企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
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采購管理培訓(xùn)課程“如何認(rèn)清組織環(huán)境”
【課程編號(hào)】：MKT038643
采購管理培訓(xùn)課程“如何認(rèn)清組織環(huán)境”
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：采購管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年02月16日 到 2025年02月16日800元/人
2024年03月03日 到 2024年03月03日800元/人
2023年03月19日 到 2023年03月19日800元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供采購管理培訓(xùn)課程“如何認(rèn)清組織環(huán)境”相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廣州采購管理培訓(xùn)
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【課程目標(biāo)】
識(shí)別在組織環(huán)境影響下的采購供應(yīng)職能面臨的主要決策問題。
確定組織環(huán)境中對(duì)采購供應(yīng)職能產(chǎn)生影響的主要因素。
【課程內(nèi)容】
一、概述
1采購供應(yīng)鏈管理：企業(yè)內(nèi)迅速變化的一種職能
2本模塊包含的內(nèi)容
二、組織類型
1引言
2私營企業(yè)、公共部門入非營利組織的采購供應(yīng)
3不同產(chǎn)業(yè)分類中的采購供應(yīng)
三、公司文化、使命、目標(biāo)與政策
1引言
2企業(yè)文化
3使命與目標(biāo)
4政策
四、公司戰(zhàn)略
1引言
2戰(zhàn)略制定流程概述
3評(píng)估市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力及提供的產(chǎn)品/服務(wù)
5制定產(chǎn)品-市場(chǎng)方案
6分析產(chǎn)品-市場(chǎng)方案
7比較和選擇產(chǎn)品-市場(chǎng)方案
8確定優(yōu)先權(quán)
9公司戰(zhàn)略對(duì)采購供應(yīng)職能的影響
五、采購與供應(yīng)的任務(wù)與目標(biāo)
1引言
2組織的職能
3建立采購供應(yīng)職能的目標(biāo)
4采購與供應(yīng)政策
5建立供應(yīng)目標(biāo)、優(yōu)先權(quán)與戰(zhàn)略
六、采購供應(yīng)在組織中的運(yùn)作
1引言
2采購供應(yīng)流程
3組織的結(jié)構(gòu)
4組建采購供應(yīng)部門
5采購供應(yīng)部門的資源配備
徐老師
曾先后供職于美的企業(yè)集團(tuán)、瑞士Lexmark國際技術(shù)股份有限公司、BAX Global限公司，從事物流和供應(yīng)鏈管理工作。實(shí)戰(zhàn)型講師。精通電子行業(yè)市場(chǎng)及發(fā)展走勢(shì)，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈需求、服務(wù)模式有深刻認(rèn)識(shí)和理解，擅長在公司的營運(yùn)、支持平臺(tái)上開拓、管理新的行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)；同時(shí)是Microsoft公司在中國認(rèn)證的首批高級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師之一，擁有10年以上的信息系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司信息系統(tǒng)規(guī)劃布局及設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)現(xiàn)有獨(dú)到的見解。