如何單獨使用黑色思考帽？

4、如何單獨使用黃色思考帽？

……

二、如何綜合使用六頂思考帽？

1、如何在綜合治理情境下使用六頂思考帽？

2、如何在復雜創意下使用六頂思考帽？

3、如何在制定決策時使用六頂思考帽？

4、如何在制定研究方案時使用六頂思考帽？

第四講：六頂思考帽綜合應用與練習

一、運用思考帽思考企業難題

1、用白色思考帽思考企業難題

2、用紅色思考帽思考企業難題

3、用黑色思考帽思考企業難題

4、用黃色思考帽思考企業難題

5、用綠色思考帽思考企業難題

……

二、運用綜合過程序列思考企業難題

三、六頂思考帽思維方法總結與歸納

1、使用六頂思考帽序列4大原則

2、使用六頂思考帽的6大好處

3、使用六頂思考帽在會議運用的6大步驟

4、使用六頂思考帽超級溝通的6大步驟

……

小結：導師點評

廖老師

著名的企業管理實戰專家

清華大學總裁班特聘教授

北京大學EMBA總裁班客座教授

美國催眠師學會★NGH★認證催眠訓練講師

中國營銷專家網★中國咨詢頻道★新華日報培訓雜志等機構合作內訓講師

授課風格

培訓案例源自生活和職場，授課語言樸實幽默，素材鮮活，工于從傳統文化、古籍典藏、禪宗公案、周遭瑣事中知微見著、層層演繹。

國內企業培訓課程首創運用MUAYTHAI（泰拳）簡練質樸，科學生動的訓練方式，充分開啟學員伙伴靈性充滿的心靈，從而快速催化成人固有知識結構，有效實現理念和技能的快速成長，因而使其素有良好的企業培訓口碑。

授課經驗

電訊行業：中國移動通信集團管理學院、北京移動、深圳移動、廣東移動、東莞移動、中山移動、湛江移動、汕頭移動……

金融銀行業：廣東發展銀行、廣州民生銀行、西安民生銀行、深圳招商銀行總行、深圳建行、中信銀行長沙分行、重慶建行……

其它行業：清華大學繼續教育學院，清華大學深圳研究院，北京大學經濟管理學院，廣州白云國際機場、深圳石化、香港綠之韻國際集團、中遠國際航空貨運代理；萬科房地產、深圳騰訊QQ、世紀龍21CN；康師傅……

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