企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
員工培訓(xùn)公開課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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微課設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊
【課程編號(hào)】:MKT036211
微課設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月13日 到 2025年06月14日3200元/人
2024年06月28日 到 2024年06月29日3200元/人
2023年07月14日 到 2023年07月15日3200元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供微課設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州微課設(shè)計(jì)培訓(xùn),廣州微課開發(fā)培訓(xùn)
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課程介紹
隨著社會(huì)發(fā)展的快節(jié)奏,學(xué)習(xí)變得碎片和便捷,學(xué)員需要快速高效學(xué)習(xí)。對(duì)于業(yè)務(wù)繁重的職場(chǎng)人而言,微課正能解決碎片化時(shí)間的學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)形式正在企業(yè)中興起,然而,企業(yè)內(nèi)部在設(shè)計(jì)微課的時(shí)候常常遇到這些問(wèn)題——
為什么要設(shè)計(jì)微課程?
微課與傳統(tǒng)課程相比有什么優(yōu)點(diǎn)?
如何將企業(yè)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為微課?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原國(guó)藥大學(xué)學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)張立志先生,與我們一同分享《微課設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》的精彩課程。課程圍繞微課設(shè)計(jì)的目標(biāo)、知識(shí)萃取、教學(xué)設(shè)計(jì)等方面詳細(xì)介紹了微課的設(shè)計(jì)方法,幫助學(xué)員直接獲取方法技巧,設(shè)計(jì)出一門屬于自己的微課程。
課程對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、課程設(shè)計(jì)師
課程收獲
1、掌握微課程設(shè)計(jì)的方法和流程
2、學(xué)習(xí)知識(shí)萃取的技巧
3、設(shè)計(jì)交互式微課結(jié)構(gòu)
4、設(shè)計(jì)一門屬于自己的微課程
課程特色
工作坊著重講微課的設(shè)計(jì)方法,而非微課制作工具,并通過(guò)演練深度掌握微課開發(fā)的核心關(guān)鍵。
課程大綱
導(dǎo)讀:微課程的來(lái)源和價(jià)值
1、為什么要設(shè)計(jì)微課程?
2、微課程的5大特點(diǎn)
3、微課程的3大分類
模塊一、定位微課目標(biāo)
1、確定微課需求
(1)知識(shí)學(xué)習(xí)類
(2)技能展示類
(3)問(wèn)題解決類
2、確定微課目標(biāo)
(1)任務(wù)目標(biāo)
(2)知識(shí)目標(biāo)
演練:確定自己微課要解決的問(wèn)題和要達(dá)成的目標(biāo)
模塊二、萃取知識(shí)內(nèi)容
(萃取知識(shí)內(nèi)容5五步法)
1、尋找共性和個(gè)性
2、挖掘背后通用原理
3、提煉總結(jié)知識(shí)點(diǎn)
4、構(gòu)成知識(shí)模型
5、形成標(biāo)準(zhǔn)工具
演練:提煉微課的知識(shí)點(diǎn),補(bǔ)充微課的工具表單
模塊三、設(shè)計(jì)教學(xué)策略
1、分類知識(shí)類型:A/S/K
2、匹配教學(xué)方式:常見(jiàn)的7種教學(xué)方式
3、設(shè)計(jì)整體流程:成人學(xué)習(xí)五步法
演練:設(shè)計(jì)微課的交互方式
模塊四、設(shè)計(jì)整體結(jié)構(gòu)
1、設(shè)計(jì)微課導(dǎo)入形式
2、開發(fā)微課構(gòu)成內(nèi)容
3、組合微課展現(xiàn)形式
4、設(shè)計(jì)微課講解腳本
演練:設(shè)計(jì)自己課程的腳本
模塊五:開發(fā)形成微課
1、選擇合適的微課工具
2、開發(fā)形成自己的微課
張老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任國(guó)藥大學(xué)學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了搭建了領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系;飛龍、飛鷹、起航新員工培訓(xùn)等系列培訓(xùn)項(xiàng)目;構(gòu)建了銷售代表、門店店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等課程體系。2008年開始鉆研課程設(shè)計(jì)與開發(fā),已輔助內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程200余門,在經(jīng)驗(yàn)萃取和知識(shí)提煉方面形成了獨(dú)到的方法論。
擁有12年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期專注管理咨詢、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和發(fā)展領(lǐng)域,曾參與和主導(dǎo)過(guò)30余個(gè)管理咨詢項(xiàng)目。
授課風(fēng)格
風(fēng)趣幽默,在學(xué)習(xí)項(xiàng)目中推行行動(dòng)學(xué)習(xí)模式,注重學(xué)員練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性強(qiáng);強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際,善于運(yùn)用復(fù)盤的方式跟蹤培訓(xùn)效果。
主要課程
模板化課程開發(fā)五步法、支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、微課設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊……
服務(wù)客戶
工商銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、上汽集團(tuán)、用友軟件、仁恒地產(chǎn)、雷度中國(guó)、愛(ài)登堡電梯、國(guó)藥化學(xué)試劑、現(xiàn)代制藥……