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2024年
溝通技巧培訓公開課
溝通技巧培訓內訓課程
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金字塔原理:邏輯思維與有效表達實戰訓練
【課程編號】:MKT034459
金字塔原理:邏輯思維與有效表達實戰訓練
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓
【時間安排】:2025年02月11日 到 2025年02月12日3980元/人
2024年11月12日 到 2024年11月13日3980元/人
2024年08月28日 到 2024年08月29日3980元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供金字塔原理:邏輯思維與有效表達實戰訓練相關內訓
【課程關鍵字】:蘇州邏輯思維培訓,蘇州金字塔原理培訓
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課程介紹
本課程融合麥肯錫6本書:《金字塔原理:思考、表達和解決問題的邏輯》《麥肯錫意識》《麥肯錫方法》《麥肯錫工具》《用演示說話》《用圖表說話》,80萬字,100個知識點,提煉出職場應用場景,不僅教會原理方法,還給到工具模板,超過5萬人受益的課程。
培訓受眾:
各類職場人士
中高層管理者
課程收益:
全面學習麥肯錫系統理論、方法和工具,高效思考,快速表達
提高思考力、邏輯性、表達力,增進溝通效益
學習邏輯清晰的重要原則、及邏輯思考方法,以達到溝通4大目的
課程大綱:
第一模塊:邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構
1.揣摩心理,體會意圖,迎合訴求,重點突出
2.重點突出的六先六后:
先重要后次要,先全局后細節
先總結后具體,先論點后論據
先結論后原因,先結果后過程
3.邏輯清晰四項實用原則:結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進
應用舉例:計劃、方案、總結、報告等
第二模塊:縱向:自上而下表達 自下而上思考
1.觀點鮮明、結構完整的TOPS原則
2.自上而下表達
應用舉例:總結類、方案類、報告類等
3.自下而上思考
列出要點-找出關系-得出結論
4.總結概括要點
5.提煉思想精華
6.邏輯樹
7.POP結構
第三模塊:橫向:演繹歸納推理、MECE原則
1.演繹推理
2.歸納推理
總分-分總 整體-部分
時間順序
空間順序
重要性順序
3.MECE原則
4.STAR結構
5.開場四要素
第四模塊:用演示說話 用圖表說話
1.SAY IT WITH PRESENTATIONS
2.SAY IT WITH CHARTS
3.設計PPT邏輯
4.正確選擇圖表
第五模塊:分析解決問題思路
1.解決問題經典6步
專家老師
專家老師:由知名專家老師授課,欲了解老師詳情,敬請致電咨詢,祝您工作愉快。