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招聘技巧培訓公開課
招聘技巧培訓內訓課程
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結構化面試技巧訓練
【課程編號】：MKT042941
結構化面試技巧訓練
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：招聘技巧培訓
【時間安排】：2025年04月08日 到 2025年04月09日4580元/人
2024年04月23日 到 2024年04月24日4580元/人
2023年05月09日 到 2023年05月10日4580元/人
【授課城市】：成都
【課程說明】：如有需求,我們可以提供結構化面試技巧訓練相關內訓
【課程關鍵字】：成都面試技巧培訓
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課程介紹
企業競爭越發激烈，市場環境越發嚴峻，HR 部門招聘任務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出 最符合公司需求的人才是 HR 工作者的重中之重。
課程收益
掌握有效的心理測評工具
提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具
學會在面試中應用 STAR 行為面試技巧
針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追 問
掌握最高效的評價技術進行集體式甄選
收獲一整套實用的工具包
課程對象
人力資源管理者、面試官、參與選人的業務部門主管或經理
課程大綱
第一模塊“多快好省”的招聘渠道知多少
根據企業發展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道
互聯網+時代的招聘渠道
招聘的戰略定位
第二模塊 招聘現場管理
面試現場玄機—提前對候選人的探索
最深遠的招聘是雇主品牌的建設
根據考察的勝任力對面試現場做布局演練
第三模塊 崗位的勝任力分析
1、招聘失敗原因分析
2、什么是崗位勝任力及勝任力模型
硅谷 MECE 公司的招聘廣告看過來—軟件工程師勝任力模型 （練習）
兩個招聘案例的啟示
勝任力探尋工具—提煉崗位勝任力的《48 項勝任力一覽表 》
3、基于企業價值觀探尋的核心勝任力定義
4、如何提煉招聘崗位的關鍵勝任力
職責描述法
培訓分析法
TPE 3+3+3 工具
小組實踐 Step1：MPAO 四個職類的勝任力提煉演練
第四模塊 簡歷篩選
如何瀝干簡歷中的水分
簡歷中的“危險”信號
如何依據簡歷內容評價候選人的“勝任力”
第五模塊 甄選技術
1、心理測評工具應用
大五人格測試（個人測試）
五個維度的勝任力（人格特質及內驅力）解析
2、基于勝任力判斷的 STAR 行為面試法
基于勝任力探尋的行為面試題目解析及應用練習
寶潔經典八問及對應的勝任力解析
分辨真假行為
有效追問
有效面試評估
3、實踐演練
行為面試題目設計練習
1 對 1 行為性問題提問與追問的演練
面試評估案例練習
結構化面試評估表的設計練習
4、評價中心技術
文件筐
角色扮演/情景模擬
管理游戲
無領導小組討論
管理游戲及無領導小組討論體驗與點評
邵老師
首都師范大學語言文學碩士；上海財經大學管理學碩士、上海交通大學安泰管理學院EMBA；高級經濟師、高級企業EAP執行師、英國IPMA國際職業培訓師、IAF注冊會員，從事職業引導師3年；3年大學講師，15年外企人力資源管理工作經驗；曾任某大型外資制造企業人力資源及行政總監。