企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
績(jī)效管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)——華為的績(jī)效管理之道
【課程編號(hào)】：MKT036172
學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)——華為的績(jī)效管理之道
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：績(jī)效管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年05月09日 到 2025年05月09日2300元/人
2024年05月17日 到 2024年05月17日2300元/人
2023年06月02日 到 2023年06月02日2300元/人
【授課城市】：北京
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)——華為的績(jī)效管理之道相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京績(jī)效管理培訓(xùn)
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課程介紹
有人說(shuō)，華為的成功，是源于以客戶為中心、以?shī)^斗者為本的核心價(jià)值觀。
也有人說(shuō)，華為的成功在于多年來(lái)持續(xù)的管理改進(jìn)，使得在華為還是一個(gè)薄利公司的時(shí)候，就具有國(guó)際大公司的管理制度、流程、治理布局等等。
本次，我們特邀原華為高管，從績(jī)效管理的角度，分析華為為什么如此優(yōu)秀。
為此，名課堂特邀原華為研發(fā)總裁副總裁、現(xiàn)任華為公司獨(dú)立顧問(wèn)的孫言老師，詳解華為的績(jī)效管理之道。
課程收益
學(xué)習(xí)華為在績(jī)效管理方面的優(yōu)秀實(shí)踐；
結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)思考，本企業(yè)以及個(gè)人在新時(shí)期如何開(kāi)展績(jī)效管理工作；
課程對(duì)象
企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的各級(jí)管理者、HR、骨干員工等；
課程大綱
一、華為績(jī)效管理的理念
二、組織績(jī)效目標(biāo)設(shè)定原則與方法
1.組織績(jī)效支撐公司戰(zhàn)略落地
2.基于戰(zhàn)略的組織績(jī)效目標(biāo)解碼
三、組織績(jī)效目標(biāo)與過(guò)程管理
1.組織績(jī)效執(zhí)行中的目標(biāo)與指標(biāo)
2.組織績(jī)效執(zhí)行的過(guò)程與結(jié)果
四、組織績(jī)效評(píng)價(jià)
1.組織績(jī)效評(píng)價(jià)原則
2.組織績(jī)效評(píng)價(jià)的差異化方法
五、組織績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
1.物質(zhì)激勵(lì)；
2.精神激勵(lì)
六、組織績(jī)效與主管績(jī)效的關(guān)系
七、員工個(gè)人績(jī)效管理
八、示例：優(yōu)秀實(shí)踐分享
九、總結(jié)與交流互動(dòng)
孫老師
現(xiàn)任華為顧問(wèn)
近20年華為公司管理與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，歷任研發(fā)總裁、海外市場(chǎng)總工、市場(chǎng)銷售總裁、子公司總經(jīng)理、戰(zhàn)略總裁等職位，對(duì)企業(yè)文化、戰(zhàn)略、研發(fā)、市場(chǎng)銷售、人力資源、干部管理及領(lǐng)導(dǎo)力等有著豐富的實(shí)踐、運(yùn)作、管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。華為大學(xué)金牌講師，在華為內(nèi)部授課長(zhǎng)達(dá)18年以上，并為政府、高校、央企、外企等大中型企事業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn)，授課風(fēng)格直擊主題、洞察本質(zhì)、深入淺出，點(diǎn)評(píng)深刻。