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【課程目標】

識別在組織環境影響下的采購供應職能面臨的主要決策問題。

確定組織環境中對采購供應職能產生影響的主要因素。

【課程內容】

一、概述

1采購供應鏈管理：企業內迅速變化的一種職能

2本模塊包含的內容

二、組織類型

1引言

2私營企業、公共部門入非營利組織的采購供應

3不同產業分類中的采購供應

三、公司文化、使命、目標與政策

1引言

2企業文化

3使命與目標

4政策

四、公司戰略

1引言

2戰略制定流程概述

3評估市場與經濟環境

4分析企業的競爭能力及提供的產品/服務

5制定產品-市場方案

6分析產品-市場方案

7比較和選擇產品-市場方案

8確定優先權

9公司戰略對采購供應職能的影響

五、采購與供應的任務與目標

1引言

2組織的職能

3建立采購供應職能的目標

4采購與供應政策

5建立供應目標、優先權與戰略

六、采購供應在組織中的運作

1引言

2采購供應流程

3組織的結構

4組建采購供應部門

5采購供應部門的資源配備

徐老師

曾先后供職于美的企業集團、瑞士Lexmark國際技術股份有限公司、BAX Global限公司，從事物流和供應鏈管理工作。實戰型講師。精通電子行業市場及發展走勢，對企業供應鏈需求、服務模式有深刻認識和理解，擅長在公司的營運、支持平臺上開拓、管理新的行業供應鏈服務；同時是Microsoft公司在中國認證的首批高級網絡工程師之一，擁有10年以上的信息系統管理經驗，對公司信息系統規劃布局及設計、供應鏈信息系統的開發與實現有獨到的見解。

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在線報名：采購管理培訓課程“如何認清組織環境”(廣州)