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2024年
設備管理培訓公開課
設備管理培訓內訓課程
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TPM——全員生產維護
【課程編號】：MKT034880
TPM——全員生產維護
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：設備管理培訓
【時間安排】：2025年02月05日 到 2025年02月05日1800元/人
2024年02月21日 到 2024年02月21日1800元/人
2023年03月01日 到 2023年03月01日1800元/人
【授課城市】：天津
【課程說明】：如有需求,我們可以提供TPM——全員生產維護相關內訓
【課程關鍵字】：天津TPM培訓
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【課程目標】
了解TPM的理念，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法
掌握自主保全的內容和職責分工,有效的進行設備使用和維護。
熟悉和運用教育培訓的方式，組織和開展焦點改善，全面提升員工解決問題的能力。
運用預防保全的手段，努力減少故障發(fā)生頻率。
【課程大綱】
第一章 TPM 概述
1.1 TPM是怎樣產生和發(fā)展的？
1.2 中國企業(yè)推進TPM的必要性
1.3 TPM適用于哪些行業(yè)？
1.4 怎樣策劃TPM活動？
第二章 TPM活動推進體系
2.1 推行TPM之典范支柱（八大支柱）介紹
2.2 推行TPM之演變支柱（五大支柱）介紹
2.3 新TPM推進體系介紹
第三章 TPM推進展開程序
3.1TPM推進展開方法
3.2TPM推進展開程序
3.3TPM推進展開各階段內容介紹
第四章 自主保全
4.1 認識自主保全活動
4.2 自主保全活動展開的7個步驟
4.3 自主保全各個階段的推進要領
4.4 共享開展自主保全活動的方法
4.5 自主保全活動職責認知
4.6 設備故障診斷技術的應用
第五章 計劃保全
5.1 什么是設備部門的專業(yè)保全活動？
5.2 開展專業(yè)保全活動的 6個步驟
5.3 什么是設備預防的保全活動
第六章 設備初期管理與零故障
6.1 為什么要進行設備的初期管理？
6.2 設備六大 LOSS損失嚴重
6.3 怎樣建立設備的初期管理體系？
6.4 設備的初期管理的實施要領
6 5 設備的零故障可以實現嗎？
6.5 怎樣減少設備故障的發(fā)生?
第七章 改善提案活動
7改善的定義
a)改善的技巧
b)改善提案活動的運營
專家老師
由知名專家授課