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培訓效果評估與成果轉化

【課程編號】:MKT042921

【課程名稱】:

培訓效果評估與成果轉化

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2020年03月06日 到 2020年03月06日2480元/人

2019年02月22日 到 2019年02月22日2480元/人

【授課城市】:寧波

【課程說明】:如有需求,我們可以提供培訓效果評估與成果轉化相關內訓

【其它城市安排】:上海

【課程關鍵字】:寧波培訓效果評估培訓,寧波培訓成果轉化培訓

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課程介紹

從培訓管理基本流程出發,掌握需求、計劃后,實施、評估和追蹤等環節中的工作要點和相關工具使用,從 實務操作角度,探討和創新提高企業培訓成效的途徑和方法。

課程目標:

認識影響培訓效果的主要因素

掌握不同的評估方法及操作要領

加強成果轉化的過程性和關聯性思考

把握訓后追蹤和轉化的關鍵點,探索切合企業實際 的做法,提高成果轉化的過程設計、組織和實施的 能力。

培訓對象:

中小企業人力資源經理和培訓主管

專職培訓專員、培訓助理

其他與培訓日常管理工作相關人員

課程大綱:

第一模塊培訓評估中的難點

難衡量

難證明

難顯現

難共識

第二模塊 影響培訓效果的相關因素

培訓師因素

學員因素

組織者因素

環境因素

第三模塊柯氏模式及應用

四層評估法簡介

各層評估的關注點和主要方法

應用中的問題和注意事項

第四模塊投資回報與期望回報

投資回報的涵義

期望回報的涵義

以終為始-柯氏模式的新發展及做法

第五模塊 培訓成果轉化中的常見問題

問題表現: 落地難,跟蹤難,考核難

原因分析: 相關方支持,績效管理文化,培訓體系與制度

第六模塊成果轉化的過程設計

7-2-1 學習模式

課后跟蹤與強化的具體方法

相關方合作推動“學-習-變”

實踐應用與分享

錢老師

畢業于復旦大學管理學院企業管理碩士;曾在世界500強跨國公司工作二十余年,擔任銷售、市場、運營、培訓等各種高級管理職位,并曾任跨國企業中國區學習與發展負責人。熟悉企業培訓現狀和問題,具有豐富的跨行業的培訓授課及管理經驗。

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