企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
執(zhí)行力培訓(xùn)公開課
執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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打造高效執(zhí)行力訓(xùn)練
【課程編號】：MKT036643
打造高效執(zhí)行力訓(xùn)練
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：執(zhí)行力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年05月28日 到 2025年05月28日2180元/人
2024年06月12日 到 2024年06月12日2180元/人
2023年12月21日 到 2023年12月21日2180元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供打造高效執(zhí)行力訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海高效執(zhí)行力培訓(xùn)
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【課程簡介】
執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會產(chǎn)生不同的結(jié)果。透過本課程的培訓(xùn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：把戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、以及速度，幫助企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)經(jīng)營的核心競爭力。本課程調(diào)查了大量的企業(yè)，是管理者正確做事、強(qiáng)化組織高效執(zhí)行的實(shí)用教材。其特點(diǎn)是：關(guān)注現(xiàn)實(shí)問題側(cè)重操作層面 兼蓄思想方法。
【課程目標(biāo)】
1.培養(yǎng)個(gè)人良好的執(zhí)行素質(zhì)
2.如何推動(dòng)整個(gè)企業(yè)執(zhí)行的提升
3.如何透過戰(zhàn)略流程、人員流程與運(yùn)營流程讓執(zhí)行更具效率
4.如何對團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力進(jìn)行有效的打造與管理
5.如何讓執(zhí)行效率真正的落地提升讓學(xué)員明白公司內(nèi)部人員執(zhí)行力出現(xiàn)一定的問題，并不一定是屬下的問題
6.提升工作執(zhí)行的能力、工作執(zhí)行管理的溝通與激勵(lì)能力
【課程大綱】
一、執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡
1.執(zhí)行力的重要性
2.員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力
3.員工缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)
二、打造高效執(zhí)行的員工
1.執(zhí)行力強(qiáng)的員工的九大特征
2.執(zhí)行滲透于企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)
3.商界領(lǐng)袖眼中的高效執(zhí)行力
三、執(zhí)行就是將目標(biāo)逐個(gè)落實(shí)
1.把目標(biāo)量化到每個(gè)流程
2.把目標(biāo)細(xì)化到日常工作
3.執(zhí)行中的PDCA法則
四、執(zhí)行必備的三種思維
報(bào)、聯(lián)、商的思維
如何評估一個(gè)想法——PMI思考法
考慮所有因素（ CAF思考法則）
五、提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力
企業(yè)常見的五種非職業(yè)化員工
員工走向職業(yè)化的五個(gè)途徑
要有職業(yè)化的工作技能
六、時(shí)間管理，提速執(zhí)行力
用好時(shí)間，找對方法
設(shè)立行動(dòng)計(jì)劃PE – SMART
胡老師
胡老師曾是加拿大蘭恩咨詢集團(tuán)的副總裁以及資深培訓(xùn)講師，期間間接出任三家集團(tuán)公司的副總裁、企業(yè)大學(xué)校長、以及營銷總監(jiān)，還在GE做過管理。10年的教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。胡老師博覽群書，堅(jiān)持一天一本書的學(xué)習(xí)理念，把學(xué)到的知識與實(shí)踐相結(jié)合，產(chǎn)生了很多的精彩案例，授課過程中老師的人格魅力很大，能夠?yàn)榇蠹覙淞⒘己玫膶W(xué)習(xí)榜樣；最主要的是課程中老師的風(fēng)趣幽默和抓住大家思路的引導(dǎo)，使得課程效果非常好。