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【課程背景】

2016年8月9日，國際汽車工作組（IATF）正式明確了ISO/TS 16949標準將變化為IATF 16949標準，作為ISO 9001：2015標準的補充和融合，始終保持其與ISO 9001標準持續的一致性全新版。2016年10月1日，一項新的國際標準 IATF 16949:2016 即將生效并取代原有舊標準 ISO/TS 16949:2009。

此項新標準的發布在于發展質量管理體系，將致力于持續改進、強調缺陷預防、涵蓋汽車行業的特定要求和輔助工具、和在整個供應鏈中減少變差和浪費。新版標準的轉換時間為2018年9月14日。本課程旨在加強企業對IATF 16949:2016新版標準的學習、理解和應用。如何運用過程方法開展組織內部審核活動，如何運用新版標準進行體系轉換工作，并為企業順利轉換提供轉換咨詢與技術指導。

【培訓對象】

企業管理人員；汽車行業質量管理體系管理人員；汽車行業質量管理體系審核人員；希望學習汽車行業質量管理體系的專業人士。

【課程目標】

?IATF 16949:2016新版標準的要求；

?IATF 16949:2016新版標準與ISO/TS16949:2009版標準的變化；

?IATF 16949:2016新版標準的轉換步驟及流程；

?IATF 16949:2016新版標準內審員審核要求。

【課程大綱】

第一天

第一部分：高層次整合結構（HLS）

一、IATF 16949:2016汽車行業管理體系標準價值定位

1. 基于價值的管理標準

2. IATF16949：2016的變化背景

3. IATF16949：2016的目標

二、IATF 16949:2016變化點介紹

1. IATF16949：2016的變化點

2. 基于整合的標準統一結構

3. 顧客特殊要求介紹

第二部分：標準解析（Standard Briefing）

三、標準條款解析

1. 組織情景分析

2. 產品安全責任

3. 風險管理

4. 目標策劃與績效評價

5. 資源與支持流程

6. 企業責任

第二天

7. 運行策劃的要求

8. 產品和服務的要求

9. 產品和過程設計

10. 外部提供過程、產品和服務的控制

11. 生產和服務的提供

12. 可視化標準

13. 追溯性更高要求

14. 變更控制

15. 制造過程監視和測量

16. 內部審核

17. 管理理評審

18. 改進

四、總結和轉版（Transition）

1. 標準價值回顧和轉版要求

2. IATF 16949標準價值

3. 變化點總結

4. IATF 16949新版標準的轉換步驟及流程

第三天

第三部分：審核（Audit）

五、策劃

1. 審核方案

2. 審核計劃

3. 審核檢查表-烏龜圖

六、執行（Execution）

首次會議

1. 高層訪談

2. 審核過程

3. 尋找證據

4. 末次會議

七、報告（Reporting）

1. 不符合項報告（NCR）

2. 審核總結報告

3. 典型審核報告內容及展示

八、跟蹤關閉（Closing）

1. 糾正措施計劃（CAP）

2. 根本原因分析（RCA）

3. 效果驗證

第四部分考試

內審員資格考試

胡老師

南京工業大學材料學學士(1999-2003)

中南大學MBA工商管理碩士(運營與質量管理方向)

CAQ注冊六西格瑪黑帶&QMS國家注冊審核員

擁有15年豐富的外資企業質量管理與質量持續改進經歷

六年多的內部講師與外部兼職與專職質量顧問

工作專長：

IS09001&14001&OHSAS18001&ISO50001與IATF 16949管理咨詢

FMEA，MSA和SPC質量工具實戰應用

Six sigma綠帶項目專案咨詢

企業的運營與質量管理優化方面的指導

擅長培訓：

1.IS09001&14001&OHSAS18001&ISO50001與IATF 16949

2. QC七大手法

3. 8D問題的分析與解決

4.質量成本分析與管理

5. APQP、PPAP、FMEA、 MSA、SPC、五大手冊

6.置信區間和假設檢驗

7. Minitab軟件應用

8.六西格瑪綠帶

9.供應商質量管理

經驗概述：

1．2003年-2016年就職于知名的大型臺資及歐洲外資企業，擔任質量經理&供應商質量經理，并專業從事質量管理與質量持續改進工作(QCC和Six sigma項目的推行工作)。

2.于2016年6月正式進入管理咨詢行業.基于在原供職企業一直擔任內部質量管理講師以及3年多的咨詢公司兼職顧問經歷，積累了豐富的授課經驗，掌握了授課技巧。在培訓中采用互動性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法，以引導學員，激發腦力、深入思考、真正做到學以致用，即學即用。

輔導的主要客戶（無先后順序）:

蘇州匯峰汽配科技有限公司 IATF16949體系輔導及五大冊培訓(SF認證)

創發精機(昆山)有限公司 IATF 16949&ISO14001體系輔導及五大冊培訓(BSI認證)IATF

廈門麥豐密封件有限公司 IATF 16949&OHSAS18001&ISO50001體系輔導及五大冊培訓(TUV認證）

昆山龍騰齊欣模塑有限公司 IATF16949體系輔導/六西格瑪綠帶項目輔導(NSF認證）

上海英特柏金屬材料有限公司 IATF 16949體系輔導及五大冊培訓(SGS認證)

毅佳電子(蘇州)有限公司 IATF 16949體系輔導(TUV認證)

蘇州福源精密五金有限公司 IATF 16949體系輔導(NQA認證)

嘉興澤美汽車配件有限公司 IATF 16949體系輔導(BV認證）

上優機床工具(上海)有限公司 S09001體系輔導（DNV認證）

賓科精密部件(中國)有限公司 IATF 16949體系輔導及五大冊培訓(NSF認證)

許昌茗揚電子有限公司 IATF 16949體系輔導及五大冊培訓(NQA認證)

昆山中勝電子有限公司 IATF 16949體系輔導及五大冊培訓(SQA認證)

安霸福萊克斯傳動系統(昆山）有限公司 供應商質量管理輔導項目

熱映光電(昆山)有限公司 MSA SPC實戰應用

研華科技(中國)有限公司 MSA SPC實戰應用

上海劍橋科技股份有限公司 SPC培訓

昆山科森科技股份有限公司 QC七大手法應用

南通海星電子股份有限公司 六西格瑪綠帶項目專案輔導

上海劍橋科技股份有限公司 六西格瑪綠帶項目專案輔導

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