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課程內(nèi)容

第一天

了解豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，探究企業(yè)背后的TIJ思維

明確準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的理念和優(yōu)勢(shì)

掌握看板知識(shí)，了解使用方式和原則；學(xué)習(xí)豐田的物流方式，追求企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)最高效率的物流

學(xué)以致用，在實(shí)戰(zhàn)中親身體驗(yàn)看板的運(yùn)作及效果

掌握SMED(快速換線(xiàn))的知識(shí)及企業(yè)的推行步驟

分享學(xué)習(xí)成果，多行業(yè)互相探討交流

第二天

了解豐田自動(dòng)化，探討自動(dòng)化在企業(yè)的應(yīng)用方法

了解一人工的理念及現(xiàn)場(chǎng)推廣方式

企業(yè)改善著眼點(diǎn)及推廣方式

學(xué)習(xí)掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三票、SMED等知識(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的改善能力

第三天

督促學(xué)員，驗(yàn)證學(xué)習(xí)成果

在互相探討中提升，“思辨悟道”

了解TPS在各行業(yè)的實(shí)際應(yīng)用及推廣方式

明確豐田改善的整套改善體系，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)立課題，實(shí)施改善、持續(xù)跟蹤

金老師

中日企業(yè)管理促進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

MIC生產(chǎn)性研究所唯一華人董事

國(guó)內(nèi)著名TPS推廣專(zhuān)家

天津大學(xué)•管理學(xué)院客座教授

天津大學(xué)EMBA日本研修基地負(fù)責(zé)人

豐田利潤(rùn)模式中國(guó)及東南亞國(guó)家推廣總指揮

豐田MIC精益專(zhuān)家中國(guó)企業(yè)咨詢(xún)支援引入者

常年致力于豐田式精益生產(chǎn)管理模式的研究與咨詢(xún)，累計(jì)為中國(guó)企業(yè)節(jié)約成本超過(guò)100億人民幣。專(zhuān)注于日本的制造業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的梳理及研究，多年來(lái)帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在日本，中國(guó)，泰國(guó)，越南等地實(shí)施多個(gè)大型咨詢(xún)項(xiàng)目，在制造業(yè)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)以及體系搭建等方面具有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。鉆研 · 開(kāi)發(fā)豐田精益生產(chǎn)管理理念，結(jié)合中國(guó)文化特點(diǎn)，注重在中國(guó)制造業(yè)的推廣與落地。

典型客戶(hù)：中美史克、NIKE、科勒、延鋒偉世通、美的集團(tuán)、雅迪電動(dòng)車(chē)、闥闥木門(mén)、京博控股、亞太中慧、四川錦江賓館等眾多優(yōu)秀的世界500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)。

楊老師：

中日企業(yè)管理促進(jìn)協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)

天津大學(xué)工業(yè)工程博士

生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)10余年，其中就職于世界500強(qiáng)日企.天津大學(xué)管經(jīng)學(xué)部博士。研究方向：精益生產(chǎn)、精益管理。參與國(guó)家自然基金資助項(xiàng)目《精益生產(chǎn)影響因子及評(píng)價(jià)方式》，論文《 天津通用水務(wù)精益管理導(dǎo)入》被收入中國(guó)管理案例共享中心擅長(zhǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施、工業(yè)工程應(yīng)用，熟悉分散型制造企業(yè)、流程型制造企業(yè)的精益推進(jìn)，主導(dǎo)推進(jìn)30余家大中型企業(yè)的精益生產(chǎn)實(shí)施。首創(chuàng)精益管理實(shí)施體系，構(gòu)建了適合中國(guó)企業(yè)的精益管理提升的系統(tǒng)路徑。

典型客戶(hù)：濰柴集團(tuán)、君樂(lè)寶乳業(yè)、格力電器、長(zhǎng)春一汽、等多家大型企業(yè)。

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在線(xiàn)報(bào)名：精益生產(chǎn)理論+實(shí)戰(zhàn)管理(天津)