企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)公開(kāi)課
職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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活用心理學(xué)提升管理情智
【課程編號(hào)】：MKT042537
活用心理學(xué)提升管理情智
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：職業(yè)技能培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年10月09日 到 2025年10月10日6390元/人
2024年10月17日 到 2024年10月18日6390元/人
2023年11月02日 到 2023年11月03日6390元/人
【授課城市】：重慶
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供活用心理學(xué)提升管理情智相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：重慶情智管理培訓(xùn)
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課程意義；
面對(duì)多變的VUCA時(shí)代，傳統(tǒng)管理工具和方法所依賴的穩(wěn)定性及確定性已經(jīng)失去了保障，因而，這些傳統(tǒng)管理工具和方法在日常管理任務(wù)面前，時(shí)而所向披靡，時(shí)而捉襟見(jiàn)肘。
管理者需要通過(guò)對(duì)人的心理洞見(jiàn)，強(qiáng)化管理中的敏捷性、靈活性，審時(shí)度勢(shì)，從而幫助團(tuán)隊(duì)成員適應(yīng)變化，并在適當(dāng)?shù)那榫持胁扇∽钣行艿男袆?dòng)。
通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，你將學(xué)到更多有關(guān)管理中的心理學(xué)，以及教練型管理的技巧。
培訓(xùn)受眾:
* 有一定管理經(jīng)驗(yàn)的管理者
* 希望從心理學(xué)角度探索管理智慧的管理者
* 參加過(guò)《全面提升管理才智與情商—進(jìn)階1》 培訓(xùn)的學(xué)員
課程大綱:
1.提升管理才智
* 企顧司管理才智模型
2.挖掘個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的潛能
* 修煉堅(jiān)定自信的管理者心智模式
- 逃避式或被動(dòng)式管理
- 攻擊式管理
- 操縱式管理
- 堅(jiān)定自信式管理
- 克服管理行為的刻板模式
* 成為教練型管理者
- 從經(jīng)理到教練式經(jīng)理
- 教練式經(jīng)理的特點(diǎn)
- 教練式經(jīng)理的輔導(dǎo)工具
3.系統(tǒng)性管理沖突情境
* 是問(wèn)題還是沖突
* 沖突情境的系統(tǒng)分析
* 避免或克服沖突中的“心理游戲”
* 圍繞系統(tǒng)穩(wěn)定性制定決策
* “目標(biāo)導(dǎo)向型”思維框架和“責(zé)備導(dǎo)向型”思維框架
4.提升你的影響力
* 談判和說(shuō)服的策略
- 識(shí)別談判情境
- 根據(jù)情境，調(diào)整談判策略
- 準(zhǔn)備開(kāi)展雙贏談判
- 引領(lǐng)談判
* 建立高效的人脈關(guān)系網(wǎng)
5.管理團(tuán)隊(duì)的情緒能量
* 管理員工個(gè)體的情緒
- 管理者面對(duì)員工情緒時(shí)應(yīng)扮演的角色
- 理解員工的情緒成熟度
- 恰當(dāng)應(yīng)對(duì)員工情緒
* 管理團(tuán)隊(duì)的整體情緒能量
- 管理團(tuán)隊(duì)的情緒發(fā)展
- 引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利通過(guò)變革的心理階梯
孟老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。