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辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)與行政文秘人員核心能力再提升培訓(xùn)班
【課程編號(hào)】：MKT041619
辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)與行政文秘人員核心能力再提升培訓(xùn)班
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：行政管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2023年12月26日 到 2023年12月29日2900元/人
2022年12月20日 到 2022年12月23日2900元/人
【授課城市】：南寧
【課程說明】：如有需求,我們可以提供辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)與行政文秘人員核心能力再提升培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：長沙 西安 廈門 上海 呼和浩特 杭州 哈爾濱 青島 烏魯木齊 大連 珠海 濟(jì)南 貴陽 武漢 呼倫貝爾 成都 蘇州 昆明 西寧
【課程關(guān)鍵字】：南寧辦公室管理培訓(xùn),南寧行政文秘培訓(xùn)
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課程介紹
辦公室作為一個(gè)集管理、服務(wù)、組織與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是各單位領(lǐng)導(dǎo)提升管理效能、保障信息暢通、加快工作運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的重要樞紐。它通過開展“三辦”(辦文、辦會(huì)、辦事)業(yè)務(wù)，在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位日常工作中發(fā)揮著無以替代的重要的作用。為切實(shí)提升單位領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的綜合素養(yǎng)，不斷優(yōu)化提升辦公室工作的核心能力，為此我中心決定舉辦“辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)與行政文秘人員核心能力再提升”培訓(xùn)班的通知，希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。
培訓(xùn)對(duì)象
各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);各單位從事辦公室、行政綜合管理、機(jī)要、文秘、檔案、信訪、黨委、人事、企劃、宣傳、通訊等相關(guān)工作人員。
培訓(xùn)內(nèi)容
(一)辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)
1.辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)機(jī)遇與素質(zhì)要求
2.把握領(lǐng)導(dǎo)意圖與實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法
3.辦公室人員與辦公室主任的立身處事規(guī)則
4.辦公室各業(yè)務(wù)板塊管理的思路
5.如何做好辦公環(huán)境管理發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效率
6.制定領(lǐng)導(dǎo)的外事及商務(wù)活動(dòng)計(jì)劃方法
7.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作的處理技巧
8.如何提升辦公室工作效率
(二)公文寫作重要規(guī)則與常用方法
1.公文格式要素與文種選用規(guī)則
2.公文擬制程序與實(shí)操要求
3.公文處理流程及基本要求
4.公文標(biāo)題寫作規(guī)范與常見病誤分析
5.請(qǐng)示、報(bào)告、通知、通報(bào)、函、紀(jì)要、計(jì)劃、總結(jié)等常用公文的寫作方法與案例分析
6.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草方法與案例分析
7.如何寫好應(yīng)對(duì)媒體的講話稿
8.調(diào)查報(bào)告的起草方法與案例分析
(三)辦公室督查督辦工作和行政事務(wù)管理
1.辦公室職能中的工作督辦職責(zé)及案例分析
2.文件催辦的藝術(shù)與技巧(如何催領(lǐng)導(dǎo)、催同級(jí)、催下級(jí))
3.辦公室接待工作基本原則及交往禮儀案例分析
4.行政事務(wù)管理工作的特點(diǎn)及具備的能力素質(zhì)、職業(yè)道德
5.辦公室執(zhí)行力的必備要素方法與舉措
(四)辦公室安全與保密管理實(shí)務(wù)
1.新《保密法》規(guī)定的法律責(zé)任
2.辦公室安全與保密的特點(diǎn)、范疇及管理責(zé)任
3.涉密文件、涉密會(huì)議、辦事的工作規(guī)范
4.涉密信息存儲(chǔ)介質(zhì)管理
5.對(duì)外業(yè)務(wù)交流和宣傳報(bào)道文稿的保密管理
6.涉密音像制品的保密管理
7.涉密工作工勤人員的保密管理
8.機(jī)要傳輸、通信及辦公自動(dòng)化保密管理
9.接待工作的保密管理
(五)如何在工作中做到有效的行政溝通與協(xié)調(diào)
1.構(gòu)建企業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò)-提升部門管理威信
(1)建立清晰的管理系統(tǒng)-明確企業(yè)的匯報(bào)關(guān)系
(2)健全正式溝通路線-保證信息的權(quán)威性和嚴(yán)肅性
(3)建立正向的溝通渠道-傳遞公司的文化和管理主張
2.有效的對(duì)上溝通-獲得領(lǐng)導(dǎo)信任
(1)學(xué)會(huì)聽懂上級(jí)說話，不要想當(dāng)然
(2)問好問題，了解領(lǐng)導(dǎo)的真正需求
(3)有效表達(dá)，提高建議的采信率
(4)積極互動(dòng)，引導(dǎo)上級(jí)的正確思路
(5)主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，適應(yīng)不同上級(jí)行為風(fēng)格
(6)嚴(yán)格職場(chǎng)操守，不參與辦公室政治
3.有效的橫向溝通-獲得他人支持
(六)辦公室秘書與行政工作人員實(shí)用技巧
1.辦公室危機(jī)處理及應(yīng)對(duì)技巧
2.時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技技巧
3.日常商務(wù)活動(dòng)中應(yīng)注意的問題
4.辦公室文秘人員制作PPT的實(shí)用技巧
5.辦公室行政印章管理實(shí)務(wù)
(七)高效能會(huì)務(wù)組織與管理實(shí)務(wù)
1.會(huì)議需求分析、會(huì)議準(zhǔn)備要領(lǐng)關(guān)鍵要素與標(biāo)準(zhǔn)
2.會(huì)議進(jìn)行中的服務(wù)和保障
3.會(huì)議突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理
4.會(huì)議主持與引導(dǎo)技巧
5.會(huì)議結(jié)論引導(dǎo)與總結(jié)技巧
6.會(huì)議紀(jì)要的寫作注意事項(xiàng)、會(huì)議紀(jì)要類型、記錄方法及常用速記方式
(八)辦公室檔案管理操作實(shí)務(wù)
1.2023新《企業(yè)檔案管理規(guī)定》重點(diǎn)內(nèi)容解析
2.辦公室檔案如何規(guī)范管理
3.檔案管理的主要問題及對(duì)策
4.檔案的保管期限定及歸檔范圍
5.辦公室檔案保密與利用
6.電子文件管理的原則和基本方法
7.電子文件管理難點(diǎn)和障礙
8.單位檔案室查借閱檔案流程
專家老師
屆時(shí)擬邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域資深專家授課，并結(jié)合典型案例和實(shí)例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方式進(jìn)行。