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財務在企業價格策略中的作用

【課程編號】:MKT040281

【課程名稱】:

財務在企業價格策略中的作用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2025年05月28日 到 2025年05月28日2800元/人

2024年06月12日 到 2024年06月12日2800元/人

2023年06月28日 到 2023年06月28日2800元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供財務在企業價格策略中的作用相關內訓

【課程關鍵字】:蘇州價格策略培訓

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課程介紹

價格通常是影響交易成敗的重要因素,在企業價格制定及價格管理過程中,作為財務的您是否有以下困惑:

- 影響價格的考量因素有哪些?

- 公司目前的價格定位與競爭對手相比如何?

- 財務如何由“計算器”變成參與定價的角色?

- 如何控制成本從而在報價時有優勢?

財務培訓本次課程將運用財務管理工具教您從公司產品定價、價格監督、價格分析方面進行價格管理指導,近而為市場營銷和管理戰略提供重要依據。

課程收益

- 20年+標桿企業實踐經驗累積的精華分享

- 解析影響價格的因素,厘清價格與利潤的關系

- 通過模擬實戰案例,提升價格分析的技巧

- 掌握動態定價模型的建立邏輯,學習建模思路

課程內容

08:30 入場及簽到

09:00 課程開始,主持人致辭

頭腦風暴討論:財務如何由“計算器”成為參與價格管理的一方?

模塊一:如何設計產品價格體系 --價格策略篇

1. 價格和價格體系的不同

2. 企業定價程序和步驟

3. 快消品的定價策略和方法

4. 亞馬遜財務數據分析

案例討論:財務人員如何設計出亞馬遜產品定價模型

模塊二:企業內部成本定價策略?--內部成本篇

1. 如何理解利潤=收入-成本?什么才是企業的真實成本?是損益表的那個成本數據嗎?

2. 何為采購成本?財務審核供應商報價單的時候需要關注哪些因素?

3. 原材料BOM成本的分析模式?

案例分析:BOM表的快速組成和計算

4. 制造成本的構成?成本科目如何設定?如何建立成本中心?

5. 直接人工費率,設備費率的設定

6. 生產成本的關鍵成本價格分析

案例1 刀具、切削成本的分析模型

案例2 生產使用電費的分析模型

模塊三:敏感性分析和本量利分析?--成本分析篇

1. 如何使用EXCEL 做敏感性分析

案例實際操作: 如何制作企業項目投資價格分析

2. 如何建立本量利數據分析產品的保本點

案例實際操作:a. 如何設計財務模型來計算設備投資的回報期

b. 量本利之利潤預測分析

模塊四:企業實戰價格分析模型--報價模型篇

1. 如何設定傭金定價模型的計算

2. 如何物流成本的管理--物流成本計算模型

3. 如何設計費用監控模型?

使用動態圖表來完成費用預算的監控

4. 匯率變化造成的匯兌損益計算監控模型

5. 外資生產制造企業的財務報價模型

17:00 課程結束

袁老師

袁老師有著20年+外企財務高級管理經驗,目前在大型美資制造企業任財務總監,向上承接集團戰略,向下引領各個管控子體系,并深諳財務分析與預算管理之道,精通Excel,此前曾幫助企業設計各產品線盈利模型及業務評價模型、成功完成并購重組、輔導企業IPO上市的財務整合工作。同時,袁老師是財務管理咨詢資深講師,上海財大高級國際財務管理師,在教學中,善根據企業需求,貼近學員需求,以有效快速提升公司財務管理為原則,運用多種國內外先進的教學工具和方法,寓教于樂,讓學員在學習后能有效運用。擅長話題:全面預算管控、財務分析、Excel在財務管理中的應用、Excel財務模型、內部控制和企業風險管理、供應鏈成本管理等。

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