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課程介紹：

習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調指出，做好新時代新征程審計工作，必須苦練內功，堅持依法審計，做實研究型審計，打造經濟監督的“特種部隊”，更好發揮審計監督作用上聚焦發力，做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。國有企業內部審計作為特殊的內部審計力量，應提高政治站位，積極配合國家審計工作，促進審計監督體系健全完善，提升審計監督整體效能。

本課程根據新修訂的《中華人民共和國審計法》《審計署關于內部審計工作的規定》（2018年審計署第11號令）以及《中國內部審計準則》《國務院國資委關于開展對標世界一流企業價值創造行動的通知》（國資發改革〔2022〕79號）,聚焦內部審計業務實操，突出實踐導向、問題導向、效果導向，綜合運用理論講授、政策解讀、案例教學、研討式教學等方式開展系統培訓，努力做到悟規律、明方向、學方法、增智慧，全面提升內部審計人員業務水平。

現代信息技術的廣泛應用必將并且已經引起會計、審計工作的重大變革。大數據背景下，如何進行審計數據查詢？如何進行審計數據采集、整理與驗證？如何進行審計數據分析？本課程將在講授大數據審計基本方法的基礎上，帶領學員解決上述問題。

培訓對象：

各企業全體審計干部、審計稽核部經理、審計稽核人員、紀檢監察審計部人員等。

課程大綱：

（一）風險規避——企業內部審計實務

1.內部審計概述

2.內部審計的準則體系

3.內部審計的職業道德規范

4.內部審計的機構與人員設置

5.合規性審計

（二）內部審計的“基石”

1.內部審計的六性特征

2.內部審計的職能定位

3.“以終為始”看中國內部審計人員職業道德規范

4.“宇宙觀”看國際內部審計師協會職業道德規范

（三）內部審計作業的“流水線”-流程設計

1.準備階段

2.實施階段

3.報告階段

4.跟蹤階段

5.充分利用審計結果6步法操作

（四）審計人員四能四會勝任力

1.遇事能干，內部審計的方向選擇：審什么

2.遇事能查，內部審計操作實務：怎么審

3.開口能說，基于心理學的審計溝通方法論

4.團隊能帶，審計項目現場管理

5.提筆能寫，審計報告及審計整改操作實務

（五）內部審計技術及方法落地

1.抽樣技術之三種屬性抽樣審計比較

2.分析性技術的五種方法

3.內部審計工作底稿檔案的結構設計

4.【案例】z公司銷售與收款環節審計案例

（六）內部審計管理（監察）

1.內部審計的部門管理

2.內部審計項目管理

3.內部審計質量控制

4.風險評估

5.構建反舞弊機制（【反舞弊機制案例分享】）

專家老師

每期授課講師將邀請來自相關部門熟悉政策法規、具有豐富實踐經驗的領導，地方審計局領導、審計大學教授、財經大學教授。

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