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O2O戰(zhàn)略與市場營銷實(shí)踐
【課程編號】:MKT038152
O2O戰(zhàn)略與市場營銷實(shí)踐
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【時間安排】:2023年12月22日 到 2023年12月23日3800元/人
2023年01月06日 到 2023年01月07日3800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供O2O戰(zhàn)略與市場營銷實(shí)踐相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:上海
【課程關(guān)鍵字】:廣州市場營銷培訓(xùn)
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課程背景:
全球使用O2O營銷模式的的用戶正在不斷激增。從線下到線上,從傳統(tǒng)營銷到移動互聯(lián)網(wǎng)營銷……一系列顛覆性的轉(zhuǎn)變,都在印證一個事實(shí):隨著互聯(lián)網(wǎng)變革的到來,營銷的玩法變得越來越新穎、越來越豐富。然而,如何使線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合,人們常感到如下困惑——
如何制定O2O市場營銷策略?
如何做好微博及微信公眾號運(yùn)營?
如何做好品牌定位與消費(fèi)者洞察?
針對以上問題,名課堂特邀原時趣首席客戶官、iH5互動大師副總裁劉文中老師,與我們一同分享《O2O戰(zhàn)略與市場營銷實(shí)踐》的精彩課程。本課程通過對O2O商業(yè)模式的洞悉及案例研習(xí),提出多種市場營銷實(shí)踐方法工具,包含微博、微信公眾號、品牌定位等營銷手段的策劃方法,讓企業(yè)培育一批掌握新營銷知識,并善于在實(shí)踐中創(chuàng)造性地把O2O戰(zhàn)略思想用于具體操作的實(shí)務(wù)人才,確保企業(yè)的資源得到最充分的利用,既促進(jìn)銷售的增長又能創(chuàng)造新的營銷模式。
課程收益:
1、了解O2O行業(yè)的發(fā)展趨勢,通過e袋洗、黃太吉、三只松鼠、功夫熊等案例的深入學(xué)習(xí),洞悉不同O2O商業(yè)模式的核心價值模式。
2、掌握O2O市場營銷的價值模型并學(xué)習(xí)如何制定行之有效的營銷策略。
3、掌握可落地執(zhí)行的營銷方法和技巧。
4、七匹狼、聯(lián)合利華、褚橙等O2O市場營銷案例的實(shí)戰(zhàn)解析。
課程對象:
營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)/經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、電商團(tuán)隊負(fù)責(zé)人
課程大綱:
一、O2O商業(yè)模式及戰(zhàn)略
1、中國最早的O2O-團(tuán)購的模式解析和反思
(1)直擊痛點(diǎn),從企業(yè)價值角度理解O2O
(2)國內(nèi)外O2O起源與發(fā)展歷程
(3)O2O的桎梏:曾風(fēng)靡一時的團(tuán)購行業(yè)得與失
2、O2O商業(yè)模式盤點(diǎn)及解析
(1)四種O2O模式解析
(2)O2O模式的五個消費(fèi)流程
3、O2O商業(yè)模式實(shí)踐案例解析
(1)從榮昌到e袋洗的商業(yè)模式蛻變
(2)賣小煎餅的大生意,黃太吉O2O品牌營銷
(3)金罐王老吉,包裝即營銷
(4)三只松鼠,天貓堅果第一品牌的線下擴(kuò)張
(5)功夫熊:按摩O2O,上門與到店的角逐
二、O2O市場營銷實(shí)踐
1、O2O市場營銷的金字塔價值模型
(1)互聯(lián)網(wǎng)品牌口碑塑造模型
(2)EOP MEDIA模型:像滾雪球般累積你的社交資產(chǎn)
(3)品牌忠誠度經(jīng)營的社群模型
(4)意見領(lǐng)袖資源模型
2、如何做好品牌定位與消費(fèi)者洞察
(1)品牌定位的基本原理
(2)語言釘子視覺錘,砸進(jìn)用戶心智里
(3)通過加多寶、聯(lián)想、AirBNB掌握洞察消費(fèi)者的策略
3、如何制定O2O市場營銷策略
(1)企業(yè)如何構(gòu)建品牌營銷管理體系
(2)品牌塑造策略與傳播策劃流程
4、如何策劃一場O2O市場營銷活動
(1)激發(fā)用戶線下體驗(yàn)并分享的7種策略
(2)擴(kuò)大線上傳播,放大影響力的4個技巧
(3)農(nóng)夫山泉尋源活動實(shí)戰(zhàn)案例解析
5、如何做好微博及微信公眾號運(yùn)營
(1)新媒體賬號定位及運(yùn)營模式解析
(2)如何做好內(nèi)容規(guī)劃
(3)爆款文章寫作技巧
(4)微信十大拉新增粉技巧
(5)粉絲互動技巧
(6)如何玩轉(zhuǎn)微博話題營銷
(7)如何玩轉(zhuǎn)微博話題營銷
6、如何做好會員生命周期管理
(1)SCRM社會化客戶關(guān)系管理驅(qū)動模型
(2)13招教你做好粉絲&會員招募
(3)如何制定粉絲&會員運(yùn)維策略
(4)用戶畫像與運(yùn)營數(shù)據(jù)支持
7、O2O創(chuàng)新營銷實(shí)踐案例解析
(1)七匹狼極致單品+B2C+O2O模式創(chuàng)新
(2)聯(lián)合利華連接百萬名廚的O2O營銷創(chuàng)新
(3)褚橙的O2O商業(yè)模式解析和營銷策略分析
劉老師
原時趣首席客戶官、iH5互動大師副總裁 劉文中
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
八年以上互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),資深網(wǎng)絡(luò)營銷顧問。帶領(lǐng)團(tuán)隊為多家500 強(qiáng)企業(yè)搭建電商體系并制定社會化營銷傳播戰(zhàn)略,幫助企業(yè)更好的進(jìn)行社會化定位、傳播策略制定、團(tuán)隊構(gòu)建與社交資產(chǎn)打造,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。曾幫助工行搭建微信系統(tǒng),兩周完成0到10萬的粉絲積累。
專業(yè)背景
社交營銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)院執(zhí)行院長
資深企業(yè)社會化營銷顧問
新媒體專家、原新浪微博商學(xué)院高級講師、高級微博傳播顧問
服務(wù)客戶
海南航空、雀巢、新浪微博、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、微軟、港中旅、瑪氏、大眾中國、圣元、板城酒業(yè)、七匹狼、本來生活網(wǎng)、潮宏基、周大福、神州專車……