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金字塔原理的商務應用

【課程編號】:MKT036624

【課程名稱】:

金字塔原理的商務應用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【時間安排】:2025年06月18日 到 2025年06月18日1800元/人

2024年11月01日 到 2024年11月01日1800元/人

2024年07月03日 到 2024年07月03日1800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供金字塔原理的商務應用相關內訓

【課程關鍵字】:上海金字塔原理培訓

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課程介紹

在工作中遇到棘手問題時,您是否常常感到無從下手?

自己盡心盡力完成的報告和商務方案,卻得不到領導或客戶的認可,您是不是在為此苦惱?

學會《金字塔原理》,您的狀態將從此徹底改變!

金字塔原理是麥肯錫的兩大工具之一,能有效幫助人們掌握思考問題的關鍵方法,養成結構化思維方式,輕松構建思維導圖。金字塔原理強調:中心思想明確,結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進。

掌握金字塔原理,可以強化學員以受眾為中心的觀念,關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣點和興奮點,想清內容說什么、怎么說,掌握表達的標準結構、規范動作,使使商務/工作匯報更加切合受眾的需要。

課程收益

提高結構化思維能力,輕松構建思維導圖,思考全、準、快。掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題,找到問題的切入點。

幫助了解并掌握如何運用金字塔原理自下而上思考、自上而下表達,使你在最短時間內做出最簡潔有力的表達,同時使你的PowerPoint圖表呈現更為清晰、更加專業!

書面表達、商務寫作:挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點。

匯報工作:言簡意賅,條理清晰,重點突出,緊扣領導意圖。

促進內部合作,有效達成組織目標。

課程大綱

第一單元:金字塔思維與金字塔結構

1.兩種不同的表達方式(視頻案例)

2.金字塔思維的應用效果與作用

3.解決問題Vs寫作呈現

第二單元:為什么選擇金字塔原理

1.先將你的思想觀點分組

2.先傳遞你的分組邏輯

3.構建看得見的金字塔

4.自上向下是最有效傳遞方式

5.構建金字塔能力的3342技巧(3法則3規則4邏輯2方法)

第三單元:構建方法-自上而下表達-構建金字塔結構的關鍵流程

1.中心思想-30”電梯理論

2.構建金字塔的法則1:先從結論說起

3.構建金字塔的法則2:再說中心思想:中心思想的要訣TOPS

T:Targeted to our audience

O:Over- arching

P:Powerful

S:Supportable

4.構建金字塔的法則3:展開邏輯推導

縱向關系:主題和子題之間的縱向關系:確定關鍵句-通過縱向的疑問/回答式對話進行金字塔主題和子題之間的分解

橫向關系:子主題之間的橫向關系:兩個邏輯思維訓練,檢驗你的金字塔思維能力

序言關系:講故事的序言結構:SCQA結構

5.強調主題的意義-講故事式的序言結構

標準式(SCA):情境--沖突--解決方案

開門見山式(ASC):解決-方案-情境--沖突

突出憂慮式(CSA):沖突--情境--解決方案

突出信心式(QSC):疑問--情境--沖突

6.構建金字塔思維的3規則

上觀點都必須是下一層次觀點概括

每一組中的素材都必須是屬于同一范疇

每一組中的素材都必須按照邏輯順序組織

7.學員演練與本單元小結

第四單元:構建方法-自下而上思考-構建金字塔結構的關鍵邏輯

1.確定邏輯順序-關鍵4邏輯

演繹性的思想組

歸納性的思想組

2.演繹性的思想組:邏輯1-演繹順序(大前提,小前提,結論)

3.演繹性的思想組-歸納性的思想組

邏輯2-確定前因后果關系-時間順序

邏輯3-將整體分割為部分-結構順序

邏輯4-將類似事物歸為一組-重要性順序

4.概括分組思想-MECE原則:Mutually Exclusive/Collectively Exhaustive

使用明確的語言

區分行動的層次

找出結構上的共性

尋找更密切的關系

完成歸納躍進

5.學員演練與本單元小結

第五單元:運用恰當的專業圖表,使你的金字塔思維更有力

1.有效的圖表溝通的四個步驟(30秒電梯理論在金字塔思維中的應用)

背景介紹(簡潔明晰的背景片)

關鍵結論支持(制作一張價值百萬的關鍵幻燈片)

總結與備忘(告訴你的聽眾下一步你要做什么)

討論

2.商務圖表呈現中PowerPoint快速制作與演示技巧訓練

3.學員演練與本單元小結

第六單元:綜合訓練與點評

Jack老師

1999 – 2001 劍橋商務英語教師

2001 – 2002 索尼上海培訓員

2002 – 2005 羅氏制藥培訓專員、培訓顧問

2005 – 2006 德國先靈(現拜耳先靈)高級培訓顧問

2007 – 2016 艾默生過程控制中國地區組織及人才發展總監

專業資格

情境領導II授證講師

光輝國際領導力架構授證架構師

美國Shenker & Spencer公司授證LPMA – 激發成就動機講師

美國Shenker & Spencer公司授證LPMC – 領導變革講師

Espirit公司授證MOT – 關鍵時刻講師

DACUM引導師 (DACUM – Developing A CUrriculuMn)

Wilson Learning顧問式銷售人員、談判技巧授證講師

DDI International授證Master Trainer

KirkPatrick 培訓四級評估師

服務客戶

培訓

中芯國際,光明乳業,Macalline,法國安達屋,羅萊家紡,聯合汽車電子,殼牌石油,和睦家醫院,中歐國際工商學院,摩恩,馬牌輪胎……

咨詢

星域控制,太平洋保險,上汽通用,天津外代,上海貝德瑪,迪卡儂Decathlon,攜程,愛普科斯,嘉銀金融,銀天下,美滿電子……

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