企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
稅務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課
稅務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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全面“營(yíng)改增”后的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)班
【課程編號(hào)】:MKT040019
全面“營(yíng)改增”后的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)班
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:稅務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2023年06月27日 到 2023年06月27日1280元/人
2022年06月21日 到 2022年06月21日1280元/人
【授課城市】:西安
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供全面“營(yíng)改增”后的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:西安企業(yè)稅收管控培訓(xùn)
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培訓(xùn)背景
近幾年是中國(guó)“營(yíng)改增”稅收法規(guī)變化最大的幾年,“營(yíng)改增”稅收法規(guī)的大范圍變化給企業(yè)的稅務(wù)管理帶來(lái)了許多不確定因素。通過(guò)學(xué)習(xí),使學(xué)員能意識(shí)到“營(yíng)改增”稅收法規(guī)變化在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用。通過(guò)尋求戰(zhàn)略布局及稅務(wù)籌劃的創(chuàng)新思維和方法,來(lái)提升企業(yè)稅收策略和對(duì)策,同時(shí)防范由稅務(wù)引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):
1.全面了解“營(yíng)改增”的最新政策法規(guī)變化
2.了解“營(yíng)改增”的最新政策變化對(duì)企業(yè)的影響
3.掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法
4.掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與避稅方法
5.掌握增值稅的會(huì)計(jì)核算和“營(yíng)改增“的特殊處理
6.協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)稅部門(mén)的關(guān)系,管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
培訓(xùn)受眾:
各類(lèi)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)人員、稅務(wù)經(jīng)理/稅務(wù)主管、其他企業(yè)管理人員。
課程大綱:
第一講:“營(yíng)改增”最新稅收法規(guī)政策變化
一、“營(yíng)改增”最新稅收法規(guī)政策解讀
1.“營(yíng)改增”最新稅收法規(guī)政策的解讀
2.“營(yíng)改增”政策變化給企業(yè)帶來(lái)的新契機(jī)
二、“營(yíng)改增”最新稅收法規(guī)政策分析
1.營(yíng)業(yè)稅改增值稅的政策解析
2.營(yíng)業(yè)稅改增值稅的稅收優(yōu)惠政策
3.一般納稅人和小規(guī)模納稅人的區(qū)別
4.可抵扣與不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅
5.“營(yíng)改增”過(guò)渡政策如何執(zhí)行
第二講:“營(yíng)改增”帶給企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、“營(yíng)改增”政策帶來(lái)哪些發(fā)展機(jī)遇
1.全面降低納稅成本的深度分析
2.節(jié)稅效益促發(fā)商業(yè)模式的創(chuàng)新和升級(jí)
二、“營(yíng)改增”政策帶來(lái)哪些嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理難度加大
2.企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大
第三講:“營(yíng)改增”企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)策略
一、商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)流程的規(guī)整與設(shè)計(jì)
1.不同的商業(yè)模式(經(jīng)營(yíng)流程)決定稅負(fù)的輕重。
2.如何創(chuàng)新商業(yè)模式(經(jīng)營(yíng)流程),從而獲得節(jié)稅效益的最大化。
二、組織結(jié)構(gòu)的梳理與設(shè)計(jì)
1.如何選擇和調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),從而改變企業(yè)的納稅待遇。
2.設(shè)計(jì)和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的有效路徑與方法。
第四講:“營(yíng)改增”財(cái)務(wù)管控方法
一、企業(yè)內(nèi)部管理流程的思考與設(shè)計(jì)
1.采購(gòu)環(huán)節(jié)涉稅流程的管控
2.銷(xiāo)售環(huán)節(jié)涉稅流程的管控
二、銷(xiāo)項(xiàng)稅額中的管控與疑難問(wèn)題處理
三、進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣疑難問(wèn)題的管控
四、“營(yíng)改增”票據(jù)管理涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范
第五講:房地產(chǎn)、建筑業(yè)“營(yíng)改增”稅務(wù)籌劃與案例分析
一、“營(yíng)改增”政策要點(diǎn)與籌劃思路
1.“營(yíng)改增”政策稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
2.“營(yíng)改增”稅務(wù)籌劃思路
二、納稅人的稅務(wù)籌劃
三、稅率的稅務(wù)籌劃
四、應(yīng)納稅額的稅務(wù)籌劃
五、“營(yíng)改增”稅務(wù)籌劃方式
第六講:金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”稅務(wù)籌劃與案例分析
一、“營(yíng)改增”政策要點(diǎn)與籌劃思路
1.“營(yíng)改增”政策稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
2.“營(yíng)改增”稅務(wù)籌劃思路
二、納稅人的稅務(wù)籌劃
三、稅率的稅務(wù)籌劃
四、應(yīng)納稅額的稅務(wù)籌劃
五、“營(yíng)改增”稅務(wù)籌劃方式
第七講:“營(yíng)改增”會(huì)計(jì)操作實(shí)務(wù)
一、增值稅納稅會(huì)計(jì)處理方法
1.基本科目設(shè)置及賬務(wù)處理
2.減免和返還流轉(zhuǎn)稅的會(huì)計(jì)處理
3.留抵稅額抵頂欠稅會(huì)計(jì)處理
4.增值稅檢查調(diào)賬
5.出口退稅會(huì)計(jì)處理
二、增值稅涉稅處理流程與納稅申報(bào)
第八講:“營(yíng)改增”后的應(yīng)對(duì)策略
一、“營(yíng)改增”企業(yè)的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略分析
1.全面的變動(dòng)管理計(jì)劃
2.管理層的戰(zhàn)略溝通
二、與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和反饋
三、一般納稅人增值稅應(yīng)對(duì)方法
陳老師
陳代友 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士、清華財(cái)務(wù)高級(jí)研修班培訓(xùn)講師、青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總監(jiān)、臺(tái)灣東泰集團(tuán)(大陸)地區(qū)總部集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)副總裁,曾任中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國(guó)企)常務(wù)副總經(jīng)理、臺(tái)灣東泰集團(tuán)(大陸)地區(qū)總部集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)副總裁、兼任四川攀枝花東泰投資公司總經(jīng)理、青海奧凱煤業(yè)集團(tuán) 財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總監(jiān)、預(yù)委會(huì)主任、董事。
劉德春 中國(guó)高級(jí)納稅籌劃師、財(cái)務(wù)總監(jiān)資質(zhì)認(rèn)證稅務(wù)籌劃專(zhuān)題講師、珠海企業(yè)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家組成員。擅長(zhǎng)稅收籌劃、新稅收政策解讀分析與籌劃、年度企業(yè)所得稅匯算清繳專(zhuān)題講座、個(gè)人所得稅專(zhuān)題講座、財(cái)稅差異專(zhuān)題講座。房地產(chǎn)稅收政策解讀與納稅籌劃、集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅專(zhuān)題培訓(xùn)。
孫 犁 海爾實(shí)戰(zhàn)派資深管理培訓(xùn)師、高級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題咨詢(xún)顧問(wèn),高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師。跟隨張瑞敏首席執(zhí)行官近15年,曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師、海爾高級(jí)財(cái)務(wù)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企劃主管、制造部部長(zhǎng)等中高級(jí)管理崗位;見(jiàn)證海爾管理15年的創(chuàng)新歷程,具有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
(每次培訓(xùn)從以上專(zhuān)家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專(zhuān)家為準(zhǔn))