企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
研發(fā)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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軟件配置管理培訓(xùn)
【課程編號(hào)】:MKT037310
軟件配置管理培訓(xùn)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:研發(fā)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月17日 到 2025年10月18日5000元/人
2024年11月01日 到 2024年11月02日5000元/人
2023年11月17日 到 2023年11月18日5000元/人
【授課城市】:北京
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供軟件配置管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京軟件配置培訓(xùn)
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課程介紹
隨著現(xiàn)代軟件技術(shù)的快速發(fā)展,信息化建設(shè)已經(jīng)深入涉及到社會(huì)領(lǐng)域的各個(gè)方面,支撐各個(gè)行業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的軟件規(guī)模變得日益龐大,軟件的運(yùn)行環(huán)境也越來(lái)越多的從單一環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)橹С侄喾N異構(gòu)環(huán)境;同時(shí),為了快速響應(yīng)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的變化,軟件的變更也越來(lái)越頻繁;研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模呈現(xiàn)由小到大發(fā)展的趨勢(shì),集團(tuán)兵作戰(zhàn)已經(jīng)是大型軟件系統(tǒng)研發(fā)、運(yùn)維的普遍組織形式,由此導(dǎo)致了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和進(jìn)化維護(hù)的環(huán)境日趨復(fù)雜,這為我們的管理帶來(lái)了很多難題:團(tuán)隊(duì)溝通困難,組件重用率底,文檔和代碼難以共享,上下游工作成果無(wú)法跟蹤,業(yè)務(wù)需求難以變更,并行修改和維護(hù)困難等等。事實(shí)表明,加強(qiáng)軟件研發(fā)和維護(hù)的管理,建立規(guī)范化軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境,已經(jīng)成為軟件企業(yè)急需解決的問(wèn)題。
培訓(xùn)對(duì)象
與配置管理活動(dòng)相關(guān)的人員,包括主管研發(fā)的高層經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量保證人員、配置管理人員以及負(fù)責(zé)需求、開(kāi)發(fā)、測(cè)試等實(shí)施軟件工程活動(dòng)的各級(jí)主管。
培訓(xùn)要點(diǎn)
本課程通過(guò)詳細(xì)介紹軟件配置管理的知識(shí)體系,旨在強(qiáng)化企業(yè)管理者和開(kāi)發(fā)人員的配置管理意識(shí),并依托業(yè)界常用工具指導(dǎo)配置管理實(shí)踐,加深學(xué)員對(duì)配置管理的認(rèn)識(shí)和理解,主要包括如下幾個(gè)方面:
1)通過(guò)一些生動(dòng)的例子闡述配置管理的核心思想、組織結(jié)構(gòu)和形式。
2)從配置管理的基本概念出發(fā),詳細(xì)介紹配置管理的基本活動(dòng)。
3)組織級(jí)和項(xiàng)目級(jí)的配置管理過(guò)程建設(shè)和裁剪策略。
4)異地配置管理的解決方案。
5)配置管理與其它領(lǐng)域知識(shí)的關(guān)系。
6)配置管理工具介紹。對(duì)幾種常用的配置管理工具進(jìn)行比較分析,以指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的配置管理工具
7)結(jié)合理論,詳細(xì)闡述配置管理活動(dòng)中的幾個(gè)關(guān)鍵的實(shí)踐。如變更管理、審計(jì)、產(chǎn)品的構(gòu)建和發(fā)布等等。
8)配置管理在特定行業(yè)中實(shí)施的思考。
9)配置管理的持續(xù)改進(jìn)方法和策略。
培訓(xùn)內(nèi)容
(一)配置管理的基本原理
1)配置管理的目標(biāo)
實(shí)施配置管理的原因、動(dòng)機(jī)和意義
配置管理與企業(yè)文化
配置管理的定義
配置管理的功能
2)配置管理的基本概念
3)軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境
軟件開(kāi)發(fā)生命周期模型
主流的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程模型
軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的陷阱
4)配置管理的角色和職責(zé)
5)配置管理過(guò)程
創(chuàng)建和維護(hù)配置管理計(jì)劃
監(jiān)控配置管理計(jì)劃執(zhí)行
提供配置管理培訓(xùn)
管理配置項(xiàng)
執(zhí)行配置控制
建立配置狀態(tài)報(bào)告
執(zhí)行配置審計(jì)
(二)組織和項(xiàng)目級(jí)的配置管理
1)組織級(jí)配置管理過(guò)程定義
2)項(xiàng)目級(jí)配置管理的裁剪策略與建立
(三)異地配置管理解決方案
1)異地配置管理環(huán)境部署方案
2)角色和職責(zé)
3)異地配置管理
外部項(xiàng)目異地配置管理工作流程
異地配置管理賬號(hào)安全策略
外部項(xiàng)目配置庫(kù)同步
外部項(xiàng)目鏡像庫(kù)服務(wù)器維護(hù)
外部項(xiàng)目鏡像庫(kù)的權(quán)限管理
外部項(xiàng)目鏡像庫(kù)的備份策略
(四)配置管理與其它領(lǐng)域知識(shí)的關(guān)系
1)配置管理與項(xiàng)目管理
2)配置管理與CMMI1.3
3)配置管理與RUP
(五)配置管理工具
1)軟件質(zhì)量因素:過(guò)程-技術(shù)-人員
2)技術(shù)層面的潛在問(wèn)題
3)配置管理工具
各類(lèi)配置管理工具介紹
常用配置管理工具比較分析
(六)配置管理實(shí)踐
1)配置管理實(shí)踐的幾個(gè)常見(jiàn)誤區(qū)
2)配置管理的實(shí)踐
如何選擇并建立配置管理系統(tǒng)?
如何制定良好配置管理計(jì)劃?
配置庫(kù)建設(shè)與管理
基線的建立與發(fā)布
變更控制
產(chǎn)品的構(gòu)建與發(fā)布
配置狀態(tài)報(bào)告
配置審計(jì)
資料管理
管理配置管理活動(dòng)
(七)配置管理的持續(xù)改進(jìn)
1)配置管理數(shù)據(jù)的收集與度量
2)配置管理改進(jìn)措施
(八)配置管理從業(yè)者職業(yè)發(fā)展和相關(guān)思考
1)配置管理員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和職業(yè)發(fā)展方向
2)什么是企業(yè)最佳的配置管理?
3)不同行業(yè)之間的配置管理有何差別?
4) 大配置項(xiàng)如何進(jìn)行配置管理?
郭老師
香港理工大學(xué) 信息技術(shù)科技理學(xué)碩士
某大型互聯(lián)網(wǎng)公司 質(zhì)量控制部 部門(mén)經(jīng)理
中科院計(jì)算所培訓(xùn)中心 高級(jí)講師
郭老師在長(zhǎng)期從事IT領(lǐng)域的工作過(guò)程中,養(yǎng)成了勤勉、精進(jìn)、協(xié)同的工作作風(fēng)。工作經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)軟件配置管理、大型數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用深有心得。