企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
銷售策略培訓(xùn)公開課
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大項(xiàng)目銷售的策略及技巧
【課程編號】:MKT035829
大項(xiàng)目銷售的策略及技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售策略培訓(xùn)|大客戶銷售培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月20日 到 2025年06月21日4800元/人
2024年11月01日 到 2024年11月02日4800元/人
2024年09月06日 到 2024年09月07日4800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供大項(xiàng)目銷售的策略及技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海項(xiàng)目銷售培訓(xùn),上海銷售策略培訓(xùn)
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課程介紹
銷售團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),對組織的價(jià)值,對客戶的價(jià)值都是不言而喻的,但是在中國這片熱土上,銷售這門深刻的學(xué)問才剛剛起步,大多數(shù)銷售還是在以產(chǎn)品為中心,以關(guān)系為中心,在大多數(shù)組織里面,銷售也與“天分”結(jié)合在了一起,認(rèn)為好的銷售是非常難以培養(yǎng)的。
目標(biāo):B2B銷售過程中,以產(chǎn)品為中心的銷售方式,總會讓顧客有一種被推銷的感覺,大多數(shù)自然會關(guān)上購買的通道。然而站在顧客的角度,以用戶需求為中心的思維方式和銷售行為,將會讓相同的產(chǎn)品更容易更高效率地賣向用戶,其中不僅僅是銷售方式的轉(zhuǎn)變,更是銷售人員的增值過程,所以僅僅從產(chǎn)品知識維度進(jìn)行學(xué)習(xí)和培養(yǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,顧問式銷售的所學(xué)范疇中,除了產(chǎn)品知識外,“關(guān)鍵銷售流程”和“節(jié)點(diǎn)上銷售技能訓(xùn)練”及其重要,同時(shí)顧客行業(yè)知識也極其重要。
在大項(xiàng)目銷售,尤其金額高的復(fù)雜項(xiàng)目中,項(xiàng)目周期比較長、牽涉采購鏈條人員復(fù)雜,以關(guān)系為中心的銷售方法會帶來很多連帶的麻煩,對整體項(xiàng)目的把控則需要有更加完善的銷售管理行為,正確的策略比具體方法更加重要,對每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行定位,找到客戶、競爭者和我們的機(jī)會處在什么位置,《策略銷售》中藍(lán)表的有效使用和系列案例結(jié)合將會為大項(xiàng)目銷售提策略制定的良方。
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、建立一套復(fù)雜銷售的訂單運(yùn)作與分析方法,使學(xué)員在不斷變化的銷售過程中,準(zhǔn)確找到訂單的突破點(diǎn)和訂單致勝的方法,通過系統(tǒng)
化的控制減少錯(cuò)誤的發(fā)生,用最小的成本,贏得訂單,獲得競爭優(yōu)勢。
2、同時(shí)為銷售團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)訂單分析的標(biāo)準(zhǔn)和平臺。讓銷售管理者的經(jīng)驗(yàn)真正可以幫助銷售人員贏取訂單。
課程大綱
第一模塊:課程導(dǎo)入
- 為什么要通過策略銷售制定銷售策略
- 復(fù)雜銷售的特點(diǎn)分析:你不能僅憑經(jīng)驗(yàn)決策
- 策略銷售的制定步驟
- 策略銷售的作用
第二模塊:辨識要素
- 第一節(jié):認(rèn)識策略要素
- 第二節(jié):理解策略要素
- 第三節(jié):提煉策略要素
第三模塊:評估訂單
- 第一節(jié):評估原則與角度
- 第二節(jié):定位
- 第三節(jié):競爭
- 第四節(jié):理想客戶
- 第五節(jié):時(shí)間漏斗
- 第六節(jié):優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)
- 第七節(jié):評估訂單 結(jié)合給定的案例,分析此訂單中的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn)
第四模塊:策略制定:找到致勝的策略
- 第一節(jié):制定策略的原則
- 第二節(jié):涮選策略
- 第三節(jié):檢查策略
- 第四節(jié):制定計(jì)劃
第五模塊:總結(jié)
- 一個(gè)原則
- 雙贏思想
- 三個(gè)步驟
- 四個(gè)要素
- 五個(gè)特點(diǎn)
崔老師
原浪潮集團(tuán)產(chǎn)品市場部總經(jīng)理 / 原用友集團(tuán)大客戶經(jīng)理 崔建中
[價(jià)值銷售] 首席顧問
《銷售與市場》、《商界評論》專欄作家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
從事銷售工作十五年,曾任北京用友集團(tuán)有限公司渠道經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等職位。作為銷售精英,參與過上千小型項(xiàng)目、主導(dǎo)過數(shù)百個(gè)大型項(xiàng)目的銷售和售前,帶領(lǐng)多個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)取得過輝煌的業(yè)績。他擅長將銷售理念、方法在自己的銷售實(shí)踐中不斷地深化、細(xì)化和完善;形成了一套針對中國市場的系統(tǒng)化、體系化的銷售方法。這些方法經(jīng)過幾千名客戶經(jīng)理和項(xiàng)目的錘煉,證明是一套可復(fù)制的、高效的、高價(jià)值的銷售策略。
著 作:暢銷書《縱橫》
本書是中國第一部顧問式銷售小說,根據(jù)崔建中老師多年的銷售經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成,真實(shí)的反映了顧問式銷售在中國市場的實(shí)踐,詳細(xì)的描述了作者親身經(jīng)歷的多個(gè)案例,并對顧問式銷售方法在這些案例中運(yùn)用做了生動(dòng)、詳細(xì)的論述,本書先后獲得國內(nèi)多項(xiàng)大獎(jiǎng)。被譽(yù)為顧問式銷售的經(jīng)典教科書。
暢銷書《通關(guān)》
本書是國內(nèi)第一部成長類銷售小說,描述了從銷售入門到成為銷售高手的成長之路,取材于作者經(jīng)歷的真實(shí)案例,集合了銷售道路上的成長的經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)了銷售碰到的各種教訓(xùn),以小說的形式呈現(xiàn)了三個(gè)不同類型的銷售的成長過程.。本書出版后廣受好評,業(yè)已成為銷售新人的必讀手冊。被譽(yù)為大客戶銷售的成長指南。