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職場情商修煉
【課程編號】:MKT034923
職場情商修煉
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓
【時間安排】:2017年06月13日 到 2017年06月14日4280元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供職場情商修煉相關內訓
【其它城市安排】:蘇州 南京 寧波 長沙 西安 上海 北京 成都 深圳
【課程關鍵字】:杭州情商修煉培訓
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課程介紹
相對智商,情商是影響員工績效和人才發(fā)展更為關鍵的因素。研究表明在職場中高情商的員工容易更高效地交流,構建良好的關系,形成有效處理問題的策略,最終達成高績效。同時,情商是可以用量表進行準確測量的,情商也可以通過科學有效的學習得到提升的。
本課程針對5大情商能力配以實用的、職場環(huán)境中的發(fā)展方法、工具,在課堂上的體驗與練習中,找到適合自己的修煉方式,以達到提高職場情商的目的。
課程收益
理解情商在職場和生活中的重要性,增強對自己的情緒意識,更好地控制情緒,控制沖動
增強自我認識,自我表達,人際關系,決策能力,以及壓力管理五大情商能力,全面提升職場情商
幫助學員在職場中表現更加優(yōu)異,有更大的機會晉升、實現個人職業(yè)發(fā)展目標
培訓對象
所有職場人士
課程大綱
課程導入:何為情商?
1.常見的情商誤區(qū)
2.情商在工作和職場中的體現
3.職場人士的常見困惑
4.情商對一個人成功的影響
5.職場情商模型 五大維度“15+1”個能力的導入
第一模塊:自我認知
Part-1
什么是情緒?情緒的基本特點?
情緒的五大特征?
如何提升自我認知的能力?
Part-2
自我認知維度的三種能力解析
情緒自覺
自我肯定
自我實現
Part-3
有效控制情緒
Hot Buttons是如何控制你的?
尋找你的Hot Buttons
如何做好“脫敏”?
Part-4
學習情緒管理的ABCDE法則
照鏡子:常見的非理性的想法
工作中如何運用ABCDE法則做好情緒管理?
第二模塊:自我表達
Part-1
自我表達維度的三種能力解析
情緒表達
堅定直率
獨立性
Part-2
為什么要做好情緒表達?
職場中有效的和無效的情緒表達的舉例
情緒表達的“7-38-55”法則
情緒表達的四點注意事項以及和職場行為的關聯
Part-3
堅定直率:既不妥協,也不攻擊的表達藝術
堅定直率在職場中的四方面體現
自我檢測“你是一個堅定直率的人嗎?”
職場中常見的兩難困境列舉
Part-4
如何做到堅定直率?五步法
充分運用堅定直率解決職場中的兩難困境
堅定直率的注意事項
第三模塊:人際能力
Part-1
人際能力維度的三種能力解析
職場中高人際能力的四個特點(自我對照)
職場中結交新朋友的“四步法”
職場中如何發(fā)展和維系人際關系“五條建議”
Part-2
職場中的同理心:如何看到他們“眼里的世界”
職場中為什么要有同理心?
同理心模型的建立
哪些是同理心的行為?哪些不符合同理心?
Part-3
有效克服妨礙同理心的聆聽障礙
表達同理心的關鍵行為
如何做好同理心傾聽?
Part-4
堅定直率和同理心可以兼得嗎?
讓你的拒絕有溫度!兩者的有效融合
職場場景的構建與體會
第四模塊:決策能力
Part-1
決策能力維度的三種能力解析
決策能力在工作和生活中的體現和運用
照鏡子:找到自己的優(yōu)勢和有待提升的地方
Part-2
為什么要做好現實判斷?
雷區(qū)提示:六大常見認知偏誤
以上認知偏誤在工作和生活中的體現
Part-3
如何有效規(guī)避以上雷區(qū),正確做好現實判斷?
有效區(qū)分“事實”“意見”“推論”
以上方法在工作和生活中的實踐運用
運用“三條事實根據”做出正確決策
Part-4
沖動在“判斷”和“決策”中的體現及負面影響
如何控制你的沖動?
本單元總結和回顧
第五模塊:壓力管理
Part-1
壓力維度的三種能力解析
壓力管理能力在工作和生活中的體現和運用
照鏡子:找到自己的優(yōu)勢和有待提升的地方
Part-2
了解自己的壓力曲線
找到你的“績效高峰點”和“P點”
壓力源的類型~“找到你的壓力”
常見錯誤的壓力處理方式(照鏡子)
Part-3
四種工作壓力的介紹和應對方式
時間性壓力的處理方式
期望性壓力的處理方式
情景性壓力的處理方式
人際性壓力的處理方式
Part-4
壓力有益的心理暗示
應用壓力產生的能量
靈活性的運用和提升
樂觀帶來的收益
保持樂觀的四條注意事項
鄒老師
背景經歷
資深培訓師、顧問
14年培訓經驗、8年企業(yè)內訓經歷
EQ i-2.0 MHS中國區(qū)授證培訓師
DDI 授證培訓師(領導力方向)
EWS 國內培訓第一人
Thomas International DISC 認證
長期擔任歐美企業(yè) N.E.W.新可安(中國)培訓部負責人
曾任安然納米總部培訓師
擅長領域
職場人士的自我管理系列
卓越管理能力提升(中層管理者)
情商領導力(中高管)
服務客戶
上海大眾聯合、昆山大宇、法克賽汽車零部件、敏實集團、雙維伊士曼、西門子、卡特彼勒、航星工業(yè)、賽騰電子、光明乳業(yè)、優(yōu)力康(中國)、康佳電子、格力電器、海爾、好孩子、沃爾瑪、山姆會員商場、樂購、家樂福、國美電器、蘇寧電器、銀座商城、百思買、百安居、紅星美凱龍、順電、美麗田園、貝德瑪(中國)、復星藥業(yè)、揚子江藥業(yè)、九洲制藥、上海航空、國家電網、平安銀行、農業(yè)銀行、交通銀行、新新貸、匯添富基金、新諍信、京東、天貓、億佰購物、一號店(1號藥網)、 暴雪(中國)、云南電視臺